Maîtrise d’œuvre pour l’aménagement d’une crèche multi-accueil

La mission porte sur la conception et l’aménagement d’une crèche multi-accueil de 60 berceaux dans un volume livré brut en coque. Elle couvre les études, la préparation et la consultation des entreprises de travaux, le suivi de la réalisation, la réception et l’accompagnement pendant la garantie de parfait achèvement. Les études d’exécution sont réalisées par les entreprises ; aucune mission OPC distincte n’est prévue.

Études et préparation des travaux

• DIAG-ESQ : analyser les plans, coupes, niveaux, hauteurs libres, structure, charges, accès, réseaux et attentes prévus par le promoteur ; vérifier la faisabilité du programme et proposer l’organisation fonctionnelle, des tableaux de surfaces et une estimation sommaire. Établir la première matrice des interfaces et les prescriptions de la crèche à intégrer au projet du promoteur.
• APS et APD : préciser progressivement les principes architecturaux et techniques, les caractéristiques des ouvrages, les contraintes réglementaires et les besoins d’exploitation et de maintenance. L’APD comprend les dossiers d’autorisations administratives.
• PRO et DCE : produire les études détaillées, plans coordonnés, notices et prescriptions techniques, pièces de consultation et documents financiers, dont DPGF et quantitatifs. Les échelles prévues comprennent notamment le 1/100 au 1/50 pour les plans de projet et le 1/20 au 1/5 pour certains détails du DCE.

À chaque phase, les estimations sont actualisées et les pièces écrites et graphiques vérifiées pour leur cohérence, leur conformité réglementaire et leur compatibilité avec le programme.

Coordination et exécution

La coordination avec la maîtrise d’œuvre du promoteur est intégrée à la mission : analyse et suivi des interfaces architecturales, structurelles, techniques et fonctionnelles, des réservations, réseaux, raccordements et limites de prestations. Des réunions de coordination sont prévues aux jalons de lancement, DIAG-ESQ, APS, avant le permis de construire, APD, PRO et avant finalisation du DCE.

Le suivi du chantier du promoteur comprend une présence au minimum mensuelle aux réunions, portée à deux fois par mois pendant les périodes critiques à la demande du maître d’ouvrage, ainsi que des visites aux étapes clés. Les comptes rendus de réunion ou de visite sont transmis sous 48 heures ouvrées. Le titulaire suit les observations et leur levée et assiste à la remise contradictoire de la coque.

Au titre du VISA, il examine les études d’exécution établies par les entreprises, formule ses observations et suit les corrections, sans se substituer à leurs responsabilités. Au titre de la DET, il organise les réunions de chantier, suit la conformité et la qualité des ouvrages, les situations de travaux, les modifications, les non-conformités et les réserves. En l’absence de mission OPC, il établit et suit le calendrier détaillé d’exécution dans le cadre de la DET.

Réception et livrables

La mission comprend les opérations préalables à la réception, l’avis technique sur la réception, le suivi de la levée des réserves, le contrôle du DOE et des documents d’exploitation et de maintenance, ainsi que le suivi de la GPA. Les livrables comprennent notamment comptes rendus, matrices d’interfaces, estimations, plans et notices par phase, DCE, rapports d’analyse des offres, fiches de VISA, tableaux de suivi, procès-verbaux, DOE, éléments du DIUO et rapport de fin de GPA. Les documents sont remis en français, sous formats numériques compatibles avec les outils du maître d’ouvrage, avec suivi des versions et contrôles qualité préalables.

L’équipe requise réunit notamment les compétences d’architecture, d’économie de la construction, de structure, de fluides, d’électricité CFO/CFA, de VRD, d’acoustique, de sécurité incendie, d’accessibilité et de performance énergétique et de l’enveloppe.