Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation partielle de verrières

La mission couvre la réhabilitation partielle des verrières de toiture de la façade nord, du diagnostic des ouvrages jusqu’à la réception des travaux et au suivi de la garantie de parfait achèvement. Elle comprend les études, la préparation de la consultation des entreprises, le visa des études d’exécution, la direction des travaux et l’OPC.

Diagnostic et scénarios

Le diagnostic renforcé comprend les relevés des ouvrages existants, la reconnaissance des structures porteuses et l’analyse des désordres pour en déterminer l’origine et l’étendue, notamment pour les infiltrations. Il porte aussi sur les performances thermiques, l’éclairement naturel, le confort des locaux, les exigences de ventilation et les contraintes architecturales et patrimoniales.

Les scénarios examinent notamment la réduction de certaines surfaces vitrées et leur remplacement par des ouvrages opaques isolés. Les propositions doivent concilier limitation des déperditions, éclairement adapté aux usages, exigences réglementaires et respect des contraintes architecturales et fonctionnelles. Pour chaque scénario, sont attendus une analyse technique, architecturale, patrimoniale et énergétique, des plans et pièces techniques, un calendrier prévisionnel, des prescriptions d’isolation thermique et la liste des documents à remettre par les entreprises.

Études et conduite de l’opération

Les prestations incluent les études d’avant-projet et de projet, la constitution du DCE et l’assistance à la passation des contrats de travaux. Elles comprennent également les études d’exécution et le visa de conformité au projet, la direction de l’exécution, l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement, ainsi que l’ordonnancement, le pilotage et la coordination du chantier.

Les documents d’études prévus pour le DIAG, l’AVP, le PRO, l’ACT/DCE et le rapport d’analyse des offres, la DET et l’AOR sont remis en un exemplaire informatique (PDF, DOC, DWG) et un exemplaire papier.

Contraintes et coordination

Le chantier doit permettre le maintien des activités administratives et de l’accueil du public. La conception et l’organisation doivent traiter la sécurité des agents, usagers et intervenants, le maintien des accès et circulations, la limitation du bruit, des poussières et des perturbations, la protection des locaux et équipements, le phasage et le maintien hors d’eau des zones concernées.

Le maître d’œuvre transmet au coordonnateur SPS les documents d’études, de sécurité et de santé, la liste des personnes autorisées à accéder au chantier et le calendrier détaillé. Il organise les échanges et réunions utiles, donne suite aux avis du coordonnateur, prépare l’organisation générale du chantier en concertation avec lui et intègre son avis à l’analyse des offres des entreprises.