Maîtrise d’œuvre de réfection structurelle des balcons
- Date limite
- 1 décembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Alpes-Maritimes (06)
- Durée
- Marché jusqu'à achèvement des missions ; opération 14 mois + GPA 12 mois (26 mois indicatifs, non contractuels) ; sans reconduction
- Budget
- Non précisé
Mission et périmètre
La mission couvre l’analyse des désordres, la conception des solutions, la préparation des marchés de travaux, le suivi de leur exécution et l’assistance à la réception, y compris le suivi des réserves pendant la garantie de parfait achèvement. Elle comprend aussi la coordination de la démarche Chantier Vert. Les diagnostics antérieurs signalent des armatures dans un béton dépassivé sur environ 80 % dans les résidences des Crosilles et des Chardelles et 95 % à La Mantega.
Le programme vise les 41 balcons des deux résidences des Crosilles et des Chardelles. À La Mantega, 12 balcons sont initialement signalés parmi 86 ; le maître d’œuvre doit réaliser des diagnostics complets et analyser si les travaux doivent être étendus à d’autres balcons. Le quantitatif reste indicatif et les métrés définitifs sont à établir par le maître d’œuvre. Le tableau estimatif indique toutefois 53 balcons au champ « nombre total » pour chacun des deux ensembles, en décalage avec les décomptes décrits dans le programme.
| Quantités estimatives | Crosilles et Chardelles | La Mantega |
|---|---:|---:|
| Bâtiments et niveaux | 4 bâtiments, 5 niveaux | 4 bâtiments, 7 ou 8 niveaux |
| Balcons dans le périmètre estimatif | 41 | 12, à réexaminer après diagnostics |
| Dalles / sous-faces / nez de balcons | 656 / 705 / 77 m² | 192 / 207 / 23 m² |
| Parois verticales attenantes | 574 m² | 168 m² |
| Surface totale des ouvrages à traiter | 2 012 m² | 590 m² |
| Garde-corps | 195 ml | 57 ml |
| Hauteur maximale d’intervention | 15 m | 25 m |
Études et consultation des travaux
- AVP : état des lieux et analyse des systèmes constructifs et des désordres affectant la solidité ; propositions techniques et vérification des contraintes réglementaires, du site, de l’hygiène et de la sécurité ; surfaces détaillées, estimation prévisionnelle par corps d’état ou postes, calendrier et identification des autorisations éventuelles. Les livrables comprennent notamment une note de synthèse, le descriptif des solutions et les tableaux de surfaces.
- PRO : plans de masse, repérages, plans, coupes, élévations et détails constructifs ; principes d’étaiement, de phasage et de sécurisation lorsque nécessaires ; traitement des interfaces avec les existants et protection des occupants. Le maître d’œuvre produit les notices, l’avant-métré, l’estimation définitive et les calendriers prévisionnels.
- ACT : rédaction des pièces techniques du DCE (CCTP, annexes, plans et DPGF), proposition des critères et pénalités, accompagnement de la consultation, analyse des candidatures et des offres, repérage des offres irrégulières et rapport comparatif. La participation aux commissions d’appel d’offres ou instances similaires est requise.
- VISA : examen des documents d’exécution réalisés par les entreprises et récapitulatif des approbations ou observations ; il ne s’agit pas d’un contrôle intégral des documents et le visa ne dégage pas l’entreprise de sa responsabilité.
Délais maximaux de remise par le maître d’œuvre et de vérification par le maître d’ouvrage : AVP 4/1 semaines ; PRO 6/2 ; éléments DCE ACT 4/2 ; rapport d’analyse des offres ACT 2/1 ; VISA 3/1 ; DOE AOR 3/2.
Travaux et suivi de l’exécution
Les solutions seront adaptées aux pathologies constatées et aux contraintes d’intervention en site occupé. Le programme prévoit, selon les besoins : mise en sécurité des zones et cheminements, protections contre les chutes d’éclats, signalisation et éventuel étaiement ; purge du béton dégradé, dégagement et préparation des armatures, dépose ponctuelle de revêtements ou de garde-corps ; nettoyage, remplacement ou renforcement local des armatures, protection contre la corrosion, reconstitution du béton par mortiers de réparation structurelle et traitement des fissures. Les solutions de protection peuvent inclure un revêtement ou système anti-carbonatation, l’imperméabilisation ou l’étanchéité des surfaces horizontales, le traitement des relevés, joints et raccords et les finitions. L’état des garde-corps et fixations est vérifié ; réparations, remplacements ou mises en conformité sont définis si nécessaire. Les choix doivent privilégier la durabilité, limiter la maintenance future et tenir compte de la sécurité des occupants.
En DET, le maître d’œuvre vérifie les documents et ouvrages, dirige les réunions de chantier, suit l’avancement et les dépenses, relève les non-conformités, vérifie les décomptes et établit les états d’acompte ; il assiste aussi le maître d’ouvrage en cas de litige ou réclamation. Les réunions ont lieu d’une fois par semaine à une fois tous les 15 jours, selon une fréquence arrêtée au lancement ; leurs comptes rendus sont diffusés dans les 3 jours ouvrés. Un état d’avancement est transmis chaque semaine. La vérification des décomptes mensuels et la mise à disposition des états d’acompte sont prévues sous 7 jours ; celle du décompte final sous 15 jours.
En AOR, le maître d’œuvre organise les opérations préalables à la réception, établit la liste des réserves et les procès-verbaux, suit leur levée, constitue son DOE et collecte et vérifie celui des entreprises, y compris les notices de fonctionnement et de maintenance des équipements le cas échéant. Il examine les désordres signalés pendant la garantie. La mission peut se prolonger jusqu’à la levée des dernières réserves ou à la résolution des réclamations liées aux marchés de travaux.
Coordination Chantier Vert
Le maître d’œuvre assure la coordination et le suivi de la charte : analyse du PIC, du planning et des SOGED/SOSED, suivi de la fiche de la charte et collecte de justificatifs ; réunions de suivi au moins mensuelles, sensibilisation des équipes et bilans mensuels de gestion des ressources et déchets ; bilan final et rapport intégrant les preuves et l’analyse des cinq thématiques. Le suivi porte notamment sur l’organisation du chantier, la prévention et le tri des déchets, leur réemploi, recyclage ou valorisation, la limitation des nuisances, la consommation des ressources et la prévention des pollutions. Les documents de traçabilité et registres déchets sont récolectés et vérifiés.
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Critères d'évaluation
Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Résidences Les Crosilles et Les Chardelles, Isola 2000 ; résidence La Mantega, Nice
Modalités
Visite obligatoire, réalisable en se rendant directement sur place ou sur rendez-vous. La Mantega : Lucile Antonangeli (06.87.20.84.66 ; Lucile.Antonangeli@cotedazurhabitat.fr) ou Patrice Fertilati (06.85.54.84.18). Crosilles/Chardelles : « Roboert » Bianchi (06.08.83.33.40 ; Robert.Bianchi@cotedazurhabitat.fr) ou Sandrine Palanque (60.17.10.05.35). Joindre à l’offre une attestation sur l’honneur datée, complétée et signée ; contresignature du maître d’ouvrage non requise. Toute question doit être posée par écrit via achatpublic.com.
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