Maîtrise d’œuvre de réhabilitation de logements collectifs
- Date limite
- 3 décembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Ensisheim (68)
- Durée
- 36 mois; travaux estimés à 13 mois, dont 1 mois de préparation
- Budget
- Non précisé
Périmètre de la mission
Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation de 64 logements locatifs répartis dans deux bâtiments de 1973, comprenant quatre cages d’escalier en R+3 et un sous-sol. Le programme représente 4 637,24 m² habitables, avec 32 logements F3 et 32 F4. Les missions retenues sont DIA, APS, APD, PRO, ACT, EXE et synthèse, DET, AOR et OPC. Les études d’esquisse et la mission VISA ne sont pas retenues.
La mission DIA comprend l’état des lieux, l’analyse fonctionnelle, urbanistique, architecturale et technique du bâti, les relevés et plans des existants, ainsi qu’une synthèse des contraintes et une estimation indicative. Le maître d’ouvrage transmet les diagnostics amiante disponibles et fait réaliser les compléments DAAT ; la maîtrise d’œuvre doit intégrer leurs conclusions, étudier le maintien ou l’évacuation des matériaux concernés et en apprécier les incidences sur le projet.
Conception et exigences du programme
Les études doivent établir plusieurs scénarios énergétiques, avec calculs selon les méthodes 3CL DPE et TH-C-E ex, et viser au minimum l’étiquette C du DPE. Elles couvrent notamment :
- Réfection des toitures-terrasses avec isolation et étanchéité blanches, garde-corps collectifs et remplacement de la zinguerie si nécessaire ; isolation thermique extérieure des façades et variantes adaptées aux structures existantes, au budget et aux nuisances pour les résidents.
- Menuiseries monoblocs en PVC à double vitrage performant, traitement de l’étanchéité à l’air et de l’isolation coupe-feu autour des caissons intérieurs, et trois variantes de coloration des façades.
- Ventilation mécanique basse pression hygroréglable ; étude de solutions de décarbonation de la chaufferie et remplacement des chaudières gaz, notamment par hybridation biomasse/gaz vert, pompes à chaleur ou raccordement à un réseau de chaleur ; remplacement des robinets thermostatiques et tés de réglage vétustes.
- Mise en sécurité incendie : désenfumage des cages d’escalier sauf les entrées déjà équipées, portes coupe-feu, recoupements des sous-sols et gaines, traitement des locaux à risques et condamnation des anciens vide-ordures. Les équipements de désenfumage font l’objet d’essais à la réception et d’un compte rendu.
- Mise en sécurité électrique des parties communes et logements, compléments d’éclairage LED, au moins deux prises TV/FM/SAT par logement, vérification des antennes et paraboles, Consuels et essais COPREC ; étude d’un système de visiophonie et des adaptations d’accessibilité, dont douches dans les F3 et, sous conditions, dans les F4.
- Réhabilitation des halls, cages d’escalier, pièces humides et équipements sanitaires selon leur état ; traitement des garde-corps et mains courantes ; étude des espaces extérieurs, des revêtements perméables, du stationnement accessible et des attentes pour de futures bornes IRVE.
Les études comprennent les plans, prescriptions et estimations par corps d’état, le calendrier enveloppe, les estimations énergétiques, les dossiers réglementaires et de certification NF HABITAT, ainsi que les pièces de consultation. Les plans de projet comprennent notamment des plans détaillés au 1/50 et des plans de gaines au 1/10. Le titulaire constitue également les dossiers de subventions demandés et fournit, à chaque étape des études, une note synthétique sur les solutions environnementales et leurs incidences techniques, économiques et énergétiques.
Consultation, études d’exécution et chantier
La mission ACT prépare les pièces techniques du DCE, assiste à l’analyse comparative des offres, aux mises au point et à la conclusion des marchés de travaux. La mission EXE comprend les plans et spécifications de chantier, les études de synthèse entre corps d’état, la DPGF détaillée et l’actualisation du calendrier. Les fichiers DPGF sont remis en .xls ou dans un format largement disponible.
La DET inclut le suivi de conformité, la coordination technique, les ordres de service, le contrôle des situations et décomptes, le suivi financier et les comptes rendus. Elle prévoit une réunion de chantier hebdomadaire et un second passage hebdomadaire sur site. Le CCTP demande la diffusion du compte rendu au plus tard deux jours après la réunion, tandis que le CCAP prévoit trois jours ouvrés. Les plans et notes de calcul des entreprises sont à viser dans les sept jours suivant leur réception ; les projets de décomptes mensuels sont à vérifier dans les sept jours de leur mise à disposition, et le décompte final dans les quinze jours de sa réception.
L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, la vérification des essais et procès-verbaux, le suivi des réserves et l’assistance pendant la garantie de parfait achèvement. Le DOE rassemble notamment les plans modifiés, dossiers d’exécution, notices de fonctionnement et d’entretien, certificats de garantie et procès-verbaux d’essais.
Livrables et contraintes d’occupation
Les livrables DIA, APS, APD, PRO, ACT/DCE, EXE et DOE sont prévus dans un délai d’un mois chacun. DIA, APS, APD et PRO sont remis en un exemplaire papier et un exemplaire informatique ; le DCE en support informatique ; l’EXE selon demande ; le DOE en deux exemplaires papier et un exemplaire informatique.
Les logements restent occupés pendant les travaux. L’organisation doit respecter la vie privée, prévoir des rendez-vous préalables, tenir compte des contraintes des occupants, remettre chaque soir les logements en état de fonctionnement (électricité, eau, sanitaires, chauffage et fermetures), maintenir une propreté quotidienne et renforcer les mesures de sécurité.
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