Maîtrise d’œuvre avec OPC pour restructuration de parkings et garages

La prestation porte sur la restructuration d’un bâtiment comprenant 21 places de stationnement au niveau supérieur et la fermeture par portails automatiques de 21 garages au niveau inférieur. Le titulaire définit la méthodologie de démolition et de restructuration, en coordination avec un architecte, un bureau d’études structure et les autres intervenants.

Diagnostic et faisabilité

Le diagnostic renseigne le maître d’ouvrage sur l’état du bâtiment, la faisabilité de l’opération et la résistance mécanique des structures. Il comprend les relevés nécessaires, l’analyse des systèmes constructifs, des désordres, des équipements techniques, de leur conformité réglementaire et de l’aptitude des locaux à recevoir le programme.

Les livrables comprennent notamment :

• état des lieux avec plans architecturaux, note de présentation et analyses architecturale, urbaine, technique et fonctionnelle ;
• analyse des installations, ouvrages secondaires et désordres éventuels ;
• notes sur les investigations complémentaires, leur criticité et les cahiers des charges associés ;
• note de synthèse et de faisabilité, estimation financière et proposition de planification sommaire.

Les diagnostics amiante, plomb, HAP et PEMD sont pris en compte dans les études, notamment pour les matériaux et quantités déconstruits.

APS et APD

Les études d’avant-projet explorent une ou plusieurs solutions architecturales et techniques, précisent les volumes, les surfaces, les matériaux, les finitions, les installations, les raccordements et les aménagements extérieurs. Elles intègrent les contraintes d’hygiène, de sécurité incendie, d’accessibilité PMR, d’urbanisme et, le cas échéant, les consultations des services instructeurs et de l’ABF.

Elles comprennent les plans, coupes, élévations, insertions dans l’environnement, principes structurels et réseaux, notices réglementaires, tableaux de surfaces, estimations provisoires puis définitives du coût des travaux, comptes rendus de réunions et calendriers prévisionnels. La phase APD arrête notamment les principes constructifs, fondations, structures, matériaux et équipements.

Projet, DCE et passation des marchés

Les études de projet définissent la conception générale, les caractéristiques et conditions de mise en œuvre des ouvrages, l’implantation des structures et équipements, les réseaux et le délai global de réalisation. Elles comprennent les plans de masse, plans architecturaux et techniques, repérage des réservations et charges, plans d’aménagements extérieurs, schémas des installations et plan d’installation et d’accès du chantier.

Le titulaire rédige les CCTP, fixe les exigences qualitatives et fonctionnelles, les matériaux, les contraintes de mise en œuvre, les essais et épreuves, ainsi que les limites de prestations. Il prépare les cadres DPGF, assure la cohérence du DCE et propose, le cas échéant, des modifications des pièces administratives. Il assiste le maître d’ouvrage pour les candidatures, l’analyse technique et financière des offres, les variantes, les questions des entreprises et la mise au point des marchés.

EXE, VISA et DET

Selon l’attribution de la mission, le titulaire établit les plans d’exécution et spécifications détaillées à l’usage du chantier, réalise ou coordonne les études de synthèse et actualise le calendrier d’exécution. Lorsque les entreprises produisent les études, il en examine la conformité au projet, vise les documents, contrôle la cohérence inter-maîtrise d’œuvre et examine les matériels et matériaux proposés.

La direction de l’exécution comprend le contrôle de la conformité des documents et ouvrages, les ordres de service, procès-verbaux et constats contradictoires, le suivi de l’avancement et des dépenses, la vérification des acomptes et décomptes, l’examen des travaux modificatifs et réclamations, ainsi que l’établissement du décompte général.

OPC

Le titulaire assure l’ordonnancement, le pilotage et la coordination des études et travaux : analyse des tâches, enchaînements et chemin critique, calendrier détaillé, organisation générale, coordination des intervenants, réunions de chantier et diffusion des comptes rendus.

La mission comprend un pointage hebdomadaire de l’avancement, la mise à jour des plannings, des visites inopinées, la proposition d’actions correctives, le suivi des retards et un rapport de fin de chantier. Elle couvre aussi la planification et la coordination des opérations de réception et de levée des réserves.

Réception et DOE

Le titulaire organise les opérations préalables à la réception, vérifie la bonne exécution et le fonctionnement des équipements, établit les listes de réserves et les procès-verbaux, puis suit leur levée. Il examine les désordres signalés pendant la garantie de parfait achèvement et coordonne les actions correctives.

Il constitue et diffuse le DOE : plans généraux et plans d’exécution le cas échéant en formats .dwg ou .dxf et .pdf, CCTP mis à jour, notices de fonctionnement et de maintenance, plans de récolement et documents remis par les entreprises. Il collecte et vérifie les dossiers des ouvrages exécutés et assiste, si nécessaire, à la commission de sécurité.