Maîtrise d’œuvre pour la rénovation énergétique de l’école maternelle du Gontard

La mission porte sur la rénovation énergétique de l’école maternelle intercommunale du Gontard, bâtiment de 647 m² utiles, et s’appuie sur le scénario 3 de l’audit énergétique. Elle couvre les missions de base DIA, AVP, PRO-DCE, AMT, EXE complète (EXE1 et EXE2 avec synthèse), DET et AOR, ainsi que l’OPC. La mise au point des équipements (MAP) constitue une tranche optionnelle.

Études et conception

Le diagnostic comprend l’état des lieux, les relevés nécessaires, le repérage des désordres et l’analyse réglementaire et technique des structures, façades, couverture, second œuvre, fluides, courants forts et courants faibles. L’AVP propose et compare les solutions, en précise les dimensions, matériaux, équipements et coûts, et comprend les dossiers administratifs nécessaires. Une simulation thermique et énergétique dynamique (STD/SED) doit vérifier l’atteinte des objectifs ; si les résultats ne sont pas conformes, les études sont à reprendre.

Les études PRO définissent la conception, les matériaux et les conditions de mise en œuvre, les réseaux et équipements, les limites entre lots, le coût prévisionnel par corps d’état et le phasage des travaux. Elles comprennent notamment plans, pièces écrites et calendrier prévisionnel. L’AMT comprend la constitution du DCE, l’analyse des candidatures et des offres, l’analyse des variantes éventuelles, les réponses aux questions et la mise au point des marchés de travaux.

Travaux envisagés et performances

Le programme prévoit notamment :

• une VMC double flux décentralisée dans chaque salle de classe et la salle d’évolution, avec débits réglementaires, et la programmation des extractions simple flux selon l’occupation ;
• l’amélioration partielle de l’isolation, une ITE partielle, le prolongement du faux plafond de la classe des moyens et le remplacement des menuiseries de 1995 et 2005 ainsi que de trois portes ;
• des brasseurs d’air dans les classes et le dortoir, des BSO — avec protection anti-intrusion sur la façade sud — et un groupe de climatisation pour la salle de repos ;
• la modification de la régulation du chauffage, la réparation des résilles électriques et des dalles rayonnantes de plafond, ainsi qu’une installation photovoltaïque visant l’autoconsommation de 3 500 kWh/an.

Les objectifs indiqués sont une réduction de 34 739 kWh/an et de 2 223 kgCO₂/an, chacune de 63,8 %, ainsi qu’une économie de 12 506 € TTC/an. Les études doivent aussi prendre en compte la qualité de l’air intérieur, le confort thermique et acoustique, l’éclairage naturel, les règles ERP et le Code du travail.

Exécution, suivi et réception

La maîtrise d’œuvre réalise les études d’exécution complètes et les études de synthèse ; les plans d’atelier et de chantier (PAC) restent à la charge des entreprises. Les livrables comprennent notamment les plans d’exécution, de synthèse, de réseaux et de structure, les détails d’interfaces, le devis quantitatif détaillé et l’actualisation du calendrier. La DET inclut le contrôle de conformité, les réunions et comptes rendus de chantier sous 48 h, les ordres de service, le suivi financier et la vérification des décomptes. L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves, la vérification des performances des installations et la constitution du DOE.

L’OPC planifie et coordonne les études et travaux, suit les délais, coordonne les intervenants et pilote les opérations de réception ; une présence sur chantier est prévue au minimum une fois par semaine pendant l’exécution des travaux.

Si la tranche MAP est affermie, le suivi vérifie l’atteinte des performances : réunions mensuelles pendant les six premiers mois, puis interventions trimestrielles. Il comprend un programme d’essais, des rapports et registres de non-conformités, l’alerte sur les dérives et le suivi des mesures correctives, dont la bonne mise en œuvre doit être vérifiée sous 5 jours.