Maîtrise d’œuvre pour programme immobilier mixte
Mission globale
Mission complète de maîtrise d’œuvre pour un programme immobilier mixte comprenant 5 logements T2 d’environ 51 m² habitables chacun et 6 à 8 cellules commerciales modulables représentant environ 500 m² de surface utile. Les logements devront présenter, à la livraison, une surface strictement supérieure à 51 m². Les commerces seront livrés semi-finis, avec sols, murs et plafonds, mais sans cloisonnement. Le stationnement devra être maximisé dans le respect du PLU.
La mission comprend la conception, les autorisations, la consultation des entreprises, le suivi de réalisation, la réception et l’accompagnement pendant la garantie de parfait achèvement. Le maître d’œuvre est responsable des études produites et doit proposer les adaptations nécessaires à partir de l’esquisse de référence.
Études et conception
- APS : composition générale en plan et en volume, dispositions fonctionnelles, accessibilité, adaptabilité, compatibilité avec le programme, le site et les réglementations, calendrier prévisionnel et estimation provisoire par lots.
- APD : principes constructifs et dimensionnement indicatif, équipements techniques, matériaux, performances à atteindre, surfaces détaillées, plans, coupes et façades, estimation définitive par lots et coordination avec les intervenants.
- Permis de construire inclus dans l’APD : constitution des dossiers, formulaires, impressions et fourniture des pièces complémentaires demandées pendant l’instruction.
- Mémoire, dossier de solution d’ensemble, plans de masse, niveaux, façades, coupes, réseaux, dossiers pour le contrôle technique et la coordination sécurité ; remise sur supports papier et numérique.
Projet, pièces techniques et consultation
Les études PRO précisent les formes, matériaux, caractéristiques de mise en œuvre, structures, équipements, réseaux de fluides, coûts par corps d’état et délai global. Le niveau de définition est généralement au 1/50, avec détails architecturaux de 1/20 à 1/2.
Le DCE comprend notamment le CCTP Travaux, les limites de prestations, prescriptions normatives, qualités des matériaux, mises en œuvre, essais et tolérances, le calendrier enveloppe, les cadres de décomposition des prix, l’estimation par corps d’état, l’échéancier des dépenses, les estimations de consommations énergétiques, les plans détaillés et les éléments de calcul thermique, fluides et réseaux.
La mission ACT couvre la préparation de la consultation, les pièces techniques et administratives, les réponses aux entreprises, l’analyse détaillée des offres, le contrôle des quantités et prix, la détection des offres anormalement basses, les rapports comparatifs, les études complémentaires, la mise au point et la conclusion des marchés de travaux.
VISA, DET et coordination
Le VISA porte sur l’organisation des études d’exécution, la cohérence des documents et des interfaces entre corps d’état, la conformité au projet, au permis de construire et aux marchés, ainsi que la prise en compte des observations du contrôleur technique et des accords des concessionnaires.
La DET comprend les ordres de service, procès-verbaux, constats contradictoires, réunions de chantier, suivi du calendrier, contrôles de conformité, inspections, contrôle des matériaux et matériels, prescription des essais, suivi des dépenses, acomptes, travaux modificatifs, avenants, décomptes et réclamations. Les réunions de chantier sont hebdomadaires et leur compte rendu doit être diffusé au plus tard deux jours ouvrés après la réunion.
La mission OPC assure le calendrier détaillé, la coordination des entreprises et concessionnaires, la mise à jour des plans approuvés, le suivi des avis techniques, la gestion des retards, les pré-réceptions et le rapport de fin de chantier. La mission SSI comprend le cahier des charges fonctionnel, l’analyse des risques et des bâtiments, la vérification de la cohérence du système en exécution, le procès-verbal de réception et le dossier d’identité du SSI.
Réception, exploitation et maintenance
L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, la vérification des épreuves, analyses et essais imposés, les procès-verbaux, le suivi et la levée des réserves, les certificats nécessaires à la mise en exploitation et le suivi des réclamations pendant la GPA, avec un point au minimum mensuel. Une visite de bon fonctionnement est prévue avant la fin de la GPA, environ 10 mois après la réception.
Les DOE et DIUO regroupent notamment les plans de récolement, réseaux, notices de fonctionnement et d’entretien, garanties, assurances, procès-verbaux d’essais et d’épreuves, analyses et traitements, ainsi que les données utiles aux interventions ultérieures. L’AVMD fournit un tableau détaillé des métrés par corps d’état en limitant les postes au forfait. Le DUEM couvre les accès, parties prenantes, contrats obligatoires et courants, ressources, coûts pluriannuels, installations techniques, consignes, maintenance et sécurité, avec des liens informatiques vers les DOE et DIUO.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Site clôturé, visible depuis le domaine public
Modalités
Visite non obligatoire ; site non accessible mais visible depuis le domaine public.
Échantillons
Modalités de livraison
Production prévue dans le cadre des obligations contractuelles des marchés de travaux, pendant la phase de préparation ; modalités de remise non précisées.
Produits à fournir
- Échantillons de matériaux
- Prototypes
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