Maîtrise d’œuvre pour la requalification d’un bâtiment communal

Date limite
4 décembre 2026 à 17 h
Localisation
Gironde (33)
Durée
2 ans (prévisionnel); travaux achevés fin 2028; jusqu’à la fin du parfait achèvement; prolongation du chantier >10 % sans rémunération complémentaire
Budget
Non précisé

Objet et contenu de la mission

Mission de maîtrise d’œuvre pour requalifier un bâtiment existant en lieu multiculturel polyvalent, avec une cuisine fonctionnelle et spacieuse adaptée aux ateliers, une mise aux normes générale, un meilleur confort d’accueil et le respect de la valeur patrimoniale du site. Le marché comprend le diagnostic, les études de conception, l’assistance à la passation des marchés de travaux, le visa, la direction de l’exécution, l’assistance à la réception et à la garantie de parfait achèvement, ainsi que l’OPC.

Diagnostic et faisabilité

Le diagnostic couvre le bâtiment des fondations à la toiture et les espaces extérieurs non bâtis. Il comprend les relevés et la représentation graphique de l’existant, le constat des désordres apparents et l’analyse de leurs conséquences éventuelles, ainsi que l’étude des avoisinants et des contraintes architecturales, patrimoniales, réglementaires et urbanistiques.

L’analyse technique porte notamment sur les voiries et réseaux extérieurs, les structures, façades, second œuvre, réseaux humides, courants forts et courants faibles. Elle examine l’état, les anomalies et la compatibilité des installations avec l’opération, et définit les solutions à apporter aux carences constatées.

Le maître d’œuvre réalise un audit énergétique et une étude thermique. Il étudie les scénarios fonctionnels et techniques, y compris par simulation thermique dynamique, estime les travaux pour chaque scénario et examine leur compatibilité avec l’enveloppe financière. En cas de pollution ou de parasites dont l’éradication est nécessaire, ou lorsqu’un diagnostic particulier est imposé par la législation (amiante, plomb, termites, champignons, etc.), il établit ce diagnostic ou propose de le confier à un professionnel compétent.

Les livrables de diagnostic comprennent les rapports et notices, les comptes rendus des réunions portant sur les options principales et les rapports d’audit énergétique et d’étude thermique. Le maître d’œuvre présente les études de diagnostic au maître d’ouvrage pour approbation de la solution préconisée.

Études et conception

Les études APS précisent les performances techniques et énergétiques à atteindre et les investigations complémentaires à prévoir. Leur niveau graphique est au 1/200, avec certains détails au 1/100. Les livrables incluent une note de présentation, les plans, une notice descriptive, une notice sur les dispositions et performances environnementales et techniques proposées, une simulation thermique dynamique et une estimation provisoire des travaux.

Les études APD définissent les principes constructifs, justifient les solutions techniques et vérifient notamment les réglementations d’hygiène et de sécurité. Les plans sont au 1/100, avec certains détails au 1/50. Sont notamment produits les documents graphiques architecturaux et techniques, les descriptifs des solutions et matériaux, les notices d’hygiène, de sécurité incendie, d’accessibilité et, le cas échéant, d’acoustique, une note justifiant la prise en compte des exigences environnementales et énergétiques, une simulation thermique dynamique et les dossiers de permis et autres autorisations nécessaires. Le maître d’œuvre assiste le maître d’ouvrage dans leur constitution et leur instruction.

Les études PRO précisent les formes, matériaux, mise en œuvre, implantation et encombrement des ouvrages et équipements, ainsi que les tracés des fluides. Elles comprennent un coût prévisionnel par corps d’état fondé sur un avant-métré et la détermination du délai global de réalisation de l’ouvrage.

Consultation et suivi des travaux

Pour la consultation, le maître d’œuvre établit le DCE, comprenant notamment le CCTP détaillé par corps d’état, les pièces techniques et administratives et la décomposition des prix. Il assiste le maître d’ouvrage pour le choix du mode de consultation, les questions des entreprises, l’examen des candidatures, l’analyse des offres et variantes, la comparaison technique et financière et la mise au point des marchés.

Au titre du VISA, il examine la conformité des documents d’exécution au projet, relève les anomalies normalement décelables par un professionnel et tient un état récapitulatif des approbations et observations. Ce visa ne constitue pas une vérification intégrale des documents et ne dégage pas les entreprises de leur responsabilité.

La mission DET comprend le suivi de la conformité des ouvrages et documents aux études et marchés de travaux, l’émission des ordres de service, les procès-verbaux, les constats contradictoires et la conduite des réunions de chantier. Elle comprend également la vérification des décomptes et demandes d’avances, l’établissement des états d’acomptes et du décompte général, ainsi que l’assistance au maître d’ouvrage en cas de différend.

Pour l’AOR, le maître d’œuvre organise les contrôles de conformité, valide les performances des installations, établit les listes de réserves par corps d’état, assiste à la réception et suit la levée des réserves. Il collecte les DOE, avec les documents informatiques au format PDF et les plans et autres documents graphiques au format DWG, puis examine les désordres signalés pendant la garantie de parfait achèvement.

OPC et interfaces

L’OPC comprend l’ordonnancement et la planification des études d’exécution et travaux, la détermination des enchaînements et du chemin critique, la coordination des intervenants et le pilotage des mesures d’organisation jusqu’à la levée des réserves. Le pilote établit un calendrier prévisionnel joint au DCE, puis un calendrier détaillé de préparation incluant études, reprises, validations, commandes, phasage des travaux, essais et réception. Pendant les travaux, il suit chaque semaine l’avancement détaillé, actualise la planification, anime des réunions de coordination et rend compte mensuellement de l’origine des retards.

Le maître d’œuvre assiste aussi le maître d’ouvrage dans la sélection d’un coordonnateur SSI et d’un contrôleur technique. Pour le CSPS, il évalue la nécessité d’y recourir à partir du volume horaire prévu, du nombre potentiel d’entreprises et des risques de coactivité, informe le maître d’ouvrage de la catégorie de chantier (1 à 3) et en déduit le niveau de compétence requis. Le coordonnateur CSPS lui-même est à sélectionner.

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