Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation lourde d’une salle de sports

La prestation porte sur la réhabilitation lourde d’un bâtiment existant. Elle couvre le diagnostic et les études de conception, la préparation des marchés de travaux, les études d’exécution et leur synthèse, le visa, la direction de l’exécution, l’assistance à la réception et l’OPC.

Diagnostic et études de conception

Le diagnostic établit l’état des lieux et analyse le fonctionnement urbain et architectural, les systèmes constructifs, les éventuels désordres structurels, les équipements techniques et l’adéquation des locaux au programme. Il examine aussi la faisabilité de la démolition-déconstruction, les contraintes de chantier, les attentes des usagers et la cohérence avec l’enveloppe prévisionnelle. Des investigations complémentaires peuvent être proposées.

Les phases d’esquisse, APS et APD développent progressivement les solutions architecturales, fonctionnelles et techniques : surfaces, volumes, matériaux et finitions, structures et fondations, installations techniques, raccordements, accessibilité, sécurité incendie et, le cas échéant, acoustique. Elles comprennent les pièces graphiques et écrites, les estimations de travaux et la mise à jour du calendrier prévisionnel. Les études APD incluent l’assistance à la constitution des dossiers de permis de construire et autres autorisations administratives.

Études de projet et consultation des entreprises

Les études PRO précisent la conception, les matériaux, les conditions de mise en œuvre et les tracés des réseaux. Elles comprennent notamment les plans de l’ouvrage et de ses abords au 1/50, des détails architecturaux du 1/20 à 1/2, les plans de structure et de fondations, les aménagements extérieurs et réseaux, les schémas techniques et bilans de puissance, ainsi que les plans de chauffage, climatisation, plomberie et électricité, courants forts et faibles. Les CCTP définissent les exigences qualitatives et fonctionnelles, les essais et épreuves, et les limites entre lots.

La mission ACT comprend la constitution et la vérification de cohérence des pièces techniques du DCE, l’assistance pendant la consultation, l’analyse technique et financière des candidatures et des offres, le traitement éventuel des variantes et la préparation des mises au point des marchés de travaux.

Exécution, suivi et réception

La mission EXE/SYN couvre, selon le périmètre prévu, les plans et spécifications d’exécution, les plans de synthèse inter-corps d’état, la coordination spatiale des réseaux et équipements, le quantitatif détaillé et la mise à jour du calendrier. La mission VISA examine la conformité des documents d’exécution au projet, consigne les approbations ou observations et examine les matériels et matériaux proposés.

En DET, le maître d’œuvre organise et dirige une réunion de chantier par semaine, en diffuse le compte rendu sous 3 jours ouvrés, émet les ordres de service, suit l’avancement et les non-conformités et vérifie les décomptes mensuels et finaux. L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi et la levée des réserves, l’examen des désordres pendant la garantie de parfait achèvement et la constitution et diffusion du DOE.

L’OPC établit le calendrier prévisionnel puis détaillé, coordonne les intervenants, suit chaque semaine l’avancement des travaux et rend compte mensuellement de l’origine des retards. Deux réunions de COPIL sont prévues pour la phase de diagnostic et la validation de l’esquisse. Les livrables DIA, APS, APD, PRO, DCE, VISA et DOE sont remis en 2 exemplaires dans un délai de 4 semaines chacun.