Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation de logements

Mission de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation de quatre bâtiments collectifs comprenant 65 logements : 35 T1, 1 T1 bis et 29 T2. Trois logements sont indiqués vacants dans le programme ; l’opération est prévue en site occupé. Les interventions doivent privilégier le confort des occupants, la continuité d’usage, la sécurité et la limitation des nuisances.

Le programme de travaux constitue une base non définitive : le diagnostic doit la vérifier et peut conduire à ajuster les interventions avec le maître d’ouvrage.

Diagnostic et conception

Le diagnostic comprend les relevés nécessaires, l’analyse de l’état du bâti et des équipements, le repérage des désordres apparents, des contraintes réglementaires, de l’environnement et des besoins des habitants. Il porte notamment sur les structures, façades, second œuvre, réseaux extérieurs, fluides, électricité courants forts et faibles, équipements élévateurs et état sanitaire. Les investigations complémentaires sont proposées et motivées ; elles ne sont engagées qu’après validation du maître d’ouvrage et acte contractuel correspondant.

Un audit énergétique réglementaire selon la méthode 3CL-DPE, réalisé par un BET thermique qualifié OPQIBI ou disposant d’une autre certification COFRAC, doit alimenter au moins deux scénarios visant les étiquettes C et B. Pour chacun, les gains doivent atteindre au minimum 40 % de consommation d’énergie primaire et 70 % de réduction des émissions de GES par logement. L’étude examine aussi la faisabilité des labels HPE Rénovation et Effinergie Rénovation. Les scénarios intègrent les travaux non thermiques et présentent les coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance en coût global.

L’APS développe les scénarios retenus, vérifie leur compatibilité réglementaire, technique, financière et calendaire et remet notamment des plans au 1/50, des notes explicatives et des surfaces actualisées. L’APD arrête les plans, coupes et façades, les principes de réseaux et équipements, le descriptif des systèmes et matériaux, l’audit énergétique réglementaire et l’estimation par lots ; les plans sont notamment établis au 1/100 avec détails au 1/50.

Programme de travaux envisagé

Pour les parties privatives, les pistes comprennent le remplacement des émetteurs de chauffage, chaudières murales à condensation, menuiseries, volets roulants manuels et portes palières ; le remplacement de baignoires par des douches, d’équipements sanitaires vétustes et de sols souples en salles de bains ; des travaux de peinture, de sécurité électrique avec DCL et passage Consuel, l’ajout de trois prises par logement (salon, cuisine, salle de bains) et la vérification des garde-corps et balcons.

Pour les parties communes, le programme envisage une isolation thermique par l’extérieur avec isolant biosourcé, enduit et soubassement imputrescible, l’isolation extérieure des plafonds, le remplacement des portes de hall et la mise en sécurité des installations électriques. Il prévoit également la vérification de l’étanchéité des toitures-terrasses, le remplacement des luminaires par des hublots à détection, la reprise de maçonneries et de voiries de parking ainsi que la reprise de réseaux d’eaux usées.

Études de projet, consultation et suivi des travaux

La mission comprend la préparation des autorisations administratives et le suivi de leur instruction, puis les études PRO et la constitution du DCE : plans et détails, structures, fluides, électricité, VRD, prescriptions techniques, limites de prestations, essais et performances énergétiques et environnementales, calendrier et DPGF. Les pièces économiques doivent notamment permettre le montage des dossiers CEE et d’exonération de TFPB ; pour les travaux d’accessibilité, la DPGF identifie les logements concernés.

La mission AMT couvre l’assistance à la consultation des entreprises, les réponses aux questions, l’analyse comparative des offres, options et variantes, les négociations et la mise au point des marchés. Le VISA porte sur la conformité au projet des études d’exécution et de synthèse ; il ne constitue pas une vérification intégrale des documents et ne décharge pas les entreprises de leur responsabilité. Le maître d’œuvre s’assure notamment que les essais et tests de performance, dont énergétiques et de consommation, ont été réalisés et documentés.

La DET comprend le pilotage et la coordination des entreprises, le suivi administratif et financier, la vérification des situations et décomptes, les ordres de service et les réunions hebdomadaires de chantier. Les comptes rendus sont diffusés au plus tard deux jours ouvrés après chaque réunion. La mission inclut l’information des locataires, le suivi du calendrier et de la qualité, les autocontrôles continus des entreprises et les vérifications sur site. Les décomptes mensuels sont vérifiés dans les quatre jours suivant leur réception ; le décompte final, dans les quinze jours.

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, la visite détaillée des locaux concernés, le contrôle des quantités, la tenue des réserves sous forme de fichier exploitable par logement ou par lot, le suivi de leur levée et le recueil des essais. Le DOE est vérifié lors d’un rendez-vous spécifique dans le mois suivant la réception ; il comprend notamment les plans de récolement, notices d’exploitation et d’entretien, certificats, procès-verbaux d’essais, bordereaux de suivi des déchets et DPE après travaux déposés à l’ADEME.

Mission optionnelle de réemploi et équipe

La mission optionnelle de réemploi analyse le potentiel des produits, équipements et matériaux existants, propose les solutions pertinentes, les intègre aux études et pièces écrites du marché de travaux, suit leur mise en œuvre et produit un bilan chiffré des éléments effectivement réemployés.

L’équipe doit comprendre au minimum un BET fluides qualifié OPQIBI ou par un organisme accrédité COFRAC. Les compétences en thermique, DPE certifiés si nécessaires, économie de la construction et réemploi doivent être assurées au sein du groupement ou apportées par des spécialistes qualifiés.