Mission de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation de 32 logements

La prestation couvre la maîtrise d’œuvre d’une opération de réhabilitation en logements occupés, depuis les relevés et diagnostics jusqu’à la réception, au suivi des réserves et à la constitution des dossiers des ouvrages exécutés. Elle comprend les missions DIAG, APS, APD, PRO-DCE, ACT, VISA/EXE, DET, AOR, SYN et OPC.

Diagnostic et conception

La phase initiale comprend les relevés des parties communes et privatives, les sondages éventuellement destructifs, l’identification des matériaux dangereux, ainsi que la visite d’au moins 30 % des logements représentatifs. La maîtrise d’œuvre établit les plans et relevés, les diagnostics d’accessibilité PMR, de sécurité incendie, de gaz et d’électricité, les analyses des équipements et réseaux, le périmètre du repérage amiante avant travaux selon la NF X 46-020 et le chiffrage des travaux.

Le diagnostic thermique porte sur le chauffage, l’eau chaude sanitaire, la ventilation, l’éclairage et les auxiliaires. Il comprend l’analyse du bâtiment selon la méthode TH-C-E, la vérification du DPE, les relevés de surfaces, un rapport illustré de photographies et des préconisations visant notamment une étiquette énergétique de référence B minimum.

Les études APS et APD définissent les options architecturales, fonctionnelles, techniques, énergétiques, acoustiques et environnementales. Elles comprennent notamment :

• Plans, coupes, élévations et plans d’insertion, avec détails au 1/200, 1/100 et, selon les besoins, 1/50
• Descriptifs des matériaux, finitions, équipements, raccordements et solutions relatives à l’amiante
• Tableaux de surfaces détaillées et estimations prévisionnelles par lots séparés, avec taux de TVA
• Calendrier général prévisionnel, arbitrages et solutions pour respecter le budget fixé par le maître d’ouvrage
• Dossiers de permis de construire et autres autorisations administratives si nécessaires, avec assistance pendant l’instruction

Projet, DCE et passation des travaux

La phase PRO-DCE comprend les dimensionnements, les études acoustiques et thermiques nécessaires, les prescriptions d’étanchéité à l’eau et à l’air, les solutions techniques relatives à l’amiante, les mesures de protection des travailleurs et le suivi éventuel des heures d’insertion. Le DCE comprend notamment le CCTP, les pièces écrites et graphiques, les quantités métrées, le cadre de décomposition des prix par corps d’état, le calendrier enveloppe, le diagnostic déchets, les éléments de sécurité et les informations relatives aux réseaux.

L’ACT inclut l’information des entreprises, l’analyse de conformité et de cohérence des offres, l’analyse des options ou variantes éventuelles, le rapport d’analyse, l’assistance à la négociation, la mise au point des marchés et leur actualisation après choix des entreprises. La maîtrise d’œuvre ne négocie pas seule avec les entreprises.

VISA, synthèse et direction des travaux

La maîtrise d’œuvre examine la conformité des études d’exécution au projet, établit les états d’approbation ou d’observations, examine les matériels et matériaux, traite les arbitrages techniques et architecturaux et assure la synthèse des études en cas de corps d’état séparés. Elle produit notamment les plans commerciaux éventuels, le descriptif sommaire et les documents graphiques nécessaires aux choix de nature et de couleur.

La DET comprend la préparation du chantier, la vérification des plans d’installation, PPSPS, panneaux, formations et obligations relatives aux réseaux, ainsi que les états des lieux contradictoires de chaque logement. Un carnet détaillé, daté et signé par le maître d’œuvre et chaque locataire est établi ; des avis de passage personnalisés sont prévus. La gestion des clés, les réclamations hebdomadaires et des permanences d’accueil représentant environ 20 heures sont également prévues.

Pendant les travaux, la maîtrise d’œuvre organise et dirige les réunions, diffuse les comptes rendus, suit le calendrier, les coûts, les sous-traitants, les réseaux, les matériaux, les essais et la qualité d’exécution. Elle peut prescrire les essais et analyses, faire réaliser les prototypes ou témoins nécessaires, contrôler les matériaux par sondage, détecter les malfaçons et suivre les mesures liées à l’amiante, notamment les BSDA, les mesures d’empoussièrement, la sécurisation des confinements et les certificats d’acceptation préalable.

L’OPC établit et suit les plannings des études, approvisionnements, travaux, essais, réceptions et levées de réserves. Les plannings sont pointés chaque semaine et actualisés chaque mois ; les réunions de coordination ont lieu au moins une fois par semaine et davantage si nécessaire, notamment pendant les six derniers mois du chantier.

Réception, GPA et livrables finaux

La mission AOR comprend les opérations préalables à la réception, la vérification des essais et procès-verbaux, les propositions de réception, le suivi des reprises, la levée des réserves et les procès-verbaux correspondants. Pendant la garantie de parfait achèvement, la maîtrise d’œuvre suit les désordres, organise une réunion hebdomadaire pendant deux mois pour les levées de réserves et une visite mensuelle pour les désordres de parfait achèvement.

Elle remet les DOE, notices de fonctionnement et d’entretien, certificats de garantie, procès-verbaux d’essais, listes de fournisseurs, éléments du DIUO et tableau Excel des métrés et quantités des ouvrages et équipements remplacés, modifiés ou créés.