Maîtrise d’œuvre de réhabilitation

La mission porte sur la réhabilitation d’une résidence de 106 logements répartis dans cinq immeubles, avec un pavillon. Le programme vise le traitement des façades, pignons, panneaux bois en rez-de-chaussée, balcons et garde-corps, l’amélioration de la VMC et la mise en conformité électrique. Il vise à maintenir le classement énergétique D et à améliorer le confort et la sécurité des occupants.

Diagnostic et conception

La DIA comprend l’analyse fonctionnelle, urbaine, architecturale et technique de l’existant, les relevés et plans des ouvrages et réseaux en DWG et PDF, un reportage photographique, l’étude des désordres et un rapport de faisabilité. Le relevé des logements doit couvrir au minimum 30 % d’entre eux. Les représentations sont généralement établies au 1/50, avec détails significatifs au 1/20. Les investigations réglementaires et la pollution des ouvrages sont examinées ; si une dépollution est nécessaire, elle relève d’un marché spécifique.

L’esquisse et l’AVP comprennent des solutions d’ensemble, plans et notices, estimations prévisionnelles et calendriers. L’APD précise notamment les matériaux, les choix réglementaires et les documents nécessaires aux autorisations d’urbanisme (PC/DP). Les études comprennent des réunions de présentation à la Ville, au comité d’investissement et aux locataires.

Études de projet et consultation des entreprises

Le PRO/DCE comprend les pièces techniques détaillées par corps d’état : CCTP, quantitatifs cohérents avec les descriptions, plans et détails, estimations par lots et calendrier prévisionnel. Les documents portent notamment sur les structures, fluides, électricité, réseaux extérieurs et sécurité incendie. La mission ACT assiste le maître d’ouvrage dans la préparation des pièces de consultation, l’analyse des candidatures et des offres, les demandes de précisions et les négociations, puis la mise au point des marchés de travaux.

VISA, suivi des travaux et réception

Le VISA vérifie la conformité des études d’exécution des entreprises au projet et tient à jour un tableau de suivi. La DET comprend le suivi des plannings, des études, des coûts et de la qualité, l’organisation des réunions de chantier et le contrôle de l’avancement ; la présence du maître d’œuvre sur le chantier est hebdomadaire au minimum. Les plannings de l’opération sont à produire dans le mois suivant l’ordre de service. Le suivi comprend notamment des bilans financiers et rapports qualité mensuels.

L’AOR couvre les opérations de réception, le suivi des réserves et les désordres relevant de la garantie de parfait achèvement. Le DOE est remis en DWG et PDF au plus tard le jour de la réception. Les dossiers de gestion locative, maintenance, intervention ultérieure et dossier juridique font également partie des livrables. La mission comprend des visites trimestrielles de suivi pendant la GPA et une visite générale dix mois après réception.

Éléments à clarifier entre les pièces

Le règlement de consultation désigne l’OPC comme tranche optionnelle. Le CCAP inclut aussi le VISA dans la tranche ferme et énumère, parmi les missions complémentaires, l’accompagnement de la communication, la gestion des travaux en présence d’amiante et la recherche de subventions, en plus de l’OPC. Ces périmètres ne sont pas présentés de façon concordante dans les pièces.