Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation d’un bâtiment et de ses abords

La mission porte sur la réhabilitation d’un bâtiment et de ses abords, pour y intégrer un espace de coworking, une salle polyvalente et une boutique éphémère. Elle comprend dix éléments, de l’esquisse au suivi de la garantie de parfait achèvement (GPA), dont l’ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC).

Études et conception

La phase ESQ/diagnostic comprend l’analyse de la structure existante, des équipements techniques et des pathologies éventuelles, ainsi que l’examen architectural, technique et énergétique. Le maître d’œuvre établit trois scénarios de réhabilitation ou d’extension, les estime au regard de l’enveloppe financière et vérifie notamment les possibilités de raccordement aux réseaux.

Les études APS et APD précisent le scénario retenu, les surfaces, les principes constructifs, les matériaux, les équipements, les réseaux et les aménagements extérieurs. Elles examinent également l’accessibilité, la sécurité incendie, les contraintes réglementaires et les objectifs environnementaux. Une simulation thermique dynamique (STD) est prévue pour analyser le comportement du bâtiment en conditions estivales et hivernales et éclairer l’optimisation des solutions passives et des systèmes actifs.

Les livrables comprennent notamment :

• pour les trois scénarios, des plans de masse et de niveaux au 1/500 maximum, des façades au 1/200 maximum, la volumétrie et les surfaces utiles ;
• en APS, des plans de masse au 1/200, des plans de niveaux au 1/100, des coupes, élévations, détails au 1/50 et plans des réseaux ;
• en APD, un descriptif par corps d’état, les plans de niveaux au 1/50, les plans d’aménagement extérieur au 1/200 et les dossiers de permis de construire ou de démolir, avec suivi de l’instruction ;
• des estimations prévisionnelles des travaux, des calendriers, des notices de sécurité et d’accessibilité et des documents justifiant les choix techniques et les performances.

Consultation des entreprises et suivi des travaux

Le PRO définit la conception générale et produit notamment les pièces techniques de consultation, quantitatifs, estimations par lot ou corps d’état, plans détaillés et calendrier enveloppe. L’AMT comprend la préparation du dossier de consultation, l’analyse des candidatures et des offres, les rapports comparatifs, l’assistance aux négociations et la mise au point des marchés. Le maître d’œuvre ne doit pas échanger directement avec les entreprises lors de l’analyse des offres.

La mission VISA contrôle la conformité des documents d’exécution au projet accepté ; elle ne confie pas au maître d’œuvre la réalisation des études d’exécution des entreprises. La DET assure le suivi de la conformité des travaux, la coordination des interfaces, le contrôle des situations et décomptes, ainsi que le suivi des coûts et délais. Elle comprend des réunions de chantier hebdomadaires ; les comptes rendus sont diffusés au plus tard deux jours après chaque réunion. Le maître d’œuvre réalise les inspections nécessaires et prescrit les essais et analyses conformément aux spécifications des marchés.

L’OPC planifie et coordonne les interventions et les interfaces du chantier. L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves et la constitution des dossiers des ouvrages exécutés. Les PV de réception et de levée des réserves sont établis au moyen d’un logiciel sur tablette permettant de localiser les réserves, de les illustrer par des photographies et de générer des synthèses PDF. Pendant la GPA, chaque fiche de désordre doit être analysée et transmise à l’entreprise concernée sous 72 heures ; un rapport de suivi est remis chaque mois et des réunions de suivi ont lieu chaque trimestre.