Maîtrise d’œuvre pour l’optimisation thermique d’un bâtiment

La mission porte sur le diagnostic, la conception et le suivi d’une opération d’optimisation thermique et de rénovation du bâtiment. Construit en 1994, ce bâtiment de 2 452 m² SHON accueille des salles de cours, deux amphithéâtres et des bureaux ; il est classé ERP de 2ᵉ catégorie, type R, pour un effectif de 900 personnes.

L’opération vise notamment à traiter les verrières, avec le remplacement de celle du hall par une toiture opaque, à améliorer les conforts d’hiver et d’été, à reprendre les dégradations intérieures dues aux infiltrations et à améliorer l’acoustique du hall. La simulation thermique dynamique (STD) devra s’appuyer sur le scénario RCP 8.5 à l’horizon 2080 et viser au maximum 80 heures annuelles d’inconfort au-dessus de 28 °C. Le volet acoustique comprend un diagnostic mesuré, des préconisations et une mesure finale de vérification.

Diagnostic, études et conception

La mission de base comprend les études AVP et PRO, le dossier de consultation des entreprises (DCE), les études EXE et leur visa, l’assistance à la passation des marchés de travaux (ACT), la direction de leur exécution (DET) et l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement (AOR). Les missions complémentaires DIA/REL et OPC sont obligatoires. La coordination SSI fait partie de la mission de base et doit respecter la norme NF S 61-931 de juillet 2000.

Le diagnostic vérifie sur site les éléments architecturaux et techniques disponibles et prévoit les relevés complémentaires nécessaires : volumes, surfaces, façades, menuiseries, matériaux, structure, réseaux et installations, équipements électriques et SSI. Les études d’avant-projet incluent la STD, les démarches et dossiers d’autorisation, les notices de sécurité, les principes de phasage et l’analyse du coût global.

Les rendus comprennent notamment des plans architecturaux et techniques, des plans de réseaux et de dévoiement, des coupes et détails, des notices descriptives et de sécurité, le rapport de STD et des estimations par lots. Les études PRO comprennent les avant-métrés, quantitatifs et plans nécessaires à la consultation. Le DCE comprend entre autres le CCTP/CCTC, les pièces graphiques, les cadres de prix et les documents de consultation ; les marques ne doivent pas y être citées.

Consultation et suivi des travaux

En ACT, le maître d’œuvre analyse les offres et leurs éventuelles variantes, vérifie leur cohérence avec les prescriptions et présente ses conclusions au maître d’ouvrage. En EXE/VISA, il produit les plans d’exécution et de synthèse, définit les détails, vise les fiches techniques, notes de calcul et plans d’atelier et de chantier (PAC), et suit les documents transmis par les entreprises.

La DET comprend la préparation du chantier, les réunions de chantier au moins hebdomadaires, le suivi des modifications et un bilan financier mensuel. Le site étant occupé, le phasage, la communication et la présence doivent permettre de tenir compte du fonctionnement quotidien du bâtiment. Le maître d’œuvre assiste aussi aux mises en service des équipements et installations techniques.

OPC et réception

La mission OPC couvre l’organisation générale, la planification des études et procédures, la coordination des études d’exécution et le pilotage du chantier, de la phase AVP jusqu’à la fin de la GPA et la levée des réserves. Elle prévoit des plannings interconnectés à trois niveaux : jalons et gouvernance, phasage en site occupé, puis coordination hebdomadaire des interventions, livraisons et accès. Les flux des usagers et du chantier, les nuisances, les coupures et les périodes de fermeture doivent être pris en compte.

La présence minimale du pilote OPC est de deux fois par semaine en période courante, trois fois par semaine à deux mois de la réception, et quotidienne des OPR à la commission de sécurité et à l’ouverture au public, ainsi qu’en cas de retard. Le reporting comprend notamment un tableau de bord hebdomadaire et des rapports mensuels. L’AOR inclut les opérations préalables à la réception, la collecte et la vérification des DOE, le suivi des réserves et des désordres pendant la GPA, ainsi qu’une visite de fin de GPA au plus tard un mois et demi avant son expiration.