Maîtrise d’œuvre de réhabilitation de l’EHPAD

La prestation comprend la mission de base pour réhabiliter un bâtiment existant, ainsi que des missions complémentaires de diagnostic, coordination SSI, OPC et synthèse. Elle couvre les études de conception, la préparation et la passation des marchés de travaux, le suivi de leur exécution, la réception et le suivi des réserves.

Diagnostic et conception

Le diagnostic établit l’état fonctionnel, architectural, réglementaire et technique du bâti et évalue la faisabilité de l’opération. Il examine notamment les structures, façades, second œuvre, fluides et réseaux extérieurs, électricité, courants faibles, SSI et appareils élévateurs. Il analyse aussi les désordres, les capacités disponibles, l’état sanitaire et la possibilité de réemploi, puis rend compte des éléments à conserver, remettre à niveau ou remplacer. Les études complémentaires nécessaires sont identifiées et, le cas échéant, accompagnées de cahiers des charges.

Les phases ESQ, APS, APD et PRO développent les solutions, les plans et les spécifications, avec estimations de coûts, surfaces, calendriers et prise en compte des observations du maître d’ouvrage et des intervenants. Les livrables graphiques comprennent notamment des plans de masse au 1/500 à l’ESQ, des plans, façades et coupes au 1/200, puis des plans de conception détaillée au 1/100 et des détails de locaux au 1/50 aux phases suivantes. Les dossiers comprennent également notices de sécurité et d’accessibilité, notices descriptives par corps d’état, tableaux de surfaces et pièces de consultation.

L’étude des approvisionnements en énergie compare neuf types de solutions : solaire thermique et photovoltaïque, bois ou biomasse, éolien, réseaux collectifs ou urbains de chaleur ou de froid, pompes à chaleur géothermiques et autres pompes à chaleur, chaudières à condensation et systèmes combinés de production de chaleur et d’électricité. Pour chaque système, elle examine coûts d’investissement et d’exploitation, consommations globales en MWh/an et par m² de SHON en kWh/m².an, émissions en tCO2/an et en tCO2/m².an, classes énergie et climat, avantages, contraintes de mise en œuvre, gestion et maintenance, ainsi que les temps de retour. Elle est remise à l’APS et mise à jour si nécessaire à l’APD.

La mission comprend la préparation et le suivi des dossiers de permis de construire et autres autorisations, ainsi que la production des pièces nécessaires au respect des objectifs du décret tertiaire. À l’APD, les choix de matériaux sont justifiés par un bilan carbone global du bâtiment. Le PRO précise les matériaux, ouvrages, réseaux, équipements, limites entre lots, conditions d’essai et de réception, et estimations détaillées.

Consultation et suivi des travaux

La mission AMT prépare le DCE, assiste à la consultation, analyse candidatures, offres et variantes sur les plans technique et financier, et prépare la mise au point des marchés. La mission VISA vérifie les documents d’exécution des entreprises, plans de chantier et d’atelier, fiches matériaux et matériels, ainsi que leur conformité au projet et aux règles de l’art. Le visa est rendu dans un délai maximal de 15 jours à compter de la réception des documents. Les documents relevant d’une mission EXE partielle réalisée par le maître d’œuvre sont exclus de ce visa.

La DET suit l’exécution des ouvrages et la conformité aux marchés, organise les réunions de chantier au minimum chaque semaine, établit les ordres de service et comptes rendus, suit les raccordements avec les concessionnaires et assure le suivi financier des travaux : vérification des décomptes, états d’acomptes, fiches de travaux modificatifs et tableau mensuel d’avancement et de dépenses.

La mission AOR organise les opérations préalables à la réception, examine les essais et procès-verbaux, fournit un audit de conformité aux CCTP, établit les réserves et suit leur levée. Le DOE rassemble notamment les éléments structurels, les plans de récolement, inventaires de matériels, notices, essais, dossier d’identité SSI et consignes d’exploitation et de maintenance. Le suivi de la garantie comprend les constats de désordres, les visites de contrôle, un relevé trimestriel de suivi et les procès-verbaux de fin de garantie et de levée des réserves.

Missions complémentaires

• La mission SYN anime la cellule de synthèse, coordonne les plans d’exécution et produit les plans, coupes et détails de synthèse. Les comptes rendus de réunion sont diffusés sous 5 jours.
• La coordination SSI suit les normes NF S61-932, NF S 61-931 et NF S 61970 de juillet 2000. Elle comprend une notice fonctionnelle initiée à l’APS, la coordination et le contrôle de cohérence des équipements, les essais et la réception technique, le dossier d’identité SSI actualisé et la formation des personnels chargés de l’exploitation.
• La mission OPC planifie les études et travaux, leurs enchaînements et chemins critiques, coordonne les intervenants et pilote les délais, retards, interfaces et levées de réserves. Les comptes rendus des réunions de coordination hebdomadaires sont diffusés sous 48 heures ; les visites de chantier, réunions et suivis sont organisés selon les modalités définies au CCTP.

Les prestations supplémentaires éventuelles sont la simulation thermodynamique (STD) et l’étude des facteurs de lumière du jour (FLJ).