Maîtrise d’œuvre pour la réfection de l’étanchéité des toitures-terrasses

La prestation porte sur la maîtrise d’œuvre d’une réfection complète de l’étanchéité des toitures-terrasses de sept bâtiments : les bâtiments 05 à 08, logements collectifs en R+4 ; les villas 09 et 10, comprenant chacune deux logements ; et le bâtiment 11, le MESS. Le site est occupé et en fonctionnement toute l’année. Les travaux devront être conçus en tenant compte des accès sécurisés, de la discrétion requise et de la protection provisoire contre les infiltrations.

Programme technique à étudier

La solution prévoit le remplacement complet de l’étanchéité et la mise en place d’un isolant au moins équivalent à celui en place. Les équipements de VMC, récents, sont à déposer puis reposer, sans investissement pour leur remplacement. Le maître d’œuvre étudie des évacuations pluviales complémentaires en façade, avec boîtes à eaux, ainsi que des rehausses d’acrotères, la mise en place de gravier pour améliorer la durabilité et la possibilité de terrasses végétalisées. Il examine la réutilisation des garde-corps autoportants existants et l’installation d’un accès en toiture, notamment une échelle à crinoline, pour les bâtiments 09 à 11.

Les pièces du marché de travaux devront notamment prévoir :

• des couvertines sur les acrotères et sur les relevés en béton au droit des joints de dilatation, sur toute la largeur des bâtiments ;
• des pièces en aluminium plutôt qu’en acier, dans un environnement de corrosivité extérieure minimale C4 ; un label Qualinod ou Qualimarine est à imposer pour les ouvrages concernés ;
• des socles en béton pour les émergences techniques, ainsi que des chapeaux de protection pour les ventilations de chute et des crapaudines pour les entrées d’eaux pluviales.

Les travaux de remise à niveau des équipements techniques de la cuisine du MESS relèvent d’un marché séparé ; une synthèse doit prendre en compte les besoins futurs des plombiers.

Études et consultation des travaux

Le diagnostic comprend l’état des lieux des toitures, le repérage des dégâts des eaux avec la gendarmerie mobile, l’analyse des acrotères et des ouvrages techniques, et la vérification du nombre et du diamètre des évacuations pluviales. Des plans doivent repérer les évacuations existantes, cheminées et équipements de VMC. Le maître d’œuvre suit et finance, par l’intermédiaire d’une entreprise habilitée et certifiée, les repérages amiante avant travaux ; trois rapports sont demandés selon les typologies : bâtiments 05 à 08, villas 09 et 10, bâtiment 11. Il vérifie également l’adéquation du diagnostic amiante aux travaux retenus et les besoins éventuels de prélèvements complémentaires.

Les phases d’études comprennent l’APD (solutions techniques, définition du nombre de lots, validation des choix avec le bureau de contrôle et estimation définitive ventilée par bâtiment), puis le PRO (CCTP, schémas et repérages des points sensibles, échanges avec le bureau de contrôle et le SPS). Trois CCTP sont prévus par typologie de bâtiments. La déclaration préalable comprend la rédaction du formulaire et de la notice, leur dépôt en mairie et le suivi de la conformité de l’APD au retour administratif.

Le DCE comprend les CCTP, une DPGF quantifiée, un cadre de mémoire technique, un planning par bâtiment et par tâche, un plan schématique d’installation de chantier, ainsi que la mise en forme et l’actualisation des plans et croquis. La mission ACT inclut l’organisation de la consultation, l’analyse comparative des offres avec rapport final et notations technique et financière, l’accompagnement aux négociations et la préparation des pièces du marché.

VISA, suivi et réception

Le maître d’œuvre examine les études d’exécution produites par les entreprises, leur conformité au projet et aux règles applicables, et délivre les visas. Il tient un état des approbations et observations, examine les matériels et matériaux sur la base d’échantillons ou de fiches techniques, et instruit les choix techniques et variantes. Le visa ne se substitue pas à la responsabilité de l’entreprise.

En DET, il dirige les réunions hebdomadaires, établit les comptes rendus et ordres de service, suit l’avancement, les dépenses, les matériaux, la sécurité des occupants et du chantier, et contrôle le tri et le recyclage des déchets ainsi que l’application des objectifs environnementaux. Les visites de chantier sont hebdomadaires ; le CCTP demande en outre au minimum une visite par semaine en complément de la réunion. La mission comprend la vérification des situations et décomptes, l’avis sur les travaux modificatifs et les prolongations, et la tenue du registre de chantier.

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, les procès-verbaux et le suivi de la levée des réserves. Les réceptions sont prévues bâtiment par bâtiment et ne sont acceptées qu’avec la VMC en fonctionnement ; les réserves affectant l’étanchéité doivent être levées sous 10 jours. Le maître d’œuvre vérifie et vise le DOE, notamment les certificats CE et les plans de toiture indiquant les entrées d’eau existantes et créées. Il accompagne enfin le maître d’ouvrage pendant la garantie de parfait achèvement, avec deux inspections par bâtiment à +4 et +9 mois après les OPR, rapports photographiques, courrier recommandé en cas de défaut et suivi de l’intervention de l’entreprise.