Maîtrise d’œuvre pour restauration de la continuité écologique

Mission complète de maîtrise d’œuvre pour restaurer la continuité écologique longitudinale et sédimentaire de la Vire au droit du plan d’eau de l’écluse, sur la base du scénario d’aménagement retenu. Elle couvre la conception, les procédures réglementaires, la consultation des entreprises, le suivi des travaux, la réception, la garantie de parfait achèvement, l’OPC et le DOE.

Le projet doit tenir compte de la franchissabilité piscicole, du transit sédimentaire, du fonctionnement hydromorphologique, de la qualité des habitats aquatiques, des usages existants, de la production hydroélectrique, du patrimoine, des contraintes hydrauliques, environnementales, réglementaires, d’exploitation et d’entretien.

Le site comprend une retenue de 4 677 m², d’une profondeur maximale de 3,76 m, d’une profondeur moyenne de 2,10 m et d’un volume estimé à environ 11 114 m³. Il comporte une prise d’eau avec grille fine et dégrilleur, ainsi que quatre vannes de décharge, dont une motorisée et automatisée. Le niveau légal est fixé à 156,38 mNGF, le débit réservé à 110 l/s et les ouvrages de vannage présentent environ 3,5 m de hauteur et 1,34 à 1,40 m de largeur.

Études et conception

• APS : analyse critique du programme et des contraintes, exploitation des reconnaissances et investigations, propositions de scénarios ou variantes avec analyse de leurs avantages et inconvénients techniques, environnementaux, réglementaires et économiques.
• APS : principes généraux d’implantation, de fonctionnement et de construction, études complémentaires à prévoir, modélisation des impacts hydrauliques et sédimentaires, identification des risques, planning prévisionnel, estimation globale des travaux et du coût d’entretien, documents graphiques et mémoire technique, accompagnement des comités de pilotage.
• APD : mise au point de la solution retenue, définition des dimensions, principes constructifs et matériaux, intégration des contraintes réglementaires, environnementales et d’exploitation, plans et documents techniques, estimation affinée, calendrier et définition des investigations géotechniques et hydrogéologiques complémentaires.
• APD : plans, profils, coupes et élévations à échelle appropriée, plan d’ensemble et implantation topographique au 1/200e à 1/500e, notice descriptive et paysagère, descriptif détaillé, estimation décomposée en lots séparés et planning prévisionnel.

Projet, modélisation et autorisations

• PRO : plans et documents techniques détaillés, dimensionnement précis des ouvrages et équipements, notes de calcul, vérification de la stabilité et de la résistance sous sollicitations hydrauliques, définition des implantations topographiques, matériaux, équipements et modalités de mise en œuvre.
• Modélisation hydraulique intégrant l’aménagement projeté, avec vérification de la franchissabilité totale des aménagements au niveau ICE 1 et consolidation du coût affiné des travaux.
• Projet de CCTP, descriptions des matériaux et matériels, mode opératoire, délais globaux de mise en œuvre, synthèse et détail du coût, planning, plans d’état existant et de projet au 1/500e au format .dxf ou .dwg, profils en long et en travers, carnets de détails et coupes.
• Élaboration et suivi des demandes d’autorisation d’urbanisme et d’Autorisation de Travaux jusqu’à leur obtention, fourniture des pièces aux services instructeurs et affichage réglementaire sur le terrain après autorisation.
• EDR : identification des procédures, cadrage réglementaire, dossiers d’examen au cas par cas et d’autorisation environnementale, coordination avec le maître d’ouvrage et les services de l’État, assistance lors des échanges avec les autorités.

Consultation et travaux

• ACT : proposition du mode de dévolution, rédaction des pièces techniques du DCE, notamment CCTP, plans, plannings, CCAP, DPGF/devis ou BPU, vérification de la cohérence entre pièces écrites et graphiques et contrôle des interfaces entre lots.
• Analyse des candidatures et des offres, contrôle technique et financier, analyse des variantes ou options le cas échéant, appréciation des chiffrages, assistance au choix des entreprises, mise au point des marchés et négociations.
• VISA : examen et visa des études d’exécution et de synthèse établies par les entreprises, vérification de leur conformité au projet et aux marchés, détection des anomalies décelables.
• DET : suivi technique, administratif et financier, réunions de chantier, procès-verbaux, constats contradictoires, ordres de service soumis préalablement à la validation du maître d’ouvrage, contrôle de conformité et information sur l’avancement, les dépenses et les évolutions notables.
• Réunions de chantier hebdomadaires, comptes rendus sous 48 heures, mise à jour hebdomadaire du planning général, suivi des retards, propositions de mesures correctives et analyse des travaux modificatifs ou supplémentaires.
• Contrôles et essais garantissant la conformité des ouvrages, dont essais de déflexion pour vérifier la suffisance de la structure existante ou la nécessité de son renforcement. Vérification des décomptes mensuels sous 7 jours et du décompte final sous 15 jours via Chorus Pro ; instruction des mémoires en réclamation sous 25 jours.

Réception, garanties et coordination

• AOR et OPR : visite systématique et détaillée de conformité, essais de réception, vérification des épreuves, analyses et essais imposés, recueil des procès-verbaux, propositions de réception et établissement des procès-verbaux.
• Suivi des réserves jusqu’à leur levée, contrôle des reprises, constat des imperfections et malfaçons, direction des travaux de réfection et assistance à la mise en service.
• Pendant la garantie de parfait achèvement : visites de contrôle, examen des désordres et dysfonctionnements, acceptation ou refus des reprises, visite de fin de délai au plus tard deux mois avant l’échéance, procès-verbal et demande de correction sous 20 jours ; constat de non-achèvement organisé au plus tard 30 jours avant la fin de la garantie.
• OPC : analyse des tâches, enchaînements et chemin critique, planification et coordination des études et travaux, gestion des aléas, réunions spécifiques, mise à jour des planifications, suivi des retards, coordination des opérations de réception et suivi des levées de réserves.
• DOE : collecte, vérification et validation des plans conformes à l’exécution, plans de récolement, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance, puis remise d’un dossier complet et exploitable.

Livrables et gouvernance

Livrables numériques et graphiques compatibles avec les systèmes du maître d’ouvrage : couches SIG compatibles avec QGIS, données, recueils photographiques, rapports, plans aux échelles 1/25 000e, 1/15 000e, 1/5 000e, 1/150e, 1/500e et de 1/20e à 1/200e, fichiers natifs et PDF, ainsi qu’une synthèse projetable en PowerPoint à chaque réunion.

Organisation et animation des réunions de lancement, de restitution de chaque phase, de cadrage réglementaire et d’information publique. Chaque réunion donne lieu à une feuille de présence, un compte rendu détaillé et un relevé de conclusions.