Maîtrise d’œuvre pour réhabilitation de 45 logements

Date limite
16 octobre 2026 à 12 h
Localisation
Dijon (21)
Durée
15 mois ; études de projet 4 mois ; DCE 1 mois ; préparation travaux 1 mois ; OS travaux juin 2027 ; travaux estimés 6 mois
Budget
Estimation: 820 000 €

Mission globale de maîtrise d’œuvre

La prestation couvre la conception, la consultation des entreprises, le suivi de réalisation et l’assistance après réception pour la réhabilitation de 45 logements, avec une attention particulière portée à la restructuration et au remplacement complet des balcons. Les travaux sont prévus en site occupé, ce qui implique l’organisation des interventions avec les entreprises et une coordination autonome avec les locataires.

Diagnostic et conception

La mission comprend le diagnostic de l’existant, l’état des lieux, l’analyse fonctionnelle, architecturale, technique et structurelle du bâti, ainsi que les relevés complémentaires nécessaires. Les plans côtés de chaque niveau et de chaque cage d’entrée doivent être remis en formats modifiables, notamment DWG ou équivalent, et en PDF. Les balcons font l’objet d’un relevé exhaustif précisant notamment dimensions, saillies, épaisseurs, niveaux, pentes éventuelles, garde-corps, points d’ancrage visibles et liaisons avec le gros œuvre.

Les études d’avant-projet précisent la composition générale de la réhabilitation, les principes constructifs, les solutions techniques, les matériaux et les performances à atteindre. Elles comprennent notamment :

  • l’estimation des travaux par lots et la proposition d’un allotissement pertinent ;
  • la constitution du dossier de déclaration préalable ou de permis de construire ;
  • les plans de masse, plans de niveaux, façades, détails significatifs, insertion 3D et plans de remplacement des balcons ;
  • les dossiers destinés au contrôleur technique et au coordonnateur SPS ;
  • les éléments nécessaires à la validation de la certification environnementale visée, incluant plans, dimensionnements, notes de calcul, analyse de site, études comparatives et justificatifs.

Les études de projet comprennent l’étude acoustique, les dimensionnements et notes de calcul des structures, notamment pour les balcons, les prescriptions d’étanchéité à l’eau et à l’air, les mesures d’habitabilité, l’estimation détaillée par lots et services concédés, ainsi que l’analyse des limites de prestations. Les CCTP doivent préciser les caractéristiques fonctionnelles, dimensionnelles et de position des ouvrages, les matériaux, les normes, la mise en œuvre, les essais et les tolérances.

Les livrables comprennent notamment les plans généraux et détaillés, les plans d’électricité, plomberie, chauffage et VMC, les plans des logements et parties communes, les détails des pièces humides et halls, les plans de toitures et façades, les plans des équipements et gaines techniques, les perspectives couleur ou images de synthèse, le tableau détaillé des surfaces et un plan au format A3 par appartement.

Consultation des entreprises

La maîtrise d’œuvre prépare le dossier de consultation, assiste l’acheteur sur la plateforme dématérialisée, contribue à la gestion des questions-réponses, participe à titre consultatif aux séances d’ouverture et de commission, puis examine la conformité et la cohérence des offres.

Elle établit, pour chaque lot, un rapport détaillé accompagné d’un tableau comparatif des offres, assiste aux mises au point et négociations, prépare les documents contractuels et met à jour les plans, quantitatifs et CCTP. En cas de consultation infructueuse ou de nouvelle mise en concurrence, elle élabore les dossiers modifiés et les états récapitulatifs correspondants.

Direction de l’exécution et coordination

La mission comprend la préparation du chantier, les réunions avec les BET, entreprises, contrôleur technique et coordonnateur SPS, l’établissement du planning détaillé, le suivi des interfaces, le contrôle de l’implantation, le visa des plans et notes de calcul, les inspections périodiques et inopinées, ainsi que le suivi de la qualité, des quantités, du stockage des matériaux, des délais et des coûts.

Les réunions de chantier sont organisées selon les besoins, avec un minimum d’une réunion par semaine. Un compte rendu écrit doit être diffusé au plus tard deux jours après chaque réunion. La maîtrise d’œuvre prescrit les essais et analyses nécessaires et collationne notamment les procès-verbaux relatifs à l’implantation, aux fonds de fouille, au gros œuvre, au hors d’air, aux lots techniques et aux prestations VRD.

Elle assure également le suivi financier : vérification des situations, propositions de paiement sous 5 jours, suivi des dépenses, contrôle des travaux modificatifs, préparation des avenants et établissement des documents de règlement des comptes.

Conformité, réception et parfait achèvement

La maîtrise d’œuvre contrôle les documents d’exécution, leur conformité au projet, au permis de construire et aux marchés de travaux, et vérifie la prise en compte des observations du contrôleur technique et les accords des concessionnaires.

Elle réalise les opérations préalables à la réception, vérifie les ouvrages, les épreuves, analyses et essais, établit les procès-verbaux, suit la levée des réserves et dirige les reprises nécessaires. Les essais et vérifications qualitatifs et quantitatifs portent sur 10 % des logements, avec un minimum de 1 logement ; un rapport est remis au maître d’ouvrage au moins 15 jours avant la réception.

Pendant la garantie de parfait achèvement, elle constate les malfaçons, propose les travaux de reprise, puis les ordonne, dirige et contrôle. Elle constitue le DOE avec les plans mis à jour, dossiers d’exécution, notices de fonctionnement et d’entretien, certificats de garantie et procès-verbaux d’essais, d’épreuves, d’analyses et de traitement. Une réunion de retour d’expérience est organisée dans les 6 mois suivant la réception.

Missions complémentaires

Les prestations supplémentaires exigées comprennent la fourniture d’un devis quantitatif détaillé pour l’ensemble des corps d’état et une mission d’ordonnancement, pilotage et coordination. L’OPC porte sur l’analyse des tâches, leur enchaînement, le chemin critique, la planification, la coordination des intervenants, le suivi des objectifs calendaires, les mesures correctives en cas de retard et le pilotage des opérations de réception et de levée des réserves.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

Visite de site

Obligatoire

Date(s)

Semaine 40, du 28/09/2026 au 02/10/2026

Lieu

34 rue Henri Becquerel, Dijon

Contact

Pauline FOLLOT

Téléphone

06.35.34.14.57

Modalités

Rendez-vous obligatoire à prendre auprès de Pauline FOLLOT ; l’absence de visite rend l’offre irrégulière.

Échantillons

Non requis

Modalités de livraison

Approbation prévue dans un délai de 8 jours ; le choix des matériaux et matériels est suivi par la maîtrise d’œuvre et le maître d’ouvrage.

Produits à fournir

  • Échantillons et prototype soumis à approbation

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