Maîtrise d’œuvre de réhabilitation d’une salle multi-activités

La mission porte sur la réutilisation et la réhabilitation d’une salle multi-activités, avec conservation de son aménagement intérieur général. Elle couvre les études, la préparation de la consultation des entreprises, le suivi de travaux, la réception et l’accompagnement pendant la garantie de parfait achèvement (GPA).

Conception et consultation des travaux

• Diagnostic (DIA) : relevés nécessaires, état des lieux, analyse technique et sanitaire du bâtiment et de ses équipements, description des désordres, examen de la faisabilité et des contraintes réglementaires, architecturales et urbanistiques, propositions de solutions et estimation financière. Les investigations complémentaires peuvent relever du titulaire ou de prestataires extérieurs selon les besoins.
• APS, APD, dossiers d’autorisations administratives et PRO : choix et définition des solutions, matériaux, équipements, performances, coûts, exploitation et maintenance; plans architecturaux et techniques, avant-métrés, calendrier, CCTP et pièces de consultation. Les livrables comprennent notamment plans de masse, niveaux, façades, coupes, réseaux et détails, à des échelles variant selon la phase de 1/500 à 1/20.
• ACT : préparation technique du DCE, élaboration des pièces techniques et des quantitatifs, analyse des candidatures et des offres, vérification technique et financière, rapport comparatif et assistance à la mise au point des marchés de travaux.

Suivi de réalisation et missions complémentaires
Le VISA porte sur la conformité au projet des études d’exécution, le contrôle des matériaux et matériels proposés, les observations et visas; il ne constitue pas une vérification intégrale des documents des entreprises. La DET comprend le suivi de conformité, les réunions de chantier hebdomadaires, les comptes rendus, l’analyse des propositions de prix et des décomptes, le suivi des dépenses, les ordres de service et l’assistance en cas de réclamation.

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, les essais prévus aux marchés, les procès-verbaux et listes de réserves, leur suivi et leur levée, ainsi que la constitution et vérification des DOE, notices de fonctionnement et d’entretien et éléments du DUEM. Le maître d’œuvre informe l’entreprise dans les cinq jours suivant le procès-verbal des OPR s’il propose la réception. Une visite de fin de GPA est prévue au plus tard un mois avant son terme; la procédure de constatation de non-achèvement doit être organisée au plus tard quinze jours avant la fin du délai de garantie.

Sont aussi confiées les missions complémentaires DIA, simulation thermique dynamique (STD), OPC et assistance à la recherche de partenaires financiers. L’OPC planifie et coordonne les études et travaux, suit les délais et les retards, organise des réunions hebdomadaires et accompagne les réceptions et levées de réserves. La STD chiffre les consommations annuelles par poste et les bilans énergétiques et GES en APS, APD et PRO, avec mise à jour avant signature des marchés de travaux, et compare les offres de travaux. Le critère de confort d’été prévoit une température résultante ne dépassant pas 28 °C plus de 50 heures. L’assistance financière comprend une liste de partenaires potentiels et la préparation des demandes de financement.

Principales composantes techniques du programme
Le programme de travaux comprend le désamiantage de la couverture en fibrociment et d’éléments de chaudière, le déplombage des plinthes bois de l’estrade et les déposes nécessaires. Il prévoit le renforcement éventuel de la charpente, une couverture en panneaux sandwich apte à recevoir du photovoltaïque, ainsi que le remplacement des gouttières et descentes pluviales.

• Isolation extérieure des parois verticales : résistance thermique minimale de 3,7 m²·K/W; isolation de toiture en laine minérale de 200 mm et R minimal de 7 m²·K/W; isolation de la scène avec R minimal de 3 m²·K/W. Les faux-plafonds prévus sont suspendus, en dalles de 60 × 60 cm sur ossature métallique.
• Remplacement des fenêtres par des menuiseries PVC double vitrage 4/20/4 faible émissivité avec argon; portes extérieures en aluminium renforcé ou acier; stores extérieurs motorisés sur les ouvertures de la façade ouest.
• Chauffage envisagé par pompe à chaleur air/air réversible avec cassettes plafonnières, complété par des radiateurs électriques à inertie dans le hall et les sanitaires; VMC double flux; chauffe-eau électriques instantanés dans les sanitaires. Le choix du chauffage doit être étayé par l’étude thermique et énergétique et la STD.
• Élévateur PMR à gaine fermée pour service en angle : dimensions utiles minimales 1,10 × 1,40 m, charge de 250 kg/m², vitesse nominale de 0,13 à 0,15 m/s et porte ou portillon d’au moins 0,90 m; une dérogation de la commission d’accessibilité est requise pour l’empiètement de l’espace d’usage devant la porte.
• Photovoltaïque en autoconsommation individuelle avec vente du surplus : 24 modules de 400 Wc, puissance totale installée de 9 600 Wc, toiture en panneaux sandwich inclinée à 19° et orientée sud-est.

Le programme prévoit aussi la mise en conformité électrique et incendie, des luminaires LED (efficacité lumineuse d’au moins 120 lm/W), une plateforme de stationnement dans la cour avec branchement électrique pour le camion de la halte-garderie, ainsi que la vidange, le dégazage et l’évacuation de la cuve à fioul. Les exigences acoustiques comprennent, pour les locaux de moins de 250 m², un temps de réverbération de 0,40 à 0,80 seconde et une intelligibilité d’au moins 80 %. Les prescriptions comprennent également le câblage VDI catégorie 6, avec recette et tests du réseau.