Maîtrise d’œuvre de rénovation énergétique

La mission porte sur les études et le suivi de l’exécution des travaux du centre social. Elle comprend notamment les phases DIAG, AVP, PRO, gestion des autorisations d’urbanisme, AMT, VISA, DET et AOR. Chaque phase est présentée au maître d’ouvrage pour validation avant le passage à la suivante. La mission OPC est confiée à un cabinet extérieur et ne fait pas partie de l’équipe de maîtrise d’œuvre.

Diagnostic et conception

Le diagnostic doit examiner l’état du bâtiment et ses contraintes fonctionnelles, architecturales et techniques, avec une vigilance renforcée sur l’analyse de l’existant et les questions structurelles. Il comprend également un diagnostic du confort d’été. Les études d’avant-projet et de projet précisent les solutions, principes constructifs, matériaux, installations techniques, autorisations à obtenir, calendriers et estimations des travaux par corps d’état.

Les interventions envisagées comprennent :

• le ravalement des façades et l’isolation thermique par l’extérieur, ainsi que le renforcement de l’isolation de la toiture-terrasse et le remplacement de sa membrane d’étanchéité ;
• la mise à niveau de la ventilation, l’installation d’une horloge de régulation et d’une GTC, ainsi que l’adaptation des réseaux de chauffage aux usages des locaux ;
• le remplacement des fenêtres et portes-fenêtres en PVC et métal, avec une lame d’air inférieure à 12 mm ;
• la mise en place d’une installation photovoltaïque de 9 kWc.

Les livrables comprennent notamment plans, coupes, élévations, vues 3D, tableaux de surfaces, notices descriptives et estimations. Les documents sont remis en formats modifiables ; les rapports, notes et dossiers sont également fournis en PDF. Les réunions de restitution se tiennent en présentiel avec un support dédié.

Consultation des entreprises et suivi des travaux

La mission AMT comprend la rédaction des pièces techniques du dossier de consultation, les réponses aux questions des candidats, les visites demandées, l’analyse technique des offres et, sur demande, le rapport d’analyse et l’appui aux négociations. Le maître d’œuvre suit la préparation du chantier, vérifie les tâches préalables et les documents d’exécution, puis contrôle l’avancement des travaux lors de visites au minimum hebdomadaires. Il convoque les réunions, rédige les comptes rendus et assure le suivi financier, notamment la vérification des demandes de paiement.

Il organise la pré-réception, la réception, le suivi des réserves et la collecte des dossiers des ouvrages exécutés. Pendant la garantie de parfait achèvement, il transmet les problèmes aux entreprises et organise une visite au moins quatre mois avant la fin de cette garantie. En préparation de chantier, il vise notamment le SOGED et les échantillons et nuanciers de matériaux à poser ; les entreprises de travaux fournissent ces éléments.