Maîtrise d’œuvre de réhabilitation de logements

La maîtrise d’œuvre doit établir, à partir du diagnostic, le programme détaillé des travaux portant sur 67 logements. Le périmètre prévisionnel n’est pas exhaustif : il doit être analysé et complété. Les travaux à la charge de la copropriété sont exclus ; le maître d’œuvre conseille RLF sur les ouvrages qui en relèvent. L’intervention est conçue pour des logements occupés et vise leur remise en état durable, l’amélioration du confort et la réduction des besoins d’entretien.

Diagnostic et programmation

La phase préliminaire comprend la visite de 100 % des logements, les relevés de l’existant et les sondages nécessaires, éventuellement destructifs. Le diagnostic doit caractériser les désordres et équipements, identifier les contraintes et investigations complémentaires utiles, notamment sur la structure, l’amiante, le plomb, les termites, l’acoustique et les réseaux. Le maître d’œuvre définit le périmètre du repérage amiante avant travaux, tandis que la commande du diagnostic revient au maître d’ouvrage.

Livrables attendus : relevés et plans schématiques, tableau exhaustif des travaux prescrits logement par logement, chiffrage détaillé, travaux complémentaires recommandés et autorisations de copropriété nécessaires, le cas échéant.

Études de projet et consultation des entreprises

Les études PRO et le DCE comprennent les prescriptions par lots ou séquences, les descriptifs et quantités, les plans généraux et détaillés, les pièces de consultation et l’estimation définitive par corps d’état. Les documents doivent notamment identifier séparément la gestion et la valorisation des déchets ainsi que les travaux d’accessibilité et d’adaptation des logements aux personnes à mobilité réduite. Les plans de logements peuvent présenter les élévations et variantes de matériaux et couleurs ; les détails particuliers peuvent être développés à l’échelle 1/20.

Le guide technique prévoit, selon les diagnostics et choix retenus, des interventions sur les revêtements des pièces sèches et humides, les équipements sanitaires et la robinetterie, l’électricité, la ventilation et les installations individuelles de chauffage et d’eau chaude. Les logements sont actuellement équipés d’un chauffage électrique individuel et d’un ballon électrique individuel pour l’eau chaude sanitaire. Le programme définitif et le budget sont arrêtés après la phase APD.

Passation, suivi et réception des travaux

La mission comprend l’assistance à l’analyse des candidatures et des offres, l’examen des variantes, la préparation des négociations et la mise au point des marchés. Elle comprend aussi la synthèse des marchés en corps d’état séparés, l’examen et le visa des études d’exécution, et l’OPC.

En phase travaux, le maître d’œuvre suit le calendrier, la qualité, les quantités et les coûts, organise les réunions de chantier, vérifie les documents d’exécution et les sous-traitants, et accompagne la gestion des locataires : états des lieux contradictoires, avis de passage, coordination des clés et traitement hebdomadaire des doléances. Il suit également les obligations de gestion des déchets et les clauses d’insertion lorsqu’elles sont prévues aux marchés de travaux.

La mission AOR couvre les opérations préalables à la réception, les procès-verbaux, les réserves et leur levée, puis le suivi des désordres de parfait achèvement. Elle inclut la collecte des DOE, notices, garanties et procès-verbaux d’essais, ainsi que la remise d’un tableau des métrés et quantités des ouvrages remplacés, modifiés ou créés. Les documents sont remis sous format numérique exploitable ; les plans sont géoréférencés et fournis en PDF.