Maîtrise d’œuvre de réhabilitation énergétique
- Date limite
- 6 novembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Ronchin (59)
- Durée
- 34 mois minimum global (tranches recouvrantes) ; TF 34 mois ; TO001 31 mois et 1 semaine, notification sous 14 semaines ; début prévisionnel 01/12/2026
- Budget
- Non précisé
Une mission de maîtrise d’œuvre TCE pour une rénovation énergétique globale
La mission porte sur la conception et le suivi de la réhabilitation énergétique d’un bâtiment existant de 2 506 m², en maintenant l’Hôtel de Ville en activité et la continuité des services. Elle comprend DIAG, AVP, PRO, assistance à la passation des marchés de travaux, VISA, DET, OPC et AOR. Le groupement coordonne les compétences architecture, structure, fluides, thermique, électricité, économie et phasage ; les études d’exécution détaillées sont réalisées par les entreprises et examinées au titre du VISA.
Études et conception
Le DIAG comprend la visite et les relevés de l’existant, l’analyse des installations et des interfaces, la vérification de l’audit énergétique, l’étude de faisabilité de l’isolation thermique par l’extérieur et l’identification des investigations complémentaires. L’étude thermique et la simulation thermique dynamique (STD) sont réalisées dès cette phase, puis actualisées en AVP et PRO et recalées pendant les travaux. Les fichiers natifs, hypothèses et résultats sont remis à la Ville.
Le projet vise à préserver au minimum les gains de référence calculés de 41 % sur les consommations d’énergie finale des usages réglementés et de 46 % sur les émissions de gaz à effet de serre. Il étudie notamment l’ITE généralisée, les menuiseries et façades rideaux, les combles, les toitures-terrasses, les planchers bas, le chauffage et sa régulation, la ventilation, l’éclairage, la GTB et le sous-comptage. Les valeurs de résistance thermique de référence sont R = 3,7 m².K/W pour les zones initialement prévues en ITI et R = 5 m².K/W pour l’extension de 1970 ; les combles visent un niveau voisin de R = 7 à 7,5 m².K/W et les toitures-terrasses environ R = 7 m².K/W. Les références de performance des menuiseries sont Uw de l’ordre de 1,30 W/m².K pour les fenêtres et Up de l’ordre de 1,50 W/m².K pour les portes.
Le programme prévoit, à recalculer en conception, deux CTA double flux avec récupération de chaleur de rendement supérieur à 80 % : débits indicatifs d’environ 1 125 m³/h pour les bureaux et 3 000 m³/h pour la salle de conseil. Les sanitaires sont prévus avec extraction simple flux, débit indicatif global de 300 m³/h. La GTB de classe C, le pilotage des équipements et un plan de sous-comptage comprenant notamment 24 compteurs électriques et 6 compteurs thermiques sont à vérifier et dimensionner. Le périmètre prévoit aussi le relamping LED restant, la détection et la gradation de l’éclairage ; les métrés de référence à vérifier sont respectivement d’environ 743 m², 711 m² et 945 m².
Extension et préparation des travaux
Une extension neuve de 50 à 60 m² fait l’objet d’une étude fonctionnelle, architecturale, technique, réglementaire et financière séparée. Elle est étudiée jusqu’à l’AVP dans la tranche ferme ; sa conception à partir du PRO, ses autorisations et son suivi des travaux ne se poursuivent que si la Ville décide de la réaliser et affermit la tranche optionnelle. L’étude examine notamment l’insertion, les liaisons à l’existant, les accès, la structure et les fondations, les réseaux, l’accessibilité, la sécurité incendie et le phasage. Le besoin fonctionnel envisagé inclut une salle de réunion ou du conseil, à préciser avec la Ville.
En AVP et PRO, la maîtrise d’œuvre consolide les pièces techniques des marchés de travaux, les plans et détails TCE, prescriptions de performance et de mise en œuvre, essais, contrôles, réglages, commissionnement, maintenance et réception. Elle établit l’estimation par corps d’état, les interfaces, le planning et le phasage en site occupé. L’AMT comprend les réponses techniques aux candidats, l’analyse des offres et variantes, ainsi que l’assistance à la mise au point des marchés.
Suivi de chantier et réception
La mission VISA examine les documents d’exécution, fiches techniques, échantillons et prototypes, vérifie les interfaces et les performances proposées, puis attribue un statut explicite aux documents. La DET organise les réunions de chantier, suit la conformité, les coûts, les décomptes, les ordres de service, modifications et essais ; l’OPC élabore et actualise les plannings, coordonne les interventions et suit les actions de rattrapage. Le phasage prévoit des zones de chantier séparées des zones occupées, avec gestion des accès, coupures, basculements, protections et continuité de service.
L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, les réserves, le contrôle des DOE et le suivi de la garantie de parfait achèvement. Les livrables comprennent notamment dossiers PDF et formats natifs, plans et relevés, estimations, plannings, registres de suivi, dossiers d’exploitation-maintenance et documents de mise en service.
Prestations complémentaires conditionnelles
Le PMV/IPMVP comprend l’analyse des consommations historiques, la définition d’une situation de référence, le choix de la méthode, des indicateurs et des moyens de mesure, puis l’analyse des performances après travaux. Les tests Blower Door, sous réserve de faisabilité technique, comprennent une mesure intermédiaire en cours de chantier et une mesure finale après travaux, avec localisation des principales fuites et rapport de résultats. Ces prestations complémentaires ne sont réalisées qu’après décision expresse de la Ville ; celle-ci peut aussi les confier à un prestataire extérieur.
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Critères d'évaluation
Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Site de l’Hôtel de Ville de Ronchin
Contact
Joachim Ventura
Modalités
Visite obligatoire ; une offre sans visite est déclarée irrégulière. Prendre contact avec le référent indiqué.
Échantillons
Modalités de livraison
Présentation physique lors d’une réunion générale unique avec les entreprises de travaux, fixée à J+10 jours ouvrés après l’ordre de service de démarrage de la période de préparation. Les prototypes indisponibles à cette date doivent être identifiés dans le DCE et présentés à une date fixée au planning avant le jalon de commande. Les échantillons refusés ou manquants sont représentés sous 5 jours ouvrés au maximum, ou plus tôt si le chemin critique l’impose. Pas de commande définitive ni de mise en œuvre avant validation, sauf autorisation écrite expresse du maître d’ouvrage.
Produits à fournir
- Échantillons et nuanciers de matériaux, teintes, appareillages, équipements et finitions
- Prototypes ou éléments nécessitant une fabrication spécifique
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