Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation d’un équipement petite enfance

La mission de base porte sur la réhabilitation d’un bâtiment existant : diagnostic/esquisse, APS, APD, PRO/DCE, ACT, études d’exécution pour tous les travaux, DET et AOR. Elle inclut la conception architecturale et technique, l’établissement des dossiers administratifs nécessaires, l’assistance au maître d’ouvrage pour les marchés de travaux et le suivi de l’opération jusqu’à la garantie de parfait achèvement. L’extension du bâti n’est pas souhaitée, sauf éventuelles circulations verticales complémentaires et intégration des balcons.

Programme fonctionnel

Le projet doit porter la capacité de la crèche à 30 places, avec une possibilité de pointe de 10 % supplémentaire, réparties en deux unités inter-âges de 14 et 16 places, et prévoir un Relais Petite Enfance (RPE) accueillant jusqu’à 15 enfants simultanément. Le programme prévoit environ 350 m² de surface utile pour la crèche et 152 m² pour le RPE; les surfaces de plancher disponibles sont respectivement de 410 m², avec 23 m² de balcons intégrables, et de 205 m², avec 11,5 m² de balcon intégrable.

Les espaces à organiser comprennent notamment accueil, vestiaires, bureaux, salles d’activités modulables, dortoirs, locaux de change et de propreté, salle de psychomotricité, cuisine de production, annexe alimentaire, biberonnerie, buanderie, locaux d’entretien et de stockage, ainsi que les espaces du personnel et du RPE. Les circulations et accès doivent permettre le fonctionnement indépendant des deux établissements. Le projet doit améliorer l’accessibilité, la sécurité incendie et la sûreté, et intégrer les usages spécifiques des jeunes enfants et des personnels.

Études, pièces de consultation et coordination

Les livrables comprennent les relevés et analyses fonctionnels, architecturaux et techniques de l’existant, l’estimation financière, les notices techniques et acoustiques, plans, schémas, calculs de dimensionnement, avant-métrés et calendriers. La mission inclut les dossiers de permis et les pièces de consultation des entreprises, dont CCTP par lot, DPGF et plans suffisamment détaillés pour permettre le chiffrage et clarifier les interfaces entre corps d’état. Le maître d’œuvre réalise les études et plans d’exécution, les études de synthèse et le devis quantitatif détaillé par corps d’état.

La mission ACT comprend l’assistance à la préparation et à l’analyse des candidatures et offres, y compris l’analyse des solutions et variantes, et la mise au point des marchés de travaux. La DET couvre le contrôle de conformité des ouvrages, les réunions et comptes rendus de chantier, les ordres de service, la vérification des situations et décomptes, le suivi des coûts et délais ainsi que l’assistance au maître d’ouvrage en cas de litige. L’OPC couvre la planification détaillée des études et travaux, la coordination des entreprises et des interfaces, le suivi des retards, les actions correctives et la coordination des opérations préalables à la réception.

Exigences techniques et environnementales

Le chauffage urbain n’est pas remis en question. Les objectifs énergétiques indiqués sont de 27 kWhEF/m².an pour le chauffage et 45 kWhEF/m².an au total, hors climatisation; le projet relève de la réglementation thermique « élément par élément ». Le programme prévoit notamment l’isolation thermique intérieure des parois extérieures et de la dalle haute, le remplacement des menuiseries extérieures et des sous-comptages pour distinguer les consommations des bâtiments. Aucun audit énergétique complémentaire n’est souhaité.

La conception doit traiter la ventilation, la qualité de l’air intérieur, l’acoustique, l’éclairage et le confort d’été. Le débit de ventilation mécanique minimal indiqué est de 30 m³/h par place, soit 900 m³/h à l’échelle du bâtiment; la vitesse d’air dans les locaux ne doit pas dépasser 0,25 m/s et l’hygrométrie attendue est de 30 à 70 %. L’objectif acoustique de base est de 40 dB(A), menuiseries extérieures fermées et hors présence d’enfants. L’éclairage des espaces de vie des enfants est prévu à 300 lux, avec luminaires LED et puissance installée maximale de 5 W/m². Les exigences comprennent aussi l’accessibilité à tous les types de handicap, la sécurité ERP et les principes d’hygiène applicables aux espaces de restauration et de linge.

Les études environnementales comprennent les notices et tableaux de bord de suivi, les calculs énergétiques et la STD, l’analyse des matériaux et de leur impact, la biodiversité et la gestion des eaux pluviales. Le maître d’œuvre établit des carnets de réemploi/réutilisation, suit le sourcing, le stockage et la mise en œuvre des matériaux réemployés, et intègre les clauses correspondantes aux marchés de travaux. En chantier, il contrôle les exigences QEB, collecte et valide les fiches des matériaux, fait appliquer la charte chantier à faible nuisance et produit au minimum un bilan QEB mensuel, avec suivi des matériaux, mesures, actions correctives et déchets. À la réception, il réalise ou organise les contrôles prévus, produit un bilan QEB et forme les utilisateurs et gestionnaires aux dispositions retenues.

Missions complémentaires et fin d’opération

Sont explicitement prévues des missions d’OPC, de signalétique et de coordination SSI, ainsi qu’un bilan acoustique. Les pièces ne concordent pas sur l’autre bilan complémentaire mentionné : amiante dans l’une, carbone dans une autre. La coordination SSI inclut le cahier des charges fonctionnel, le suivi de cohérence et de réalisation, le dossier d’identité, le suivi des essais fonctionnels et le procès-verbal de réception technique. La mission comprend également l’assistance à la réception et à la levée des réserves, la constitution du DOE et le suivi de la garantie de parfait achèvement.