Maîtrise d’œuvre de résidence seniors

Mission de base de maîtrise d’œuvre, complétée par l’OPC, les relevés de plans (PLN) et une mission d’acousticien. Le programme porte sur 14 logements (9 T2 d’environ 50 m² minimum et 5 T3 d’environ 70 m² minimum), 31 places extérieures dont 3 PMR, et des toits plats imposés par le programme. Le projet doit être réanalysé et peut évoluer jusqu’à l’APD. Le site comporte des mitoyens à protéger, une contrainte de servitude et des enjeux de gestion du ruissellement.

Études et consultation des entreprises

• ESQ : proposer une ou plusieurs solutions d’ensemble, vérifier la faisabilité au regard du programme et du site, et remettre plans de masse, d’étages et de façades ainsi qu’un dossier de conception générale.
• APS/APD : préciser les volumes, surfaces, matériaux, fondations, structure, installations techniques et raccordements; établir les estimations par lots et présenter les études pour approbation. Préparer également les dossiers de permis de construire et les pièces nécessaires aux autres autorisations.
• PRO/DCE : produire les plans et études techniques et thermiques, les pièces écrites CCTP et DPGF par lot, le quantitatif ou avant-métré, l’estimation et le planning. Le dossier inclut une étude thermique avec RE 2020 au minimum selon le CCTP.
• ACT : analyser candidatures, offres et variantes, comparer les coûts, conseiller le maître d’ouvrage et mettre au point les marchés de travaux.

Exécution, coordination et réception

EXE/synthèse, DET et AOR/GPA couvrent notamment les études d’exécution prévues au marché, la coordination spatiale des corps d’état, le contrôle de conformité, les réunions et comptes rendus de chantier, les ordres de service, le suivi financier, les décomptes et réclamations, les opérations de réception, les réserves et la constitution du DOE. La mission acousticien est globale et forfaitaire, inclut les essais acoustiques, dont ceux de fin de chantier, et se poursuit jusqu’au terme de l’AOR.

L’OPC planifie les études, procédures et travaux, établit les plannings par lots et tâches, coordonne les entreprises et suit les écarts. Il participe aux réunions de chantier et anime une réunion interentreprises au moins une fois par semaine; il produit notamment un pointage hebdomadaire et un rapport mensuel de synthèse.

La mission PLN comprend, après cloisonnement, des plans au 1/100e de chaque logement et de ses annexes, avec surfaces par pièce arrondies au dm², tableau des surfaces utiles et plan de masse des surfaces extérieures. Elle inclut aussi la fiche d’aide à la déclaration TFPB et le tableau général des surfaces en trois exemplaires signés et cachetés.

Exigences de conception

Le projet doit assurer l’accessibilité des logements pour des personnes âgées ou en situation de handicap, avec notamment douches uniquement, aménagements PMR et ascenseur à partir du R+1. Le programme vise des charges d’exploitation et de maintenance maîtrisées, des locaux communs faciles à entretenir, une gestion économe de l’eau et de l’énergie, l’infiltration des eaux pluviales et l’étude de solutions de chauffage/ECS, dont PAC réversible. Une simulation thermique dynamique est demandée pour évaluer le confort d’été.

Les prescriptions prévoient le calcul de la performance environnementale du bâtiment à partir de FDES, à fournir dès le PRO, et privilégient les matériaux durables, bas carbone et recyclables. Elles demandent aussi la mise au point au stade PRO d’un cadre de gestion des nuisances de chantier, puis son suivi en DET. Le programme indique qu’aucune labellisation n’est spécifiquement recherchée, tandis que le cahier de prescriptions types demande NF Habitat CERQUAL (Processus 1); ce point est à clarifier. De même, l’obligation de toits plats du programme est à concilier avec les prescriptions générales qui conseillent d’éviter les toitures-terrasses.