Maîtrise d’œuvre pour un pôle médical et des logements seniors

La mission de maîtrise d’œuvre porte sur la conception et le suivi d’une opération neuve associant un pôle médical, une résidence seniors et des logements individuels groupés. Elle prévoit les études d’esquisse, APS, APD et PRO, l’assistance à la passation des marchés de travaux, la direction de l’exécution et l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement. Les études d’exécution, la synthèse ou le visa sont mentionnés dans les pièces, mais leur répartition avec les entreprises reste à préciser.

Le programme médical associe cabinets de consultation, espaces d’attente, secrétariat, locaux partagés par les soignants, locaux techniques et logistiques, sanitaires patients et circulations. Le programme particulier annonce 12 cabinets — 7 praticiens identifiés et 5 bureaux non encore attribués — tandis que le tableau de surfaces chiffre 9 cabinets de 25 m², soit 225 m². Ce nombre est à clarifier. Ce tableau évalue l’ensemble du pôle à 540 m² de surface utile ; le programme particulier fait également état d’environ 500 m² SHAB.

La résidence collective en R+1 comprend 20 à 30 logements T2/T3, une salle commune d’environ 50 à 60 m² avec cuisine et WC PMR, ainsi que les locaux et circulations associés. Le programme prévoit aussi 10 à 15 logements individuels groupés de plain-pied, T3/T4, avec garage. Les logements seniors et individuels doivent répondre aux exigences d’usage adaptées, notamment en matière d’accessibilité et d’adaptation PMR.

Études, coordination et livrables

La maîtrise d’œuvre affine, vérifie et chiffre les postes du programme au fil des études. Elle prépare le dossier de permis de construire, le dossier de consultation des entreprises avec quantitatifs, assiste à la passation des marchés et suit l’exécution. Les plans sont à fournir en PDF à chaque phase et les plans finaux en DWG.

Trois prestations supplémentaires éventuelles sont prévues dans l’acte d’engagement : OPC, établissement des quantitatifs et dossier loi sur l’eau. Le programme indique que l’OPC est à chiffrer en option et l’AE le classe en PSE, alors que le CCAP le mentionne également dans la liste de la mission de base : son statut doit donc être vérifié. La coordination SSI est intégrée à la mission de maîtrise d’œuvre chaque fois qu’elle est requise.

Si l’OPC est retenu, ses tâches comprennent la planification des études, fournitures et travaux tous corps d’état, le suivi hebdomadaire de l’avancement, les réunions de coordination (au moins une par semaine), les comptes rendus, le recalage des plannings, la coordination des essais, réceptions et levées de réserves, ainsi que la coordination des réparations pendant la période de parfait achèvement.

Prescriptions de conception

L’opération est soumise aux exigences RE 2020 seuil 2025, à la certification BEE Prestaterre pour la résidence et les logements individuels et, pour les logements, aux objectifs IC Construction 2028 et IC Énergie 2028. La conception doit aussi intégrer les contraintes ERP du pôle médical, d’accessibilité, de sécurité incendie, les critères Bien chez moi et les surfaces minimales du logement foyer/habitat inclusif.

Les prescriptions SEMINOR portent notamment sur l’insertion et la compacité des bâtiments, la qualité d’usage et la maîtrise des consommations. Elles prévoient des matériaux à faible impact et biosourcés, des logements T3 et plus traversants, des espaces extérieurs accessibles depuis le séjour ou la cuisine et des logements adaptés aux seniors. Les exigences détaillées couvrent enveloppe, menuiseries, occultations, éclairage, parties communes, cuisines, pièces humides, rangements, équipements électriques et fluides. Les équipements doivent rester accessibles pour leur entretien ; les choix techniques sont à étudier et à valider avec la maîtrise d’ouvrage et l’équipe de gestion.

Les espaces extérieurs, cheminements, stationnements, réseaux et plantations sont à concevoir avec une attention à l’accessibilité, à la sécurité, à la maintenance et à la limitation de l’imperméabilisation. Le programme prévoit 47 places pour le pôle médical et 30 à 40 pour les logements, soit 77 à 87 places à affiner avec la mutualisation. Le pré-équipement IRVE comprend notamment les fourreaux et chemins de câble et un TGBT dimensionné pour alimenter au moins 20 % du total des places.

Les eaux pluviales sont à gérer par infiltration à la parcelle et le rejet au réseau public doit être limité. Le programme signale que la station d’épuration ne peut actuellement traiter les flux supplémentaires : une microstation pour les eaux usées à la parcelle est à envisager, avec une attente pour un raccordement futur. Un dossier loi sur l’eau est à déposer pour le projet de plus de 10 000 m². Le programme précise qu’aucun gaz n’est prévu sur l’opération.