Maîtrise d’œuvre de modernisation de la plaine des sports

La mission porte sur la modernisation du terrain principal et la démolition-reconstruction du bâtiment tribunes, vestiaires et club-house. Elle couvre les études, la consultation des entreprises, le suivi des travaux et l’assistance à la réception, avec des interventions réparties entre une tranche ferme d’études et deux tranches optionnelles de travaux.

Programme de l’opération

• Désamiantage de la toiture, puis démolition des tribunes, vestiaires et club-house existants.
• Reconstruction d’une tribune couverte de 99 places et d’un bâtiment sportif comprenant quatre vestiaires avec deux douches chacun, pour 15 personnes par vestiaire, un vestiaire et une douche pour l’arbitre, ainsi qu’un vestiaire et une douche pour l’équipe féminine de 15 personnes, séparés des autres. Sont également prévus des sanitaires, un préau relié au gymnase et un club-house ouvert sur le terrain.
• Le bâtiment projeté représente 460 m² au total selon le programme. Les surfaces indiquées comprennent notamment 150 m² de vestiaires, 10 m² de stockage, 50 m² de stockage divers et buvette, 20 m² pour le vestiaire arbitre et 80 m² de tribunes.
• Transformation et mise à niveau du terrain existant en terrain synthétique; remplacement des barrières et de l’éclairage périphérique. Le programme comprend aussi un permis de construire pour des vestiaires provisoires, leur terrassement et leur raccordement aux réseaux.

Missions et organisation

La mission comprend ESQ, AVP, PRO/DCE, ACT, VISA, DET et AOR, ainsi que l’OPC et la mission SSI. Les études d’exécution des ouvrages ne sont pas confiées au maître d’œuvre : les documents d’exécution établis par les entreprises sont soumis à son visa avant travaux.

La tranche ferme regroupe les études sur l’ensemble du programme. Les tranches optionnelles portent respectivement sur les travaux du bâti (vestiaires, tribunes, club-house et installations provisoires) et sur le terrain synthétique, les barrières et l’éclairage; elles peuvent ne pas se dérouler simultanément. Les éléments de mission d’AVP précisent les dossiers et consultations nécessaires aux autorisations administratives; l’ACT inclut l’appui à la rédaction des pièces administratives et techniques des DCE et à la négociation avec les entreprises.

En phase travaux, le maître d’œuvre assure le suivi des contrats, prépare les ordres de service pour transmission au maître d’ouvrage et intervient dans les opérations de réception et la garantie de parfait achèvement. Il coordonne les interfaces de chantier au titre de l’OPC et de la mission SSI. Il collabore avec le coordonnateur SPS retenu par le maître d’ouvrage, notamment pour les études de conception, les documents de sécurité et le calendrier détaillé; il consulte également le coordonnateur SPS pour l’analyse des offres de travaux.

Les documents écrits et dessinés issus des études sont remis sous forme dématérialisée, dans les formats indiqués au marché, notamment PDF, DOCX, XLSX et, le cas échéant, DWF. Si une difficulté de récupération ou un virus empêche la transmission, les données doivent être retransmises sur support électronique lisible et sain dans un délai de 7 jours.

Le maître d’œuvre s’engage sur les coûts de travaux : les seuils de tolérance en phase études sont de 4 % pour chacune des tranches optionnelles et le seuil en phase travaux est de 3 % pour chacune. En cas de dépassement, le marché prévoit notamment des reprises d’études sans rémunération supplémentaire et, selon les cas, une réduction d’honoraires.