Maîtrise d'œuvre réhabilitation partielle d'EHPAD

Phases et livrables principaux

• Diagnostic (DIA) : état des lieux complet du bâtiment, relevés et plans existants, évaluation de la conformité incendie et AD'AP, identification des contraintes fonctionnelles et techniques, proposition d'un programme fonctionnel et technique et estimation prévisionnelle de coûts.
• Études d'avant-projet (AP / APD) : définition de la solution retenue, lotissements, esquisses et plans, vérifications réglementaires (hygiène, sécurité, SSI/GN13), chiffrage prévisionnel et calendrier indicatif.
• Études de projet et EXE : plans d'exécution, schémas techniques détaillés, dimensionnements, spécifications techniques, estimation définitive des coûts, décomposition des lots et documents pour la consultation des entreprises.
• Dossier de consultation / assistance à la passation : préparation du DCE (cahiers, CCAP, CCTP, bordereaux, DPGF/DQE), constitution des pièces contractuelles, production des éléments prévisionnels des marchés, analyse des offres et assistance aux mises au point.
• Direction de l'exécution et visa : suivi technique et financier des marchés, contrôle de la conformité des travaux avec les documents d'exécution, coordination interprofessionnelle, validation des plans d'exécution, visa des études d'exécution, suivi des essais et tests, respect des exigences de sécurité et SSI.
• Opérations de réception et GPA : organisation des visites pré-réception et réception, gestion et levée des réserves, constitution et remise du DOE, suivi de la garantie de parfait achèvement.

Contraintes opérationnelles et responsabilités

• Exécution en site occupé avec maintien du service et respect des prescriptions GN13 (sécurité incendie), plan de sécurité et coordination SSI.
• Coordination CSSI et interface avec contrôleur technique, concessionnaires et autres intervenants.
• Respect et mise en œuvre d'une charte « chantier vert » : gestion et traçabilité des déchets, plan PPE, prévention des pollutions (sols/eaux/air), gestion des nuisances et règles de clôture du chantier.
• Production documentaire structurée : notes techniques, plans, schémas, rapports d'études, fiches contractuelles et décompositions de prix par phase.

Modalités de pilotage

• Organisation de réunions de coordination, comptes-rendus et suivis de planning et de budget.
• Élaboration et mise à jour du planning général et des calendriers de chaque phase.
• Fourniture d'une note méthodologique et d'analyses pour l'évaluation des offres et le suivi des interventions.