Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation et la restructuration de l’ESAT Conditionnement

La mission porte sur la réhabilitation et la restructuration complète de l’ESAT Conditionnement, sans augmentation de la surface construite. Elle couvre la conception, la consultation des entreprises, le suivi des travaux et l’assistance à la réception. Le projet vise notamment la réorganisation des locaux et des flux, la mise en conformité réglementaire, la rénovation des installations techniques et l’amélioration des performances énergétiques.

Conception et préparation des travaux

La mission comprend le diagnostic (DIA, si nécessaire), les études APS et APD, les autorisations de travaux, les études PRO/DCE et l’assistance à la passation des contrats de travaux (ACT). Le maître d’œuvre approfondit les études préalables, examine l’état et la conformité du bâtiment, propose des solutions architecturales et techniques et établit les estimations et plannings.

Les livrables prévus comprennent notamment :

• Rapports de diagnostic, recommandations et estimations ; plans d’avant-projet au 1/200e avec détails significatifs au 1/100e, puis plans au 1/100e avec certains détails au 1/50e.
• Plans de structure, prédimensionnement, principes constructifs, plans des réseaux et notices décrivant matériaux et solutions techniques ; estimations par lots et tableaux des surfaces.
• Dossiers d’autorisation complets et pièces du DCE, dont CCTP travaux, DPGF, estimation détaillée et calendrier prévisionnel par lots.
• Analyse comparative des offres des entreprises et préparation des marchés à signer. Les réponses aux questions des entreprises sont attendues sous 48 h maximum et leur analyse sous 48 h maximum.

Les études doivent notamment traiter la conformité ERT, la sécurité incendie, l’accessibilité PMR, le Code du travail et les exigences d’hygiène et de conditionnement alimentaire (HACCP). Le bâtiment contient de l’amiante ; des études complémentaires sont indiquées comme étant en cours.

Suivi des travaux et réception

La mission de base comprend le VISA, la direction de l’exécution des travaux (DET), l’assistance aux opérations de réception (AOR), la constitution du DOE et le suivi de la GPA. Le VISA des documents d’exécution doit être réalisé sous 48 h maximum. La DET comprend notamment les ordres de service, le suivi de conformité, des délais et des coûts, la vérification des situations de travaux sous 5 jours maximum et la tenue de réunions de chantier hebdomadaires ; les comptes rendus sont diffusés sous 24 h. La mission comprend également le suivi des réserves, l’analyse des réclamations et la collecte des plans conformes, notices et attestations. Les fiches de constatation des désordres sont transmises sous 48 h et le suivi de garantie fait l’objet de relevés trimestriels.

Les missions supplémentaires éventuelles comprennent EXE 1 (quantitatifs de l’ensemble des lots), EXE 2 (études partielles d’exécution), OPC, CSSI et SYN. Les phases peuvent être adaptées, regroupées ou simplifiées sous réserve de justification par le titulaire et de validation écrite du maître d’ouvrage pour passer à la phase suivante.

Maintien de l’activité pendant le chantier

Les travaux se déroulent en site occupé, sans interruption de l’activité de l’ESAT. Le maître d’œuvre étudie les horaires, flux, activités et contraintes d’exploitation, et prévoit le phasage, les zones de travaux et de relogement temporaire — notamment un possible basculement d’ateliers dans la salle polyvalente. Il établit les plans de circulation et de sécurisation, en maintenant les accès, évacuations, livraisons et cheminements PMR.

La mission prévoit aussi la limitation des nuisances sonores et des poussières, les cloisonnements étanches, les sas et le nettoyage renforcé, ainsi que l’identification des réseaux critiques et la planification des coupures, soumises à validation du maître d’ouvrage. L’organisation du chantier couvre les accès, la base vie, le stockage, les approvisionnements et le tri et l’évacuation régulière des déchets. Les livrables comprennent notamment les plans de phasage, de circulation et d’implantation du chantier, les calendriers de travaux bruyants et de coupures, et une procédure de gestion des déchets.

L’équipe doit comprendre au minimum un architecte mandataire, un BET (structure, fluides, électricité), un économiste de la construction et un coordonnateur technique.