Programmation et AMO d'une plaine des sports

La tranche ferme porte sur les études de programmation d’un équipement sportif, avec l’étude de deux scénarios d’aménagement. La mission commence par l’analyse des besoins et du site : caractéristiques urbaines, environnementales, paysagères et patrimoniales, accès et flux, contraintes physiques et réglementaires, connexions de mobilité et articulation avec le quartier voisin. Elle précise aussi les investigations à prévoir, notamment hydrauliques, géotechniques et environnementales.

La préprogrammation recueille les besoins restant à identifier, compare les options et chiffre chaque scénario par familles d’équipements. L’estimation intègre le coût global de construction et d’exploitation — entretien, énergie et personnel — ainsi que les études et honoraires de maîtrise d’œuvre, OPC et bureaux d’études. La mission aboutit à un programme fonctionnel et technique, à une enveloppe prévisionnelle et à un planning.

Les besoins sportifs évoqués comprennent quatre terrains de tennis, dont deux couverts, deux terrains de football homologués et un terrain d’entraînement supplémentaire, ainsi qu’une piste d’athlétisme homologuée autour d’un terrain. Aucun revêtement particulier n’est fixé à ce stade pour les terrains de football. Le projet doit aussi permettre des usages libres et programmés, répondre à de futurs usages scolaires et prévoir des espaces modulables.

Le programme doit notamment décrire les aires de jeu, gradins, vestiaires et tribunes, locaux associatifs, accueil et locaux techniques, avec fiches détaillées par espace, exigences de surfaces et exigences acoustiques, sportives, structurelles et réglementaires. Il comprend une démarche environnementale associée au projet.

Livrables de la tranche ferme : synthèse de faisabilité et des contraintes, préprogramme comparant les avantages et inconvénients des scénarios, note d’opportunité pour l’engagement et le financement du projet, puis programme technique détaillé. Des réunions de comité technique et de pilotage, ainsi que des entretiens, sont à proposer.

Tranche optionnelle : AMO de suivi de conception

Sous réserve de son affermissement, l’assistance couvre la préparation d’un concours de maîtrise d’œuvre selon la loi MOP, l’analyse des candidatures et des offres des trois candidats retenus, puis la mise au point du projet et les négociations avec le maître d’œuvre sélectionné. Elle accompagne ensuite l’analyse des phases APS, APD, PRO, DCE et ACT, l’analyse des offres de travaux et, le cas échéant, les négociations ou auditions avec les entreprises et le maître d’œuvre.

Le suivi ponctuel des travaux comprend la préparation du chantier, la participation aux réunions aux étapes clés et la vérification de la conformité du projet réalisé au programme initial. Les livrables incluent les pièces techniques du dossier de consultation des concepteurs, les analyses et rapports de commission technique et de jury, les comptes rendus de négociation et de suivi, un rapport de conformité des études, des supports de présentation et des notes techniques. Des réunions de concertation sont à prévoir : au minimum deux pour la tranche ferme et une pour la tranche optionnelle.

Un espace de travail collaboratif est requis pour partager les informations et documents et limiter les échanges de courriels et le volume de données échangées ; ses modalités d’utilisation sont à préciser dans l’offre.