Maîtrise d’œuvre pour le confort thermique d’une crèche

La mission porte sur la définition puis le suivi d’un projet d’amélioration du confort thermique d’été et de reprise des désordres et malfaçons des façades et menuiseries. Elle concerne des locaux de crèche de 502 m². Le programme et la solution sont à redéfinir après l’abandon d’un précédent projet de travaux ; la compatibilité du chantier avec le maintien de l’activité devra être étudiée. La mission comprend le diagnostic, les éléments de mission de base, les études d’exécution (EXE) et l’OPC.

Diagnostic et conception
Le diagnostic établit l’état des lieux et, si nécessaire, les relevés, analyse le fonctionnement architectural et les attentes des usagers, ainsi que les structures, équipements techniques et contraintes réglementaires. Il doit permettre de proposer un programme fonctionnel, une estimation et un planning prévisionnels, puis d’apprécier la faisabilité. Les investigations complémentaires nécessaires à la mission sont préconisées et réalisées aux frais du maître d’œuvre, avec les intervenants de son choix.

Les études APS et APD précisent la solution, ses caractéristiques, les phases éventuelles, les coûts et la possibilité de maintenir l’activité pendant les travaux. Elles comprennent les documents graphiques et descriptifs, les solutions techniques, les matériaux, l’estimation par lots et, si nécessaire, les dossiers de permis et autres autorisations. Les études PRO détaillent les ouvrages, matériaux et conditions de mise en œuvre, les réseaux et équipements, les limites entre lots, l’avant-métré, le coût prévisionnel et le calendrier d’exécution.

Consultation et préparation des travaux
La mission ACT comprend la préparation du DCE, l’assistance à la consultation, l’analyse des candidatures et des offres, y compris les variantes le cas échéant, les rapports d’analyse et la mise au point des marchés de travaux. Elle inclut les réponses aux questions des entreprises, la participation aux négociations et aux réunions de la commission d’appel d’offres. En cas de lot infructueux, elle comprend l’analyse des causes, la reprise éventuelle des pièces techniques et l’analyse des nouvelles offres.

La mission EXE prévoit les plans et spécifications pour le chantier, les plans de synthèse, les devis quantitatifs détaillés par marché et les calendriers prévisionnels. Lorsque les entreprises réalisent tout ou partie des études d’exécution, le maître d’œuvre en vérifie la conformité au projet et délivre son visa.

Suivi, réception et coordination
La DET couvre la direction des travaux, les réunions et comptes rendus de chantier, les ordres de service, le contrôle de conformité des documents et ouvrages, l’information sur l’avancement et les dépenses, ainsi que la vérification des décomptes, acomptes, travaux complémentaires et réclamations. La mission AOR organise les opérations préalables à la réception, valide par sondage les performances des installations, suit les réserves et les désordres pendant la garantie de parfait achèvement, et constitue un DOE exploitable par les services concernés.

L’OPC comprend la planification et l’analyse des enchaînements et du chemin critique, la coordination des intervenants et le pilotage du chantier jusqu’à la levée des réserves. Elle prévoit notamment les calendriers de l’opération et des études, la planification détaillée des travaux, le suivi des retards et des mesures correctives, la planification des opérations de réception et des interventions éventuelles durant la garantie de parfait achèvement.