Maîtrise d’œuvre pour la restructuration d’une pharmacie à usage intérieur

La mission porte sur les études et le suivi des travaux d’aménagement de la pharmacie sur deux niveaux (rez-de-jardin et rez-de-chaussée), ainsi que sur la création d’un local de stockage au rez-de-jardin. La surface effective de l’opération est d’environ 1 300 m² SU. Le projet doit permettre le regroupement des stocks de médicaments et dispositifs médicaux et l’évolution de la dispensation automatisée, sans interrompre l’activité de la PUI.

La maîtrise d’œuvre comprend les missions de base APS, APD, PRO, ACT, EXE, VISA, DET et AOR, ainsi que l’OPC. Elle inclut la finalisation de l’architecture intérieure avec le cabinet Les Sismo, la coordination des études techniques, la préparation des dossiers de consultation de travaux, l’analyse des offres, le suivi d’exécution et l’assistance à la réception et à la garantie de parfait achèvement.

Études et livrables

• APS : composition en plan et en volume, relations fonctionnelles et surfaces, options architecturales et techniques, raccordements, calendrier et estimation provisoire. Plans et coupes principalement au 1/200, avec détails significatifs au 1/100. Trois réunions utilisateurs architectes–médecins–cadres–programmistes et trois réunions avec l’architecte d’intérieur, les BET et les programmistes sont prévues en phase ESQ–APS.
• APD : surfaces détaillées, dimensions, principes constructifs et matériaux, choix d’équipements, vérifications réglementaires et estimation définitive. Plans au 1/100, détails au 1/50 ; le maître d’œuvre assiste aussi à la constitution des dossiers de permis et autres autorisations.
• PRO : plans d’architecture, structure, réseaux et équipements, synthèses spatiales, notices et CCTP définissant notamment les limites de prestations, essais et épreuves. Les documents comprennent les estimations par corps d’état et le calendrier prévisionnel des travaux.
• ACT, EXE et VISA : constitution des pièces techniques du DCE et des DPGF par lot, analyse technique et financière des candidatures et offres, études de synthèse, examen des documents d’exécution et visa. Le visa porte sur la conformité au projet et ne vaut pas vérification intégrale des documents des entreprises.
• DET, AOR et OPC : réunions et comptes rendus de chantier, ordres de service, contrôle de conformité, suivi des décomptes, préparation de la réception, suivi des réserves et constitution des DOE. L’OPC comprend la planification, la coordination et le pilotage jusqu’à la levée des réserves, avec pointage hebdomadaire de l’avancement des travaux et compte rendu mensuel des retards.

Aménagements et interfaces techniques

Le programme prévoit démolition et curage des zones concernées, adaptations structurelles après vérification des charges, menuiseries, cloisonnements, plafonds, revêtements, plomberie, CVC, électricité, VDI, sécurité incendie et équipements immobiliers. Les locaux comprennent notamment réception-expédition, zones de stockage, chambre froide, dispensation manuelle et robotisée, rétrocession, préparatoires et locaux supports. Le programme fonctionnel vise 1 612 m² de surfaces utiles, contre 1 446 m² de surfaces utiles disponibles dans le scénario étudié, soit un écart annoncé de 193 m² SDO.

Les études doivent intégrer les interfaces de la solution de dispensation globale Omnicell GO prévue au programme, des étagères connectées Pick to Light et des équipements de stockage, sans que la fourniture du robot soit établie comme une prestation du marché de maîtrise d’œuvre. Le dispositif décrit prévoit environ trois semaines de stock en boîtes dans le robot et une semaine sur les étagères connectées pour le prélèvement à l’unité ou à la plaquette. Un stockeur vertical est également étudié pour les DMS : 3,3 m de largeur, 6 m de hauteur et 3,1 m de profondeur, pour un volume utile annoncé d’environ 65 ml.

Les prescriptions techniques comprennent notamment :

• Réserve d’évolution de 30 % pour les installations techniques ; câblage VDI catégorie 6a, classe Ea, jusqu’à 10 Gbit/s, avec longueur maximale indiquée de 75 à 80 m entre prise et sous-répartiteur.
• Ventilation hygiénique d’au moins 1 vol/h sauf prescription contraire des fiches de locaux ; recyclage partiel de l’air vicié dans le circuit d’air neuf interdit. Création d’une production de froid dédiée à la seconde chambre froide.
• Éclairage LED, efficacité lumineuse minimale de 100 lm/W et IRC minimal de 85. Pour les sols souples, classement U4P3E2/3C2 et isolation phonique minimale de 8 dB ; les sols durs sont prescrits au minimum U4P4E2C2.
• Réseaux ECS avec 60 °C en sortie, 55 °C en distribution et au moins 55 °C en tout point de boucle ; équilibrage, calorifugeage et possibilités de décontamination des réseaux à prévoir.
• Paillasses humides en matériau de synthèse antibactérien d’au moins 11 mm, avec cuves sans joint d’au moins 500 × 400 × 300 mm. Les équipements et raccordements doivent être coordonnés aux besoins des locaux et aux capacités existantes.

Le projet est réalisé dans un site hospitalier occupé : le phasage doit permettre le maintien de l’activité et limiter les nuisances et les interventions. Les déménagements et manutentions de matériels et mobiliers ne sont pas inclus dans le périmètre des travaux et restent à la charge du maître d’ouvrage. Les DOE et dossiers d’entretien-maintenance sont à remettre en version papier et sur support informatique exploitable, notamment Word, Excel et DWG.