Maîtrise d’œuvre pour rénovation intérieure

La prestation porte sur la rénovation intérieure du Centre culturel Louis Escande, dans le cadre d’un marché unique sans allotissement. Elle comprend une mission de base de maîtrise d’œuvre pour un bâtiment en réhabilitation ou réutilisation, ainsi que cinq missions complémentaires : diagnostic, OPC, coordination SSI, signalétique et étude des équipements son, lumière et vidéo des deux théâtres.

Conception et autorisations

Les études APS, APD et PRO approfondissent progressivement la conception architecturale, fonctionnelle et technique. Elles comprennent notamment les plans, coupes, élévations, tableaux de surfaces, principes structurels et réseaux, choix des matériaux, notices de sécurité et d’accessibilité, estimations par lots, études de simulation thermique dynamique et calendriers d’exécution.

Les documents sont produits notamment aux échelles suivantes : APS au 1/200 avec détails au 1/100, APD au 1/100 avec détails au 1/50, et PRO au 1/50 avec détails de conception de 1/20 à 1/2. Le PRO comprend les pièces graphiques et écrites destinées aux futurs marchés de travaux, les CCTP par lot, les DPGF quantifiés et chiffrés, l’avant-métré, les prescriptions de mise en œuvre, les essais et les conditions de réception.

Le maître d’œuvre prépare et suit les dossiers de permis de construire et autres autorisations administratives, fournit les exemplaires requis ainsi que trois exemplaires papier et un exemplaire numérique pour le maître d’ouvrage, et assiste celui-ci pendant l’instruction.

Consultation et suivi des travaux

La mission ACT comprend l’élaboration du DCE, la préparation de la consultation, l’analyse des candidatures et des offres, l’analyse technique et financière comparative, la participation aux négociations lorsqu’elles sont décidées, l’assistance en cas de consultation infructueuse et la mise au point des marchés de travaux.

La mission VISA porte sur le contrôle de conformité des études d’exécution, des matériels et matériaux, des variantes, des tableaux de gestion documentaire et des interfaces entre disciplines. La mission SYN assure la cohérence spatiale des éléments de tous les corps d’état, la coordination des réservations, réseaux et terminaux, ainsi que la production et la diffusion des plans de synthèse.

La mission DET comprend notamment :

• Un rendez-vous de chantier hebdomadaire et des réunions spéciales selon les besoins
• La tenue du journal de chantier, les comptes rendus, ordres de service et constats contradictoires
• Le suivi du calendrier détaillé, de l’avancement, des dépenses et des travaux supplémentaires
• Le contrôle de conformité des ouvrages, des implantations, des matériaux, de la qualité et des dispositions réglementaires
• La vérification des décomptes mensuels et finaux, des acomptes, des devis complémentaires et des réclamations
• La réalisation de mesures acoustiques in situ avec production de procès-verbaux

La mission AOR couvre les opérations préalables à la réception, les réserves, les désordres pendant la garantie de parfait achèvement, la mise en service et l’optimisation des installations. Elle prévoit au minimum quatre réunions durant l’année de garantie pour le réglage et le suivi des consommations, au moins cinq réunions techniques de transmission aux responsables de maintenance, une demi-journée de prise en main avec les usagers et la production d’un manuel usagers. Le DOE, le DIUO et le DUEM comprennent les notices de fonctionnement et de maintenance, dossiers par système technique, licences, sauvegardes, garanties, fournisseurs, carnet d’entretien et livret d’accueil.

Diagnostic et coordination

Le diagnostic comprend l’état des lieux, les relevés nécessaires, l’analyse des désordres et des équipements, la conformité réglementaire, les possibilités de conservation, d’adaptation et de réemploi, ainsi qu’un rapport de synthèse. Les investigations couvrent notamment les VRD, structures, façades, second œuvre, fluides, courants forts et faibles, équipements scéniques, appareils élévateurs et état sanitaire des ouvrages.

La mission SSI comprend le cahier des charges fonctionnel, le schéma directeur, les zones de détection, de mise en sécurité et d’alarme, les principes de compartimentage, évacuation, désenfumage et alarmes, le dossier d’identité SSI, le suivi de chantier, la validation des essais coordonnés, le procès-verbal de réception, l’assistance aux visites de la commission de sécurité, la levée des réserves et la formation des personnels d’exploitation. Elle est exécutée conformément à la norme NF S61-932 et à ses amendements ultérieurs.

La mission OPC organise les études d’exécution et les travaux, détermine les enchaînements et le chemin critique, établit et actualise le calendrier détaillé, coordonne les intervenants, suit les documents d’exécution, anime les réunions interentreprises, contrôle les délais et planifie les opérations de réception et la levée des réserves.

Signalétique et équipements scéniques

La signalétique intérieure et extérieure est créée conformément aux référentiels et chartes applicables. L’étude des équipements son, lumière et vidéo concerne le Grand Théâtre et le Petit Théâtre : recueil des usages, principes d’équipement, traitement acoustique, réservations et alimentations, intégration aux lots, plans d’implantation, prescriptions techniques, analyse des offres, VISA, suivi de chantier, essais fonctionnels, mesures acoustiques, réception, formation et remise des notices, paramétrages et schémas de récolement.

Une plateforme numérique assure le dépôt, le workflow, les remarques et la validation des documents. Le maître d’œuvre établit également une charte graphique soumise à validation du maître d’ouvrage et un carnet des écarts à chaque phase APS, APD, PRO et EXE.