Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation d’un complexe culturel

Le titulaire accompagne la réhabilitation du bâtiment existant et de ses abords fonctionnels, depuis le diagnostic et la conception jusqu’au suivi des travaux, à la réception et à la garantie de parfait achèvement. La mission associe concertation avec la maîtrise d’ouvrage et les utilisateurs, études techniques, préparation des marchés de travaux et suivi opérationnel.

Études et préparation de l’opération

• Diagnostic de l’état des lieux, du fonctionnement urbanistique et architectural, des structures et des équipements ; relevés complémentaires utiles, analyse fonctionnelle et proposition d’investigations complémentaires si nécessaire.
• Études APS, APD et PRO : plans, coupes et élévations, surfaces, principes constructifs et techniques, estimations par lots, calendrier et dossiers d’autorisations. Des réunions de concertation sont prévues notamment en APS et APD.
• En APS, simulation thermique dynamique pour examiner le confort d’été, puis reprise et vérification par simulation en APD ; comparaison des énergies et systèmes et analyse des coûts d’exploitation, de maintenance et du coût global.
• Assistance à la passation des marchés de travaux : préparation et cohérence du DCE, pièces techniques et administratives, analyse des candidatures techniques et des offres, examen des variantes éventuelles et préparation de la mise au point des marchés.

Études d’exécution, chantier et réception

La mission comprend le VISA et des études d’exécution partielles : quantitatifs tous corps d’état, animation de la cellule de synthèse et production des plans de synthèse. Les études d’exécution des entrepreneurs restent prévues pour la part répartie à ceux-ci ; le maître d’œuvre en examine la conformité au projet et délivre son visa.

La direction de l’exécution inclut les réunions de chantier hebdomadaires, les comptes rendus sous 3 jours ouvrés, la vérification de conformité des ouvrages et des documents, le suivi des délais et dépenses, les ordres de service, la vérification des décomptes et le traitement des non-conformités. Le titulaire réalise aussi l’OPC, avec un intervenant distinct de la personne chargée du DET : planification, coordination des intervenants, suivi des retards et pilotage des opérations de réception et de levée des réserves.

L’assistance à la réception couvre les OPR, les essais et procès-verbaux dus par les entreprises, le suivi des réserves et désordres pendant la GPA, ainsi que la constitution et la diffusion des DOE, notices d’exploitation, d’entretien et de maintenance.

Missions complémentaires

La coordination SSI comprend le cahier des charges fonctionnel, le suivi de la cohérence et du fonctionnement des installations pendant le chantier, le dossier d’identité SSI et le procès-verbal de réception technique. Le conseil en scénographie porte sur le diagnostic de l’exploitation et des équipements scéniques, puis sur trois scénarios chiffrés d’évolution, avec notes sur les matériels conservés ou à acquérir ; au moins 3 réunions sur site sont prévues.

Le CCAP coche « sans objet » pour la décomposition en tranches, mais affiche également une tranche ferme et une tranche optionnelle sans en détailler le contenu : leur statut est contradictoire dans les clauses consultées.

Programme fonctionnel et exigences techniques

Le programme porte sur un bâtiment d’environ 1 154 m² de surface de plancher, sur trois niveaux et un sous-sol partiel, avec 951 m² de surfaces utiles. Il prévoit notamment une salle de spectacle de 215 m², un espace scénique de plain-pied de 125 m², une salle de danse de 99 m², des salles de musique, des loges et une résidence. Les usages sont maintenus ; l’accessibilité PMR est généralisée et les interventions extérieures restent limitées.

Le projet doit traiter particulièrement l’isolement acoustique entre le bâtiment et les riverains et entre les locaux, le bruit du traitement d’air, ainsi que la correction acoustique des espaces. Pour la salle de spectacle, le renforcement estimé est d’environ 25 dB dans l’octave centrée sur 63 Hz et de 15 à 20 dB à 125 Hz ; les équipements de traitement d’air visent au plus NR25 et 30 dB(A), et la clarté D50 doit atteindre au moins 70 % en tout point accessible au public. Les objectifs d’isolement DnT,A varient selon les locaux mitoyens, notamment 65 dB entre la salle de spectacle et les salles de musique ou de danse. La régie vise au moins 60 dB d’isolement vis-à-vis de la salle de danse ; le foyer vise un temps de réverbération moyen inférieur ou égal à 0,8 s.

Le programme prévoit également l’étude de la couverture et des menuiseries extérieures — le diagnostic évoquant leur réfection ou remplacement, sans prévoir une réfection complète des façades —, ainsi que la conception des installations de chauffage, plomberie sanitaire, ventilation naturelle et mécanique, électricité, éclairage, courants faibles, VDI et GTB. Sont notamment prévus les contrôles d’accès, l’alarme anti-intrusion, la détection et l’alarme incendie, l’interphonie, le précâblage, le raccordement à la fibre ou ses fourreaux, le Wi-Fi et les alimentations pour vidéoprojection.

Les choix doivent faciliter l’accès et la maintenance des installations, avec systèmes simples, repérage des organes de coupure, plan pluriannuel d’entretien, livret d’usage et formation des personnels à la livraison.