Mission de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation d’un bâtiment communal

La mission porte sur le relevé et l’analyse d’un bâtiment existant, la conception du projet, la préparation de la consultation des entreprises, puis le suivi des travaux jusqu’à la réception et à l’assistance pendant la garantie de parfait achèvement. L’ESQ n’est incluse que si elle est expressément prévue dans l’acte d’engagement et la décomposition financière. Les études d’exécution sont réalisées par les entreprises, sauf disposition contraire ; le maître d’œuvre les examine et les vise.

Programme et investigations

Le programme prévoit la réorganisation et la séparation des espaces du rez-de-chaussée, un garage indépendant d’environ 40 m² et la rénovation du logement à l’étage, d’environ 123 m². La cuisine existante d’environ 17 m² doit être transformée en espace à vivre. Sont aussi prévus la réorganisation des accès, la rénovation des installations électriques, sanitaires et de chauffage, des façades et des menuiseries, ainsi que la vérification de la toiture et, si nécessaire, sa rénovation ou son remplacement. Le programme comprend également la démolition d’un petit appentis et les investigations ou travaux concernant une éventuelle présence d’amiante.

Le diagnostic examine notamment la structure, les façades, la couverture, les planchers, les menuiseries, les réseaux et installations, le chauffage, la ventilation, les sols, les cloisons, les accès et les pathologies éventuelles. Le maître d’œuvre repère les investigations complémentaires nécessaires — sondages, structure, réseaux, amiante, thermique, géotechnique si nécessaire ou autres études spécialisées — et en précise la finalité ainsi que les incidences prévisibles sur le coût et le calendrier. Les prestations hors mission nécessitent l’accord préalable du maître d’ouvrage.

Conception et préparation de la consultation

Les relevés comprennent les plans des niveaux, coupes, façades, ouvertures, hauteurs sous plafond, parois lorsque nécessaire, réseaux principaux, équipements sanitaires et éléments structurels ou techniques repérables. Les phases de diagnostic, avant-projet, projet et, le cas échéant, esquisse définissent les solutions fonctionnelles et techniques, les matériaux, les installations, les surfaces et les estimations par corps d’état. La mission comprend les études thermiques et énergétiques prévues au marché, ainsi que l’assistance aux démarches et autorisations d’urbanisme nécessaires.

Les études de projet produisent les plans, coupes, façades et détails nécessaires, notamment pour la structure si besoin, les réseaux, l’électricité, le chauffage, la ventilation, la plomberie, l’isolation extérieure, les menuiseries, le second œuvre et les interfaces entre lots. Le maître d’œuvre établit les CCTP et une DPGF détaillée par lot, avec les performances, matériaux, mises en œuvre, essais et contrôles, limites de prestations et sujétions liées à l’existant. Il vérifie la cohérence entre plans et pièces du DCE.

L’assistance à la passation comprend les réponses techniques aux candidats, l’analyse des candidatures et offres dans le champ de la mission, l’analyse des variantes si elles sont autorisées, un rapport détaillé et un tableau comparatif, ainsi que l’assistance aux négociations éventuelles et aux mises au point.

Suivi des travaux et livrables

Le maître d’œuvre examine et vise les études d’exécution, dirige l’exécution des marchés de travaux, suit l’avancement, la conformité, la qualité, les quantités, les situations et les délais, et coordonne les entreprises et leurs interfaces. La mission OPC inclut le calendrier détaillé, l’ordonnancement des interventions, le repérage des retards, les relances et la proposition de mesures correctives. Les réunions de chantier sont hebdomadaires pendant les périodes actives, sauf adaptation justifiée. Le CCTP prévoit l’envoi des comptes rendus sous 2 jours ouvrés ; le CCAP indique un délai maximal de 3 jours ouvrés.

La mission couvre également le suivi financier, les ordres de service dans le cadre des attributions du maître d’œuvre, l’analyse circonstanciée des réclamations, la préparation de la réception, le suivi des réserves et le contrôle du DOE. Le DOE rassemble notamment plans de récolement et d’exécution mis à jour, notices, fiches techniques, procès-verbaux d’essais, garanties et documents utiles à l’exploitation et à la maintenance. Les documents sont remis en format numérique exploitable, notamment PDF, organisés par phase et par lot ; les fichiers natifs peuvent être demandés lorsque nécessaire. Le maître d’œuvre coopère avec le coordonnateur SPS sans se substituer à sa mission, puis assiste le maître d’ouvrage pendant la garantie de parfait achèvement et suit la levée des désordres.