Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation énergétique et fonctionnelle du théâtre

Mission de base de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation d’un bâtiment existant, comprenant APS, APD, PRO, ACT, DET, AOR et EXE/VISA, ainsi que DIAG, OPC, coordination SSI et étude d’approvisionnement en énergie (EAE). Le diagnostic porte sur l’état des lieux, la structure et les équipements, la compatibilité du programme avec l’existant et la prescription d’investigations complémentaires, notamment amiante avant travaux et structure. Les éléments de mission sont des phases techniques assorties de montants à la DPGF; le pouvoir adjudicateur peut arrêter les prestations à la fin d’une phase. Le marché n’est pas décomposé en tranches et les variantes ne sont pas autorisées.

Le maître d’œuvre prépare les pièces techniques des lots de travaux, conseille le maître d’ouvrage sur les critères de jugement et leurs justificatifs, et organise les interfaces du chantier, dont le compte prorata entre entreprises. Le projet comprend le chiffrage distinct de la base et des options, des perspectives d’insertion, un planning des études, consultations et travaux, ainsi qu’une note de coût global alimentée par les simulations thermiques.

Bâtiment, accueil et espaces fonctionnels

La conception traite la rénovation de l’enveloppe et l’image du bâtiment, le hall et sa signalétique, les sanitaires publics convertis à surface constante avec un cabinet PMR dans chaque bloc, ainsi que les cheminements accessibles entre le parking et l’entrée. Le projet prévoit notamment l’étude de la banque d’accueil accessible, de l’acoustique du hall et de l’intégration des équipements SSI, impression et armoire électrique. Un espace de communication digitale est conçu avec alimentation électrique et raccordement informatique; l’écran et les casques ne sont pas fournis au marché de travaux.

Dans la salle, la mission comprend l’étude du remplacement des fauteuils, de leur calepinage et numérotation, des places PMR, de la visibilité sur scène, du confort des jambes, de l’acoustique et de la compatibilité avec les bouches de soufflage sous plancher. La salle compte actuellement 465 fauteuils et 146 places assis-debout; le nombre de fauteuils remplaçant ces dernières est à étudier à l’APS et leur remplacement reste à confirmer. L’étude intègre la surélévation de 20 à 25 cm de la régie, le maintien de sa position, les sols de la salle et des balcons et l’éclairage des côtés des fauteuils. Une note commune de l’acousticien et de l’ingénieur fluides établit la compatibilité du calepinage, des soufflages et des objectifs acoustiques; des mesures acoustiques sont prévues avant travaux et à la réception.

Les options A1 et A2 étudient jusqu’à l’APS deux implantations de surfaces supplémentaires et la modularité des espaces de restauration, catering, bureaux et stockage. Le catering prévoit au minimum 25 places, avec une modularité permettant d’accueillir ponctuellement 55 à 60 couverts, et un office comprenant fontaine à eau, évier, lave-vaisselle, réchauffage, dressage, lavage et rangements, contigu à la salle de service et dimensionné pour deux personnes. Le besoin de stockage est estimé à environ 50 m², en accès direct à la scène; un sas thermique à l’arrivée des décors est à étudier.

L’option B porte sur les loges et locaux artistes: sanitaires, éviers, douches, plomberie, revêtements, électricité et éclairage, avec un sanitaire PMR au rez-de-chaussée. L’option C porte sur l’installation photovoltaïque. Les aménagements de la cour technique, l’accès poids lourds et son portail électrique à commande déportée avec interphone et digicode sont étudiés; une étude de giration sur un gabarit de référence doit proposer une manœuvre sécurisée. Le projet prévoit aussi les abords immédiats nécessaires au fonctionnement et au parti architectural; le parvis relève du domaine public et peut être réalisé dans une opération distincte.

Énergie, confort et environnement

La conception vise une réduction de 60 % des consommations d’énergie finale par rapport à l’année de référence déclarée par le maître d’ouvrage, conformément à l’objectif 2050 du décret tertiaire. Elle prévoit des solutions sur l’enveloppe puis les systèmes, notamment isolation, menuiseries, pompe à chaleur, CTA et GTB/GTC conforme aux obligations BACS. Les simulations thermiques dynamiques sont établies aux phases APS, APD et réception; la simulation initiale reprend l’état actuel du bâtiment et explique les écarts avec les consommations constatées. Le confort d’été est justifié selon la méthode RE 2020 et un scénario météorologique caniculaire, avec un indicateur inférieur à 350 °C·h pour les locaux occupés; la simulation des espaces scéniques intègre jauge, éclairage scénique et équipements.

À la réception, la vérification de l’engagement repose sur la simulation thermique dynamique de récolement remise avec le DOE et la mesure de perméabilité à l’air selon NF EN ISO 9972, par un opérateur autorisé indépendant désigné par le maître d’ouvrage. Les hypothèses d’usage sont fixées par celui-ci; l’engagement ne porte pas sur les consommations réellement constatées en exploitation. Le projet inclut une attestation de charge des toitures-terrasses et les réserves nécessaires aux futures connectiques sous étanchéité; l’option photovoltaïque est chiffrée et étudiée avec ses incidences sur la structure et la hauteur, et un bilan économique est demandé si l’installation est possible. Le maître d’œuvre prévoit aussi la prise en compte des champs électromagnétiques pour le choix d’une éventuelle solution photovoltaïque.

L’approche en coût global privilégie simplicité, fiabilité, disponibilité, durabilité, maintenabilité et accessibilité des équipements. Le chantier est conçu pour limiter nuisances et pollutions, assurer le tri et la valorisation des déchets et faciliter le réemploi, si un débouché existe, des parements de pierre et menuiseries extérieures remplacés. Le plan d’installation prévoit des bennes adaptées à l’évacuation des déchets et au respect de la REP bâtiment.