Maîtrise d’œuvre pour la restructuration du périscolaire et de la bibliothèque

Mission de maîtrise d’œuvre pour la restructuration du périscolaire et de la bibliothèque. La tranche ferme comprend les études de diagnostic, la mission de base, l’OPC et le commissionnement. Une tranche conditionnelle porte sur l’accompagnement à la démarche Bâtiment Durable Bourgogne-Franche-Comté (BDBFC).

L’équipe doit réunir au minimum les compétences de maître d’œuvre en bâtiment, bureau d’études thermique-fluides, bureau d’études structure et économie de la construction. L’accompagnement BDBFC requiert un accompagnateur agréé par Terragilis.

Diagnostic et conception

Le diagnostic s’appuie sur les informations disponibles sur le bâtiment, dont les plans ou la maquette numérique et les diagnostics amiante et plomb remis par le maître d’ouvrage. La maîtrise d’œuvre réalise, s’il y a lieu, les relevés nécessaires. Elle analyse notamment l’état et les désordres des structures, les systèmes constructifs, le fonctionnement urbanistique et architectural, les locaux au regard du programme, les attentes des usagers et la faisabilité technique et financière. Elle peut proposer des investigations complémentaires avec leur niveau de criticité et les cahiers des charges associés.

Les études comprennent :

• APS : solutions d’ensemble, dispositions techniques, estimation provisoire et documents graphiques, notamment plans, coupes et élévations au 1/200, avec détails significatifs au 1/100 ;
• APD : définition des dimensions, matériaux et solutions techniques, vérification réglementaire, estimation par lots, plans au 1/100 avec détails au 1/50 et calcul thermique réglementaire concordant avec les plans et le descriptif APD ;
• PRO : conception générale et pièces de consultation, plans au 1/50 et détails significatifs de 1/20 à 1/2, avant-métré, coût par corps d’état et calendrier prévisionnel.

Les études couvrent notamment fondations et structure, chauffage, climatisation, ventilation, plomberie, électricité courants forts et faibles, réseaux extérieurs et VRD, locaux techniques et dispositions de sécurité. La maîtrise d’œuvre constitue les dossiers d’urbanisme et d’autorisation ERP et assiste le maître d’ouvrage pendant leur instruction.

Consultation et suivi des travaux

La mission ACT comprend la préparation du DCE, l’analyse des candidatures et des offres, l’examen des variantes et la mise au point des marchés. L’analyse compare les offres entre elles et au coût prévisionnel des travaux. La présence aux réunions de la commission d’appel d’offres n’est pas comprise.

Les entreprises établissent les plans d’exécution prévus à leur charge ; la maîtrise d’œuvre assure les études de synthèse, la cohérence des documents et le visa. Celui-ci détecte les anomalies normalement décelables par un homme de l’art, sans vérification intégrale des documents ni transfert de responsabilité de l’entreprise. La mission comprend aussi l’examen des matériels et matériaux proposés et les arbitrages techniques et architecturaux.

En DET, le titulaire organise et dirige les réunions de chantier, diffuse les comptes rendus, établit les ordres de service, suit l’avancement et les dépenses, contrôle la conformité des ouvrages et traite les décomptes, acomptes, devis complémentaires et réclamations. Le remplacement d’une entreprise défaillante n’est pas compris.

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, la proposition de réception, le suivi de la levée des réserves, l’examen des désordres signalés et la constitution du DOE à partir des documents remis par les entreprises. Les performances des installations sont validées par sondage ; les désordres signalés sont examinés pendant la garantie de parfait achèvement.

OPC et commissionnement

L’OPC planifie les études d’exécution et les travaux, analyse les enchaînements et le chemin critique, coordonne les intervenants et propose des mesures correctives en cas de retard. Il planifie et pilote également les opérations de réception et suit la levée des réserves.

Le commissionnement couvre au minimum le chauffage, la ventilation, la production d’eau chaude et l’éclairage. En conception, il examine les pièces de marché, le plan de comptage, les consignes de confort, les analyses fonctionnelles, les interfaces entre lots et les documents attendus pour le DOE. Il coordonne ensuite la formalisation du fonctionnement des installations. À l’AOR, il vérifie les autocontrôles et mises au point, réalise des vérifications par échantillonnage et des tests fonctionnels, relève les dysfonctionnements et participe à la passation et à la formation des occupants. Il comprend également le parachèvement des réglages, la formation à l’exploitation et la définition d’une maintenance pérenne.

Accompagnement BDBFC — tranche conditionnelle

L’accompagnateur suit le référentiel aux phases de conception et de consultation, analyse les justificatifs, renseigne et met à jour la grille d’évaluation et prépare puis présente le projet aux commissions BDBFC. Il rédige une charte de chantier à faibles nuisances et prépare une trame de SOGED ; il aide à intégrer les prescriptions environnementales dans les pièces de consultation et à suivre leur application. Sur le chantier, le suivi du chantier propre, des déchets et des consommations d’eau et d’énergie donne lieu à une réunion mensuelle. À la livraison, il produit un bilan environnemental et une notice de recommandations pour les usagers. Le suivi d’exploitation comprend des bilans semestriels, la collecte et l’analyse de consommations et de retours d’usagers, une enquête de satisfaction et, si nécessaire, des propositions d’actions correctives.