Maîtrise d’œuvre de réhabilitation technique et énergétique

Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation technique et énergétique d’une résidence de 61 logements, comprenant 26 garages et 53 places de parking extérieur, avec mission de base, diagnostic, OPC et accompagnement BDM. L’opération est réalisée en site occupé, avec association des locataires et prise en compte des usages réels.

Diagnostic et conception

Le diagnostic doit notamment :

• établir un état des lieux de 100 % des logements ;
• analyser la structure, les équipements, leur état et leur conformité ;
• vérifier et compléter le programme ainsi que son adéquation au guide des prescriptions ERILIA ;
• identifier les réparations ou interventions urgentes et leur mise en œuvre ;
• inventorier le potentiel de réemploi des matériaux déposés ou curés.

Les phases APS et APD comprennent l’étude de plusieurs solutions globales, leur comparaison architecturale, technique, fonctionnelle, énergétique et économique, l’analyse des coûts d’investissement, d’exploitation, de maintenance et d’entretien, ainsi que l’examen des contraintes urbanistiques, environnementales, de voisinage et d’occupation par les locataires. La maîtrise d’œuvre participe à la concertation avec les habitants, prépare les supports de communication et rédige les comptes rendus.

Les études comprennent notamment :

• plans des niveaux et façades significatifs au 1/100, détails au 1/50 et au 1/25 ;
• notes de calcul thermique, déperditions pièce par pièce selon NF EN 12831, consommation TH-C-E ex et émissions de gaz à effet de serre ;
• simulation thermique dynamique « Pléiades-Comfie » ou équivalent, avec analyse du confort d’été et calcul du TIC ;
• calculs fluides, notamment CAEP, ECS et EU-EV ;
• audit 3CL avant et après travaux ;
• diagnostic PEMD avec état de conservation, possibilités de réemploi et quantités réemployables ;
• tableau des travaux d’économies d’énergie éligibles aux CEE, avec fiche BAR ADEME, caractéristiques techniques, quantités et volume de MWhcumac.

Projet, DCE et performance énergétique

La phase PRO précise les travaux, les matériaux, les équipements, les implantations, les alimentations et évacuations de fluides, les performances à atteindre et les coûts par corps d’état. Elle produit notamment le CCTP, le calendrier enveloppe, la DPGF détaillée par lot et unité de poste, les estimations par lot, les plans généraux et détaillés, les plans d’équipements et les principaux calculs de structure, thermique, acoustique, débits et puissances des fluides.

Le CCTP doit préciser les caractéristiques fonctionnelles, dimensionnelles et de position des ouvrages, les normes, la qualité des matériaux, les conditions de mise en œuvre, les essais et les tolérances. Le dossier comprend également un mémoire de gestion des déchets, les prescriptions de tri et de valorisation, les filières disponibles, les zones de stockage et une trame destinée au SOGED des entreprises.

Les solutions doivent contribuer à l’objectif de réhabilitation énergétique et au label visé BBC Rénovation/BDM Argent. Les études examinent notamment les solutions passives de confort d’été, la protection solaire, l’inertie, la ventilation naturelle nocturne, les orientations, l’étanchéité à l’air et les consommations futures.

Assistance à la passation des travaux

La maîtrise d’œuvre prépare les pièces administratives et techniques de consultation, les CCTP et DPGF par lot, l’estimation, les qualifications à demander et le calendrier prévisionnel. Elle répond aux questions des entreprises en assurant la traçabilité des demandes et réponses, examine les offres, contrôle la cohérence des quantités et prix, détecte les offres anormalement basses et produit un rapport détaillé avec tableau comparatif.

Elle assiste le maître d’ouvrage pour les mises au point, négociations éventuelles, modifications du projet, conclusion des marchés et constitution des dossiers de marché. Les documents sont transmis en PDF, Word, Excel, DWG et DXF, avec deux dossiers papier sur demande.

VISA, direction de l’exécution et OPC

La mission DET comprend le contrôle de la conformité au projet et aux marchés, la gestion financière, les ordres de service, les réunions et comptes rendus de chantier, les inspections périodiques et inopinées, le contrôle des matériaux et matériels, la prescription des essais et analyses, le suivi des observations du contrôleur technique et du coordonnateur SPS, ainsi que la vérification des situations, acomptes, décomptes, pénalités et travaux modificatifs.

L’OPC assure l’ordonnancement, la planification, le pilotage et la coordination des intervenants. Il établit et actualise les calendriers, coordonne les études d’exécution, les interfaces entre lots, les réservations, réseaux, gaines, câbles et plans de calepinage, suit les approvisionnements et les retards, anime les réunions de coordination et remet un rapport de fin de chantier. La coordination couvre également les concessionnaires, services publics, administrations, riverains, associations et locataires.

Réception, GPA et relevés

La mission AOR comprend les opérations préalables à la réception, la vérification des épreuves, analyses et essais, le suivi des réserves, les visites de conformité et le contrôle des reprises. Pendant la garantie de parfait achèvement, la maîtrise d’œuvre constate les malfaçons ou non-conformités et dirige les travaux de réfection.

Le DOE comprend notamment les plans mis à jour, études thermiques de fin de chantier, DPE par logement, fiche de collecte O&E, tableau des travaux réalisés par logement, dossiers d’exécution, notices de fonctionnement et d’entretien, garanties, procès-verbaux d’essais, d’épreuves, d’analyses et de traitement.

Le relevé graphique des ouvrages existants couvre les équipements sanitaires, installations techniques, réseaux, héberges, parties communes, locaux techniques, sous-sols, parkings, vides sanitaires, combles et cellules. Les relevés sont précis au centimètre, généralement au 1/50 avec détails au 1/20 si nécessaire.