Maîtrise d’œuvre pour un équipement sportif et une tribune couverte

Date limite
30 novembre 2026 à 17 h
Localisation
Soorts-Hossegor (40)
Durée
Fin GPA ; ESQ 4 sem. / APS 5 / APD-PC 7 / PRO 7 ; ACT jusqu’aux marchés ; AOR 12 mois post-réception ; OPC/SSI option travaux ; livraison visée rentrée 2028
Budget
Non précisé

Mission et périmètre

Mission de maîtrise d’œuvre pour construire un équipement sportif de 610 m² de surface utile (683 m² de surface dans œuvre) et une tribune extérieure couverte de 290 m², prévue pour 350 places. L’opération comprend aussi la démolition de l’édicule électrique existant et la reprise du tableau général basse tension. Les aménagements extérieurs sont limités au strict nécessaire ; stationnement et cheminements extérieurs sont hors opération.

Le programme prévoit notamment :

  • Accueil avec guichet de billetterie (entrée et guichet de 10 m² chacun), salle de réunion à l’étage de 80 m² et stockage associé de 10 m².
  • Salle de musculation de 100 m², salle polyvalente de 100 m², stockage de 35 m² pour le service des sports et de 55 m² pour le rugby. Les appareils de musculation et autres équipements mobiles de pratique sont hors marché.
  • Vestiaires sportifs : quatre locaux de 25 m² ; vestiaire arbitre de 8 m² et vestiaire accessible de 10 m² ; deux douches collectives de 12 m², avec 10 pommeaux chacune.
  • Infirmerie de 10 m², local antidopage de 10 m² avec attente, bureau de contrôle et sanitaire, deux blocs sanitaires de 7 m² et local ménage de 8 m².
  • Tribune couverte de 350 places, avec accès et évacuation sûrs, emplacements accessibles aux personnes à mobilité réduite et éclairage des gradins, circulations, accès et issues.

Conception et prescriptions

Le projet doit répondre aux caractéristiques de la catégorie C du règlement des installations sportives de la FFR ; le maître d’ouvrage confirme le niveau visé à l’esquisse après consultation du club utilisateur. Le programme prévoit notamment une zone de dégagement de 3,50 m autour de l’aire de jeu, sans obstacle, ainsi que les équipements et locaux requis pour les joueurs, arbitres, secours et spectateurs. Le maître d’œuvre vérifie la conformité à chaque phase, remet une note à l’APD et prépare le dossier de demande de classement à la réception.

La conception doit assurer l’insertion dans le site patrimonial remarquable, prendre en compte l’avis conforme de l’ABF, le voisinage, l’accessibilité ERP, l’acoustique et les contraintes de maintenance. Les locaux sportifs doivent offrir des espaces dégagés ; les fiches précisent notamment des capacités d’environ 25 personnes pour la musculation et 30 à 40 pour la salle polyvalente. Pour les surfaces utiles unitaires, la tolérance généralement admise est de ±5 % ; l’écart admis sur la hauteur libre est de −5 % à +15 %, sous les réserves du programme.

Éléments de mission et livrables

La mission de base couvre ESQ, APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET et AOR. À l’esquisse, le maître d’œuvre compare les deux zones d’implantation du programme selon le fonctionnement, l’insertion, le coût et le délai, puis motive un choix. Les études comprennent les plans et notices, estimations par lots, calendrier, dossiers de permis de construire et pièces ABF, notices d’accessibilité et de sécurité incendie, dossiers de consultation des entreprises, analyse des offres et mise au point des marchés.

En chantier, le maître d’œuvre vise les études d’exécution des entreprises dans un délai de 10 jours ouvrés, tient un registre des visas et assure la direction et le suivi financier. Les réunions de chantier sont hebdomadaires ; leurs comptes rendus sont diffusés sous deux jours ouvrés. À la réception, il organise les opérations préalables, suit la levée des réserves, établit les PV, le DOE et le DIUO, et assiste le maître d’ouvrage durant la garantie de parfait achèvement. Les livrables sont remis en PDF et formats natifs modifiables ; deux exemplaires papier sont prévus pour les dossiers d’avant-projet, de permis et de consultation.

Les missions complémentaires OPC et coordination SSI sont en option. L’OPC porte sur le calendrier d’exécution et la coordination des entreprises, de PRO à la levée des réserves. La coordination SSI couvre la conception, la réalisation et la réception, avec cahier des charges fonctionnel, suivi, essais et dossier d’identité du SSI. L’assistance aux dossiers de financement comprend les synthèses APS et APD, les pièces techniques complémentaires demandées sous 10 jours ouvrés, au plus trois réunions avec les financeurs à la demande du maître d’ouvrage, puis les pièces nécessaires au solde des subventions.

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Critères d'évaluation

CritèrePondération

Total indiqué60 pts

Visite de site

Optionnelle

Date(s)

4 novembre 2026 à 14 h ou 5 novembre 2026 à 10 h 30

Lieu

495 avenue du Colonel Gonnet, Soorts-Hossegor

Contact

Karine ETCHEVERRY

Email

karine.etcheverry@hossegor

Téléphone

05.58.41.79.10

Modalités

Visite conseillée et ouverte aux candidats ; présence à confirmer par mail ou téléphone. Attestation signée par le représentant du maître d’ouvrage. Une visite alternative peut être sollicitée à titre exceptionnel en cas d’impossibilité dûment justifiée et sous réserve de son accord. Aucune question n’est traitée sur place.

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