Maîtrise d’œuvre pour la rénovation énergétique de groupes scolaires

La mission porte sur les études à partir de l’APS, la conception et le suivi des travaux de rénovation énergétique, puis l’accompagnement jusqu’à la garantie de parfait achèvement. Elle comprend également l’OPC et une mission complémentaire de développement durable. Les gains énergétiques finaux indiqués par scénario sont des objectifs estimatifs : 48 % pour le groupe Hugo, 71 % pour Malsert et 35 % pour De Pierrepont.

Études et conception

Après réunion de lancement et recueil des besoins, la mission comprend l’APS, l’APD, le PRO/DCE et l’ACT. L’APD prévoit des relevés de l’enveloppe thermique et des équipements existants de chauffage, refroidissement, ventilation, ECS et éclairage. La conception comprend les choix d’isolation et de systèmes techniques, la modélisation thermique, la comparaison avec les audits, les calculs réglementaires ou de labellisation BBC rénovation et l’estimation des solutions. Un tableau de suivi des remarques de conception est mis à jour à chaque phase.

Les livrables incluent notamment les notices thermiques, techniques et descriptives, les tableaux de surfaces, les plans et synoptiques au 1/100e en APD, puis les plans techniques au 1/50e, les CCTP et DPGF des lots techniques, les métrés et le bilan financier récapitulatif. Le DCE précise les essais dynamiques attendus. L’ACT comporte l’analyse technique et économique des offres de travaux, l’analyse des écarts et la préparation des pièces de marché mises à jour.

Réalisation, réception et exploitation

La mission VISA organise le circuit des documents et vise les plans d’exécution et matériels au regard du projet. La DET comprend les réunions et comptes rendus de chantier, le suivi de l’avancement et de la conformité, l’information du maître d’ouvrage et le suivi financier, dont les décomptes et le DGD. L’AOR comprend la préparation de la réception, le suivi des réserves, l’examen des désordres signalés pendant la garantie, la présence aux essais dynamiques liés à la performance, ainsi que la vérification du DOE et de la formation des exploitants et utilisateurs. Pendant la GPA, le maître d’œuvre vérifie la documentation et les réglages, suit les dysfonctionnements et participe à des réunions trimestrielles de passation avec les prestataires de maintenance.

L’OPC s’étend de la préparation du chantier à la levée des réserves : analyse des tâches et chemins critiques, calendrier prévisionnel, coordination des intervenants, pointage hebdomadaire de l’avancement, suivi des visas, essais et réceptions, et organisation des levées de réserves. Les travaux doivent débuter au plus tard le 16 décembre 2027 et finir au plus tard le 30 juin 2028 pour Hugo ; pour Malsert et De Pierrepont, début au plus tard le 2 juillet 2028 et fin au plus tard le 30 juin 2029.

Scénarios de travaux étudiés

• Groupe Hugo : ensemble de 3 673 m² en deux corps de bâtiments, dont un en R+1, avec toitures-terrasses. Le scénario prévoit notamment une ITE en polystyrène expansé de 160 mm (R = 4,2 m².K/W) sur 1 316 m², des interventions de ventilation et de chauffage, des robinets thermostatiques, le relamping, le remplacement des menuiseries extérieures et des volets roulants. La PAC air/air des préfabriqués et la production d’eau chaude thermodynamique sont suspendues dans le scénario retenu.
• Malsert : parmi les sept corps de bâtiments du groupe scolaire Malsert/De Pierrepont, le scénario de l’école Malsert prévoit l’ITE des bâtiments 3 (167 m²) et 5 (1 463 m²), l’isolation des combles des bâtiments 3 (116 m²) et 5 (554 m², hors combles du logement), avec étaiements provisoires selon prescription du BET structure, le remplacement de portes aluminium du bâtiment 5 (55 m²), une ventilation simple flux autoréglable avec horloge et le relamping.
• De Pierrepont : le bâtiment 11 est exclu du projet. Les actions prévues portent notamment sur l’ITE des bâtiments 2 (1 096 m²) et 1 et 8 (1 069 m² au total), l’isolation de 478 m² de combles au bâtiment 2, l’isolation de la toiture-terrasse du bâtiment 8 sur 165 m² avec dépose de l’étanchéité existante et rehausse des acrotères, la ventilation simple flux autoréglable avec horloge et le relamping.

Contraintes d’usage et objectifs environnementaux

Les travaux sont prévus en site occupé, avec maintien de la continuité de service et phasage destiné à limiter durée, nuisances et gêne. Les unités de restauration sont également concernées par des travaux de réhabilitation ; une mission G5 préalable est prévue pour le bâtiment 5 de Malsert. La conception doit préserver ou améliorer les conforts thermique, lumineux et acoustique, traiter le confort d’été, proposer des revêtements intérieurs à faibles émissions et intégrer les mises en conformité nécessaires.

Le programme prévoit une démarche « Chantier Propre/Chantier à faibles nuisances » et une approche bas carbone : solutions de production d’énergies renouvelables et de récupération d’énergie, matériaux biosourcés et réemploi. Les matériaux récupérés, réemployés ou recyclés sont privilégiés lorsque cela est possible. Pour chaque élément traité de l’enveloppe, une proposition de valorisation de produits locaux ou à faible empreinte carbone est demandée ; les performances thermiques doivent au minimum satisfaire aux exigences des fiches de travaux standardisées CEE.