Amélioration et réhabilitation d’une résidence de 53 logements

La mission porte sur trois bâtiments en R+3 construits en 1992, comprenant 53 logements (13 studios, 25 T2 et 15 T3, surface moyenne de 52 m²). Le programme prévisionnel est à confirmer lors des études : le périmètre et le budget des travaux sont arrêtés après l’APD.

Études et préparation du projet

La mission de base comprend les études APS, APD et PRO, l’établissement du DCE, l’assistance à la passation des marchés de travaux (ACT), l’examen et le visa des études d’exécution, la direction de l’exécution (DET) et l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement (AOR). La mission comprend également les démarches administratives et la coordination avec les concessionnaires, l’information et la concertation avec les locataires, ainsi que la prise en compte des contraintes réglementaires, de sécurité, d’accessibilité, de réseaux et de matériaux dangereux.

Les études incluent relevés et diagnostic de l’existant, sondages si nécessaires et visite d’au moins 30 % des logements représentatifs en phase préliminaire. Les états des lieux contradictoires sont ensuite réalisés dans chaque logement avant travaux. Les livrables comprennent notamment plans, coupes, élévations, descriptifs techniques, tableaux de surfaces, estimations par lots, calendrier prévisionnel, pièces du DCE, réponses aux offres et dossiers de réception. Les documents sont principalement fournis en format numérique exploitable ; les plans numériques sont géoréférencés et fournis en PDF.

Programme prévisionnel des travaux

Le programme vise notamment la reprise ponctuelle des façades en briquettes (décollements et fissures), la révision et le démoussage de la toiture, ainsi que le remplacement des menuiseries extérieures. Il comprend aussi la vérification et la reprise de la VMC, des relevés d’étanchéité du parking souterrain et d’une fissure sur le mur de rampe, la reprise des cheminements extérieurs et la création de caniveaux pour l’évacuation des eaux pluviales.

Dans les parties communes sont également prévus la remise en peinture de la clôture extérieure et des escaliers de secours du parking, la pose de détecteurs de mouvement, le remplacement des moteurs de désenfumage du parking et l’aménagement de la porte du local OM. Dans les parties privatives, le programme prévoit le remplacement des tableaux électriques et des portes palières, ainsi que la reprise de faïence de salle de bains et le remplacement d’équipements sanitaires.

Suivi des travaux et options

La DET comprend le suivi des entreprises, des coûts, délais et contrôles qualité, l’organisation des réunions de chantier et la vérification des matériaux, documents d’exécution, essais et ouvrages. Elle inclut les états des lieux contradictoires des logements, le traitement des réclamations des locataires et, le cas échéant, le suivi des heures d’insertion prévues dans les marchés de travaux.

La tranche optionnelle comprend la synthèse des marchés en corps d’état séparés (SYN) et l’OPC. Si affermie, l’OPC organise et coordonne les interventions : plannings des études, approvisionnements, travaux, essais, réceptions et levée des réserves ; suivi hebdomadaire de l’avancement et mise à jour mensuelle des plannings. Elle intervient également pour coordonner les réparations pendant la garantie de parfait achèvement.

La maîtrise d’œuvre intègre les prescriptions de la charte de chantier à faibles nuisances, suit leur application et contribue à la traçabilité des déchets et à la maîtrise des impacts du chantier.