Maîtrise d’œuvre de rénovation d’un bâtiment mixte

La mission porte sur la transformation d’un bâtiment ancien de deux niveaux et combles, d’environ 250 m² au sol. Elle comprend neuf éléments : DIAG, APS, APD, PRO-DCE, ACT, visa des études d’exécution, DET, OPC et AOR. Les études d’exécution sont à la charge des entreprises ; la maîtrise d’œuvre examine leur conformité au projet et délivre les visas.

Programme et conception

Le programme prévoit quatre logements : un T2 PMR de 50 m², un T3 de 60 m² et deux T2 de 50 m² chacun. Le logement du rez-de-chaussée doit être accessible aux personnes à mobilité réduite. Le tiers-lieu regroupe accueil touristique, médiathèque et salle des associations ; médiathèque, salle associative et annexes doivent représenter au moins 100 m². Un cabinet paramédical avec salle d’attente est également prévu. Les espaces tertiaires partagent une kitchenette et des sanitaires PMR. Le programme indique cinq locaux ERP, dont une médiathèque de type S, 4e catégorie, et un cabinet médical de type U, 4e catégorie. Aucun ascenseur n’est prévu.

Les pièces et estimations sont structurées en quatre zones : logements, cabinet paramédical, médiathèque et salle des associations. La conception couvre notamment l’étude approfondie de la structure existante, les façades et la toiture, les aménagements intérieurs et les réseaux, ainsi que les jardins et stationnements. Elle intègre les contraintes du secteur AVAP et les prescriptions de l’Architecte des bâtiments de France. Les compétences requises comprennent architecte, BET fluides/thermique, acoustique, structure et économiste.

Études, consultation et suivi

La mission comprend le diagnostic fonctionnel, architectural et technique, les études thermiques, l’évaluation des solutions de chauffage et la production des études de conception. Les livrables incluent notamment plans, coupes, façades, schémas techniques, notices, CCTP, DPGF, avant-métrés, plannings et dossier de consultation des entreprises. Les documents de travaux sont décomposés par zone.

• Assistance à la consultation : préparation du dossier, examen des candidatures, analyse comparative technique et financière des offres, rapport d’analyse et aide à la mise au point des marchés.
• Visa des documents d’exécution des entreprises, synthèse technique et suivi de conformité des ouvrages.
• DET et OPC : réunions de chantier hebdomadaires, comptes rendus transmis sous 48 heures, suivi des interfaces, de l’avancement, de la qualité et des situations de travaux.
• AOR : opérations préalables à la réception, suivi des réserves et désordres pendant la garantie de parfait achèvement, constitution du DOE par lot en formats natifs et PDF ou en un exemplaire papier.

La mission inclut également la coordination avec la maîtrise d’ouvrage, les partenaires, le coordonnateur SPS et le contrôleur technique, ainsi que les relations nécessaires avec les tiers et les services administratifs.