Maîtrise d’œuvre de réhabilitation de logements

La prestation couvre le diagnostic (DIA), les avant-projets sommaire et définitif (APS, APD), les études de projet (PRO), l’assistance à la passation des marchés de travaux (ACT), les études d’exécution et de synthèse (EXE), le visa des études d’exécution (VISA), la direction de l’exécution des travaux (DET), l’assistance à la réception et à la garantie de parfait achèvement (AOR), ainsi que l’ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC).

Les études intègrent les contraintes d’une réhabilitation en site occupé, les exigences réglementaires applicables et la simplicité d’entretien et de remise en état. Le diagnostic avant travaux relatif à l’amiante est prévu par le maître d’ouvrage. Le maître d’œuvre coordonne les interfaces avec les entreprises, les concessionnaires et les intervenants de contrôle et de coordination SPS, sans se substituer à ces derniers.

Travaux à concevoir

Le programme concerne un immeuble collectif de 40 logements, répartis en trois montées, pour 1 804 m² de surface habitable. Les interventions envisagées comprennent notamment :

• la réfection de la couverture, l’isolation des combles et l’isolation en sous-face des planchers bas ;
• l’isolation thermique par l’extérieur, avec finition enduite et/ou revêtement minéral composite ;
• le remplacement des menuiseries extérieures avec volets roulants à manœuvre manuelle, du système de ventilation et des éclairages des parties communes par des équipements LED ;
• le remplacement des portes palières et des portes d’accès aux parties communes et aux caves, l’amélioration de l’accessibilité des halls et escaliers, ainsi que le remplacement des réseaux d’eau potable horizontaux en sous-sol et verticaux dans les logements ;
• le remplacement des garde-corps de balcons, encore à l’étude, et toute suggestion utile au programme.

Le projet doit atteindre un gain énergétique minimal de 40 % après réhabilitation. Les solutions doivent aussi tenir compte du confort thermique et acoustique et de la maintenance future. Si des nids d’hirondelles sont présents, les travaux extérieurs sont à prévoir d’octobre à mars, avec des plaques lisses en bordure de fenêtres et des nids artificiels sous toiture.

Coordination, suivi et livrables

L’OPC comprend la planification détaillée, la coordination des corps d’état, le suivi des délais, la tenue et la mise à jour du calendrier, ainsi que l’organisation, l’animation et les comptes rendus des réunions de chantier. Les réunions de chantier sont hebdomadaires ; leur compte rendu est diffusé dans les trois jours ouvrés. Les interruptions de réseaux affectant les logements occupés doivent être limitées, planifiées et communiquées aux occupants.

Les livrables APS, APD, PRO, DCE et DOE sont remis en un exemplaire numérique chacun. Les ordres de service sont transmis aux entreprises dans les sept jours suivant la décision du maître d’ouvrage, sous réserve des décisions écrites préalables requises pour certains ordres. Le maître d’œuvre vérifie les décomptes mensuels des entreprises sous sept jours et le décompte final ainsi que le projet de décompte général sous quinze jours ; l’instruction des mémoires en réclamation est prévue sous vingt-cinq jours.

Le dossier de consultation est transmis au contrôleur technique et au coordonnateur SPS au moins trois semaines avant le lancement de l’appel d’offres travaux, afin de recueillir leurs observations et de les intégrer. Le maître d’œuvre examine les autorisations d’urbanisme nécessaires et accompagne la préparation du dossier correspondant.