Maîtrise d’œuvre pour le réaménagement de voiries

La mission porte sur la conception et la conduite d’aménagements de voirie, de cheminements piétons et de stationnement, la gestion des eaux pluviales et l’intégration paysagère. Le programme couvre environ 2 400 mètres linéaires répartis en deux lots : le lot 1 comprend une tranche d’environ 1 500 m en zone boisée et une tranche d’environ 400 m en zone urbaine ; le lot 2 concerne environ 500 m.

Les travaux à concevoir comprennent la reprise ponctuelle ou complète des structures de chaussée selon leur état, le reprofilage des surfaces dégradées, le traitement des affaissements de rives et l’adaptation des trottoirs. Le stationnement est réorganisé, avec notamment des places en épis dans la tranche urbaine du lot 1 et des places longitudinales au lot 2. Le maintien des largeurs de chaussée est recherché autant que possible dans la zone boisée. Les chaussées sont dimensionnées en classe T5, pour un trafic inférieur à 25 poids lourds par jour ; une couche de roulement générale de 5 cm est prévue lorsque le programme le prévoit.

La gestion pluviale comprend l’examen des écoulements, l’amélioration du drainage et, selon les solutions retenues, la conception de fossés, caniveaux, tranchées drainantes et ouvrages de rétention. Les bordures et aménagements existants en bon état sont conservés autant que possible. Le projet prévoit aussi des massifs de vivaces et des arbres adaptés, notamment des arbres rustiques d’ombrage.

Études, conception et consultation des travaux

• AVP : confirmation de la faisabilité, définition des caractéristiques principales, implantation des ouvrages, vérification des contraintes réglementaires et estimation prévisionnelle par section. Les rendus comprennent plans d’implantation et d’aménagement, plans de réseaux, profils en long et en travers, coupes types, notice technique, notes de dimensionnement et estimation décomposée.
• PRO et EXE : conception détaillée des ouvrages et des réseaux, choix des matériaux et modalités de mise en œuvre, vérifications par notes de calcul et préparation des documents permettant l’exécution. Les plans comprennent notamment nivellements, profils, plans de réseaux et aménagements extérieurs ; des plans détaillés sont prévus à l’échelle 1/200, des fondations à l’échelle 1/100 et des zones particulières à l’échelle 1/20. Les pièces techniques comprennent CCTP, estimations, calendrier prévisionnel et éléments de calcul relatifs notamment aux structures de chaussée et aux réseaux pluviaux.
• ACT : constitution du DCE, assistance à la consultation, analyse comparative des candidatures et offres, examen des variantes, rapports d’analyse et assistance à la mise au point des marchés de travaux.
• VISA : contrôle de conformité au projet des études d’exécution et de synthèse produites par les entreprises, avec suivi des plans visés et des remarques formulées.

Pilotage, exécution et réception

La mission DET comprend la préparation du chantier, le contrôle de conformité des travaux au projet et aux marchés, le suivi de l’avancement, la préparation des ordres de service et l’assistance à la gestion financière : vérification des situations, acomptes, décomptes et réclamations. Les décisions qui engagent le maître d’ouvrage, notamment certains ordres de service, arrêts ou prolongations, requièrent son accord préalable.

La mission OPC organise le calendrier général et les calendriers par lot, coordonne les interfaces entre intervenants, suit l’avancement et anime les réunions de chantier. Le CCAP prévoit des réunions hebdomadaires et au minimum deux interventions sur le chantier par semaine ; les comptes rendus sont diffusés au plus tard trois jours après chaque réunion. La mission AOR/GPA comprend les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves, la constitution du DOE et l’assistance pendant la garantie de parfait achèvement. Le suivi de la reprise des végétaux comprend un an d’entretien et deux ans de garantie de reprise.

Missions complémentaires et coordination

Les missions complémentaires comprennent l’assistance pour la consultation et l’information du public (ACI), la coordination des intervenants extérieurs (CIE) et l’assistance en cas de litige avec des tiers (ALT). La CIE inclut les échanges avec les concessionnaires, la coordination des études et travaux de dévoiement ou de modification des réseaux, ainsi que la préparation d’un dossier de consultation pour les reconnaissances de réseaux, l’analyse des offres et le pilotage du prestataire retenu. L’ACI prévoit environ 10 réunions et la production de supports d’information pour les partenaires et riverains. Les essais, analyses et épreuves prévus aux marchés de travaux sont suivis et leurs procès-verbaux recueillis pour la réception.