Maîtrise d’œuvre pour la réfection de toitures

La mission porte sur des opérations de réfection de toitures, avec remise en état des équipements techniques qui y sont implantés et étude d’éventuelles installations photovoltaïques. La première mission de diagnostic et de faisabilité produit un dossier en trois parties : état des lieux et analyses, faisabilité de l’opération, faisabilité photovoltaïque.

Elle comprend l’analyse des documents disponibles, les relevés complémentaires nécessaires et la représentation de l’existant, notamment des réseaux et équipements liés aux toitures. Les désordres apparents sont décrits et leurs conséquences examinées. Les sondages destructifs ou les investigations nécessitant un spécialiste font l’objet d’une prestation spécifique, sur demande et après validation préalable de leur coût. Les plans sont remis en PDF et DWG.

L’analyse porte notamment sur la structure et la capacité portante, les couvertures et l’étanchéité, les performances thermiques et acoustiques, les ouvrages et équipements concernés ainsi que les installations techniques en toiture : chauffage, ventilation, climatisation, plomberie et électricité. Elle examine l’implantation des équipements, l’accessibilité et la maintenance des réseaux, les vibrations, le bruit, les condensats, les alimentations électriques et les cheminements. L’état des CTA n’est pas demandé. Les ouvrants en toiture — notamment les lanterneaux liés au désenfumage naturel, à l’éclairage, à l’accès ou à la ventilation — font également l’objet d’une étude.

La faisabilité présente au moins trois scénarios, avec principes de solution, plans ou schémas, estimations de travaux, coût global et phasage prévisionnel. Les scénarios doivent éclairer les choix de conservation, de remise à niveau ou de remplacement et prendre en compte les objectifs de performance énergétique, les CEE, l’anticipation d’une éventuelle isolation thermique par l’extérieur et les exigences de sécurité en toiture, en privilégiant les protections collectives permanentes lorsque cela est pertinent.

Écologie et photovoltaïque

Le prédiagnostic écologique, inclus dans la mission, évalue les potentialités de présence d’espèces protégées et d’habitats, les périodes sensibles, les incidences possibles et les adaptations à prévoir. Il donne lieu à une note présentant constats, enjeux, incertitudes et préconisations ; il ne constitue pas un inventaire exhaustif et ne permet pas, à lui seul, de conclure à l’absence d’espèces protégées. Si le risque ou les caractéristiques de l’opération le justifient, un diagnostic écologique approfondi peut être proposé après validation du maître d’ouvrage : cette étude est rémunérée séparément, tandis que l’identification d’un intervenant qualifié incombe au maître d’œuvre.

Pour les projets photovoltaïques, l’étude comprend notamment :

• l’analyse structurelle de la toiture, avec note de calcul, orientation, inclinaison, ombrage et surface réellement exploitable ;
• le dimensionnement, le type de panneaux, la puissance installée en kWc, le rendement estimé, la production annuelle en kWh/an et un plan d’implantation ;
• l’analyse économique, avec investissement, temps de retour, scénarios d’autoconsommation ou de revente et aides possibles ;
• le raccordement, la capacité du réseau, les adaptations éventuelles du TGBT et l’intégration à l’étanchéité et aux équipements existants ;
• les conditions d’exploitation et de maintenance, ainsi que les contraintes d’urbanisme, électriques, incendie, d’assurance et de fin de vie.

Maîtrise d’œuvre et coordination

Pour les opérations ultérieures, les missions de maîtrise d’œuvre couvrent ESQ, APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET et AOR, complétées par le DQO et l’OPC. Elles comprennent la conception et les estimations, les plans et prescriptions de travaux, les dossiers de consultation, le quantitatif par corps d’état, l’analyse des offres, le visa des études d’exécution, le suivi et la direction de l’exécution des travaux, la vérification des décomptes, la réception, le suivi des réserves et la constitution du DOE.

L’OPC couvre la planification des études et des travaux, leur enchaînement et leur chemin critique, la coordination des intervenants et le suivi des délais, des effectifs et des dépenses. La personne affectée à l’OPC doit être distincte de celle qui suit l’exécution des travaux (DET). La mission prévoit les réunions hebdomadaires de chantier et une seconde tournée hebdomadaire hors réunion, la mise à jour des calendriers, le suivi des aléas et des retards, puis l’organisation des opérations de réception, essais, contrôles et levée des réserves. Le calendrier financier est annoncé comme actualisé trimestriellement dans le descriptif OPC, tandis que le tableau des délais mentionne une actualisation tous les deux mois.

Les formats électroniques prévus comprennent notamment PDF, DWG, Word et Excel selon les livrables. Les prescriptions d’écoconception, le prédiagnostic écologique et leurs conclusions sont intégrés aux études, au calendrier et, lorsque pertinent, aux pièces des marchés de travaux.