Maîtrise d’œuvre de réhabilitation des clarificateurs

La mission porte sur la définition puis le suivi de la réhabilitation du génie civil de deux clarificateurs identiques de 616 m² chacun, fonctionnant en parallèle sur une filière à boues activées. La station a une capacité nominale de 75 000 EH et 12 500 m³/j. Les désordres signalés touchent notamment les goulottes en béton, les chemins de roulement et leurs potelets : fuites, fissures de plusieurs types, épaufrures, nids de cailloux, béton cassé avec armatures parfois corrodées, lessivage, désaffleurements, affaissements, mousses, lichens et végétation. Des étais sécurisent déjà le chemin de roulement.

Le diagnostic de génie civil réalisé en 2026 a comporté des profils radars, des sondages destructifs, des prélèvements et analyses de densité/porosité, de résistance à la compression et de teneur en ciment, ainsi que des mesures de pH sur béton durci et des essais d’arrachement. Il n’a porté que sur les parties émergées et les goulottes : les clarificateurs ne pouvant être isolés ni vidés, l’intérieur des bassins reste à diagnostiquer. Des désordres potentiellement importants et des fuites y sont suspectés. Le repérage amiante de 2025 n’en a révélé aucune présence.

Études et préparation des travaux

• AVP : analyser de façon critique le programme envisagé, proposer une solution alternative et, pour chaque scénario, mener les enquêtes de terrain nécessaires. Définir, le cas échéant, le phasage fonctionnel, proposer les solutions et contraintes d’exploitation, et présenter l’avant-projet à l’exploitant et au maître d’ouvrage. Une visite de l’ouvrage au début de la prestation est incluse dans le prix.
• PRO : préciser les plans, coupes et profils, les matériaux et leurs conditions de mise en œuvre, avec documents graphiques au 1/200e minimum ; déterminer l’implantation et l’encombrement des structures et équipements et le délai global de réalisation.
• ACT : préparer le dossier de consultation des travaux. Il comprend au minimum le CCTP, le BPU et un DQE ou une DPGF, ainsi que le RC, l’AE et le CCAP préparés par le service commande publique avec l’assistance du maître d’œuvre. Répondre aux questions des candidats, examiner candidatures et offres, préparer le rapport d’analyse, le présenter à la commission d’achats et assister à la négociation éventuelle et à la mise au point des marchés.

Les délais de remise prévus sont de 6 semaines pour l’AVP, 4 semaines après validation de l’AVP pour le PRO, 5 semaines après validation du PRO pour le DCE et 2 semaines après la date limite de réception des plis pour le rapport d’analyse des offres.

Suivi d’exécution et réception

Les études d’exécution sont réalisées par l’entreprise de travaux. Le maître d’œuvre vérifie et vise ses documents, dont le plan d’exécution et le profil en long à transmettre avant le début des travaux, et vise les fournitures et matériaux proposés. Il transmet les documents validés au maître d’ouvrage et émet l’ordre de service de démarrage après validation.

La direction des travaux comprend des visites hebdomadaires de chantier et des visites inopinées, dont au moins une pendant le chantier. Elle inclut la vérification des ouvrages et documents, les comptes rendus de chantier, les ordres de service de gestion courante, la vérification des décomptes mensuels et final, l’établissement des états d’acomptes et du décompte général, ainsi que l’appui en cas de différend. Les ordres de service engageant le maître d’ouvrage ou ayant une conséquence financière doivent être préalablement approuvés par celui-ci. Chaque compte rendu de réunion est transmis sous 3 jours ouvrés. Les pièces de VISA sont visées sous 1 semaine après leur envoi par l’entreprise.

L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, la vérification des épreuves, analyses et essais prescrits, le suivi des réserves et l’examen des désordres pendant la garantie de parfait achèvement. Le maître d’œuvre communique sa proposition de réception et les éventuelles réserves dans les 5 jours suivant le procès-verbal. Il établit le DOE, les notices de fonctionnement et d’entretien, les fiches d’exploitation et de sécurité et le plan de récolement compatible avec le format de la collectivité, contenant notamment les informations sur les ouvrages et leurs coordonnées X, Y et Z. Le DOE est remis sous 3 semaines après la fin des travaux. Au plus tard un mois avant la fin de la garantie, une visite constate les désordres subsistants ; le procès-verbal invite les entreprises à y remédier sous 10 jours ouvrés maximum. En cas de non-achèvement, la constatation correspondante est organisée au plus tard 10 jours avant la fin de la garantie.

Mission complémentaire éventuelle et contraintes d’opération

Sur bon de commande, l’assistance à la désignation et au suivi d’un prestataire complémentaire peut concerner notamment le CSPS, des études géotechniques ou des contrôles de réception. Elle comprend la définition de l’enveloppe de la mission, la rédaction des pièces techniques et financières, l’analyse des offres et le contrôle des rendus et visites. Son livrable est prévu sous 2 semaines après la demande du maître d’ouvrage.

La mission de base doit évaluer l’impact éventuel de la solution sur la qualité du rejet, notamment RSDE, et sur le traitement pendant les travaux. Elle doit organiser le chantier avec l’exploitant pour assurer la continuité de l’assainissement et du traitement des effluents, minimiser les interruptions et limiter les effets des surcharges hydrauliques en période pluvieuse. Les travaux sont à privilégier en période sèche, idéalement en été. Les matériaux doivent être robustes et durables, résister aux températures extrêmes, nécessiter peu d’entretien et convenir aux effluents de l’ouvrage.