Maîtrise d’œuvre de réhabilitation d’école

La mission porte sur la réhabilitation totale d’un bâtiment scolaire existant, avec une mission de base comprenant ESQ, APS, APD, PRO, AMT, EXE, DET et AOR, ainsi que les missions complémentaires DIAG, QEB, commissionnement, réemploi, OPC et CSSI.

Conception et études préalables

Les études comprennent l’analyse du programme, du site, des contraintes administratives, réglementaires, techniques et financières, ainsi que l’exploration de solutions architecturales, fonctionnelles, énergétiques et constructives. Le maître d’œuvre vérifie la faisabilité de l’opération, la compatibilité avec l’enveloppe financière et les conditions de raccordement aux réseaux.

Les livrables de conception comprennent notamment :

• notes de présentation, analyses réglementaires et principes techniques ;
• plans de masse au 1/500, plans et détails significatifs au 1/200 en phase ESQ ;
• plans, coupes et élévations au 1/200 avec détails au 1/100 en APS ;
• plans, coupes et élévations au 1/100 avec détails au 1/50 en APD ;
• tableaux de surfaces, notices descriptives, analyses des coûts d’exploitation et de maintenance ;
• études de sécurité, compartimentage, dégagements et issues de secours.

L’APD arrête les surfaces détaillées, les dimensions, l’aspect, les principes de fondation et de structure, les matériaux et les installations techniques. Le maître d’œuvre constitue les dossiers d’autorisations administratives, assiste le maître d’ouvrage dans les relations avec les administrations et commissions, et produit les éléments techniques nécessaires aux dossiers de subvention.

Études de projet et consultation des entreprises

La phase PRO définit les formes, matériaux, conditions de mise en œuvre, implantations, équipements techniques, réseaux et limites de prestations entre corps d’état. Elle comprend notamment :

• plans architecturaux et plans meublés au 1/50, détails de conception de 1/20 à 1/2 ;
• plans de fondations, structure, réseaux extérieurs, VRD, chauffage, climatisation, plomberie, électricité courants forts et faibles ;
• bilans de puissance, tracés des réseaux, réservations, locaux techniques et dispositions de sécurité ;
• carnets de détails par local et plans d’accès aux équipements pour la maintenance ;
• descriptions techniques, spécifications qualitatives et fonctionnelles, avant-métré et calendrier par lots ou corps d’état.

L’AMT comprend la constitution du DCE au format PDF, l’analyse des candidatures et des offres, l’examen des variantes, la comparaison technique et financière, les réponses aux questions, la participation aux échanges et à la commission d’appel d’offres, puis la mise au point des marchés de travaux.

EXE, synthèse et suivi financier

Les études EXE couvrent l’ensemble des lots et comprennent les plans d’exécution et spécifications nécessaires au chantier, les plans d’infrastructure, fondations, ferraillage, structure métallique, CVC, plomberie, électricité et VRD. Elles comprennent également le devis quantitatif détaillé par lot, l’actualisation du calendrier et la synthèse technique.

La cellule de synthèse organise les moyens et méthodes, la charte graphique, les réunions, les comptes rendus, le regroupement des plans de réservation et d’exécution, les plans de synthèse, l’analyse des réseaux et réservations, ainsi que la mise à jour et la diffusion des documents. Un prévisionnel trimestriel des dépenses de travaux et d’honoraires est établi puis actualisé semestriellement en coordination avec l’OPC.

La mission VISA est expressément sans objet.

Direction de l’exécution et réception

La DET comprend la direction des réunions de chantier, les comptes rendus, les ordres de service, le suivi de l’avancement, le contrôle de conformité des documents et ouvrages, les constats contradictoires, la vérification des décomptes et l’établissement des états d’acompte et du décompte général. Elle inclut l’examen des variantes, des devis complémentaires et des réclamations, ainsi que le suivi des avenants et le remplacement éventuel d’entreprises défaillantes.

Les plans de récolement intermédiaires des réseaux sont contrôlés sur site avant remblaiement ou fermeture des plafonds et font l’objet d’un VISA écrit. La mission comprend également les informations ou calculs nécessaires aux tests d’étanchéité à l’air et le contrôle des dispositions prises pour leur réalisation.

L’AOR comprend l’organisation des opérations préalables à la réception, la validation par sondage des performances des installations, le suivi des réserves, l’examen des désordres et la constitution du DOE. Le DOE est vérifié dans sa globalité, complété par une notice de fonctionnement et remis en un exemplaire papier et un exemplaire numérique au plus tard un mois après la réception. Pendant la garantie de parfait achèvement, le titulaire assure le suivi mensuel des désordres, les déplacements nécessaires et des réunions trimestrielles avec les utilisateurs.

Missions complémentaires

• DIAG : état des lieux, relevés, analyse des désordres, des réseaux extérieurs, de la structure, des façades, du second œuvre, des fluides, de l’électricité et des appareils élévateurs ; rapport de synthèse, plans, notes techniques, surfaces et première estimation.
• CSSI : définition des fonctionnalités, concept de mise en sécurité, cahier des charges fonctionnel conforme à la NF S 61-931, zonage, examen de cohérence des pièces, visa des plans et notices d’exécution, visites de chantier, essais fonctionnels, procès-verbal de réception et dossier d’identité du SSI.
• QEB et commissionnement : simulation thermique dynamique, étude du facteur lumière du jour, suivi de la performance de l’enveloppe, des produits et matériaux, de l’étanchéité à l’air, du chauffage, de l’eau chaude sanitaire, de la ventilation et de l’éclairage. Le commissionnement comprend le suivi des mesures, essais et autocontrôles, de la documentation, la formation des utilisateurs et services de maintenance et l’optimisation énergétique.
• Réemploi : réemploi in situ, gestion ex situ des ressources non réemployables, recherche de filières extérieures, lien avec les plateformes, accompagnement des entreprises, suivi en phase travaux et bilan en fin de construction.
• OPC : analyse des tâches et du chemin critique, organisation des intervenants, circulation des documents, planification des études et travaux, coordination des entreprises, suivi des retards, mesures correctives et pilotage des opérations de réception jusqu’à la levée des réserves.

Maîtrise des coûts et interfaces

À chaque remise ESQ, APS, APD, PRO et, le cas échéant, aux autres phases, le maître d’œuvre présente l’évolution des coûts, vérifie le maintien dans l’enveloppe, propose les mesures correctives et analyse les optimisations techniques, constructives ou organisationnelles. Les réunions de validation avec le maître d’ouvrage portent notamment sur les orientations techniques, fonctionnelles, architecturales et financières. Les interfaces avec le contrôle technique, le coordonnateur SPS, le CSSI, les concessionnaires, l’OPC et les entreprises doivent être organisées et documentées.