Maîtrise d’œuvre pour un espace de santé

La mission porte sur la conception et le suivi de réalisation d’un bâtiment de plain-pied d’environ 250 m² utiles. Le programme prévoit 3 cabinets de médecins généralistes de 25 m² chacun, 4 cabinets pour d’autres professionnels de 15 à 20 m² chacun, une salle d’attente commune, un espace privatif pour les soignants (repos, sanitaires et vestiaire), des sanitaires patients, des locaux techniques et les circulations nécessaires. Le confort d’été et le confort acoustique, notamment pour préserver la confidentialité, sont des enjeux explicitement soulignés.

La mission de base couvre les APS, APD avec permis de construire, PRO/DCE, ACT, VISA, DET, AOR et OPC. Les missions complémentaires comprennent la coordination SSI, les avant-métrés détaillés (AVMD), le dossier d’utilisation, d’exploitation et de maintenance (DUEM), ainsi que la conception et l’ambiance des espaces intérieurs (MCI).

Études et dossiers de conception

Les APS et APD comprennent la mise au point des dispositions fonctionnelles, de l’accessibilité et de l’adaptabilité, la vérification des surfaces et des contraintes du programme, la définition des principes constructifs et techniques, ainsi que l’estimation des travaux par lots et des coûts d’exploitation et de maintenance. Le dossier comprend notamment des plans de masse au 1/200e ou au 1/500e, des plans de niveaux au 1/100e, des coupes et façades au 1/100e ou au 1/200e et des détails significatifs au 1/50e. Le dossier de permis de construire est inclus dans l’APD, avec fourniture des pièces complémentaires demandées pendant l’instruction.

Les études PRO précisent les formes, matériaux, équipements, tracés des fluides et conditions de mise en œuvre, avec calcul des besoins énergétiques et dimensionnements. Elles produisent notamment le CCTP travaux, les estimations et avant-métrés par corps d’état, le calendrier enveloppe, les pièces de consultation et les plans techniques. Les plans détaillés des locaux sont généralement au 1/50e, avec des détails de zones particulières au 1/20e ; les plans de chauffage, climatisation, plomberie sanitaire et électricité (courants forts et faibles) sont au 1/100e, et les plans des gaines techniques au 1/10e. Les livrables couvrent aussi les équipements, les réseaux, les principaux calculs thermiques et les débits et puissances des fluides.

Les dossiers sont remis sur support papier et numérique. Les CCTP et plans sont notamment prévus en PDF ; les cadres de prix et fiches de marques en Excel, avec formules de calcul et protection des cellules non modifiables.

Consultation des entreprises et suivi des travaux

L’ACT prépare les pièces techniques de consultation, analyse les offres et leurs variantes éventuelles, vérifie la cohérence des quantités et prix, établit des rapports comparatifs par lot et assiste le maître d’ouvrage pour les négociations et la mise au point des marchés. Le VISA vérifie la cohérence des études d’exécution des entreprises avec le projet et les interfaces entre corps d’état.

La DET comprend l’émission des instructions nécessaires, l’organisation et la direction des réunions de chantier hebdomadaires, la vérification de la conformité des travaux et le suivi financier. Un compte rendu écrit de chaque réunion est diffusé aux intéressés et au maître d’ouvrage au plus tard deux jours ouvrés après la réunion. Les dépenses et prévisions sont communiquées mensuellement ; les essais et analyses prévus par les spécifications techniques sont prescrits. La mission prévoit également une gestion optimisée des déchets avec tri sélectif.

L’OPC organise le calendrier prévisionnel avec les entreprises, suit l’avancement et les interfaces, coordonne les interventions des concessionnaires, organise les visites de pré-réception et remet un rapport de fin de chantier. L’ACT, la DET et l’OPC comprennent les échanges avec le maître d’ouvrage et les entreprises, ainsi que la préparation des documents nécessaires au déroulement et au suivi du chantier.

Réception, exploitation et architecture intérieure

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, les vérifications des ouvrages et des essais, le suivi des réserves et la constitution des DOE à partir des éléments remis par les entreprises. Pendant la garantie de parfait achèvement, le maître d’œuvre suit les réclamations validées par le maître d’ouvrage, avec un point de suivi au minimum une fois par mois, et participe à une visite de bon fonctionnement environ 10 mois après réception.

Le DUEM rassemble les informations d’exploitation et de maintenance, les contrats et prestations nécessaires, les ressources, les coûts d’entretien et de renouvellement, les consignes d’utilisation et les instructions de maintenance. Il renvoie aux DOE et DIUO sans se substituer à ces dossiers.

La MCI définit une identité intérieure cohérente : matériaux, couleurs, finitions, sols, murs, plafonds, éclairage, acoustique, équipements visibles et principes de signalétique. Elle comprend des planches d’ambiance en APS, au minimum 3 perspectives 3D réalistes en APD et, en PRO/DCE, un carnet d’architecture intérieure et des prescriptions détaillées intégrées aux pièces des lots concernés. Le mobilier, les œuvres et les objets décoratifs ne sont pas fournis ; leur intégration est néanmoins prise en compte dans la conception.