Maîtrise d’œuvre de mise en conformité des SSPI adultes et enfants

Le titulaire conduit les études et le suivi nécessaires à la mise en conformité et à la réorganisation fonctionnelle des locaux, puis à la réalisation et à la réception des travaux. La mission comprend le diagnostic et le programme des travaux (PT1), l’APS/APD (PT2), le PRO et le DCE (PT3), l’assistance à la consultation et à la passation des marchés de travaux (PT4), la direction de l’exécution (PT5), puis l’assistance à la réception et à la garantie de parfait achèvement (PT6). L’OPC est prévu en tranche optionnelle.

Programme fonctionnel et contraintes

Le projet prévoit le transfert des postes de SSPI infantiles dans l’actuelle pré-anesthésie adulte, l’agrandissement de la pré-anesthésie infantile et l’étude d’un accès direct depuis le sas. Il comprend une nouvelle pré-anesthésie adulte dimensionnée pour 10 postes et un espace d’attente de 10 patients assis. Les ouvertures vitrées entre les deux SSPI sont à étudier sous réserve des exigences d’intimité, d’hygiène et de sécurité. La SSPI doit être étendue dans l’espace de l’actuelle salle de staff, dont la relocalisation est à étudier ; les capacités de stockage supprimées ou déplacées doivent être reconstituées.

L’analyse des flux couvre les patients, personnels, visiteurs le cas échéant, matériel, approvisionnements, linge propre et sale, déchets et transferts d’urgence. Elle identifie les croisements, risques et difficultés de circulation. Les déchets comprennent notamment les DASND, les DASRI, les métaux et les recyclables, avec une zone nécessaire à la désinfection des métaux. Le maintien de l’activité est une contrainte majeure : phasage, emprises, transferts temporaires, confinements, approvisionnements, évacuation des déchets et conditions de remise en service sont à définir ; toute interruption doit être soumise à l’arbitrage du maître d’ouvrage.

Études techniques et livrables

Le diagnostic comprend les relevés nécessaires, l’analyse des locaux et installations, des risques, des interfaces et des investigations complémentaires à prévoir. Le programme technique consolidé formalise les fonctions, surfaces, capacités, équipements, flux, besoins de stockage, exigences sanitaires, phasage, risques, estimation et calendrier.

Les études examinent notamment la ventilation et le traitement d’air (débits, filtration, pressions, capacités, régulation et équilibre des locaux adjacents), les fluides médicaux et le vide (réseaux, terminaux, alarmes, isolement, secours et essais), l’électricité, les courants faibles, l’appel malade, les équipements médicaux, la structure, le compartimentage et la sécurité incendie. Les adaptations hors des locaux réaménagés doivent être identifiées et justifiées lorsque nécessaires. Les matériaux et finitions sont définis pour l’usage hospitalier, le nettoyage, la désinfection et la maintenance.

L’APS/APD comprend les solutions d’ensemble, estimations, plans, notes de dimensionnement, choix comparés et dossiers d’autorisations relevant de la maîtrise d’œuvre. Le PRO/DCE précise les travaux par corps d’état, les prescriptions de chantier en site occupé, les contrôles, essais, réglages et mises en service ; il inclut quantitatifs, pièces techniques et calendrier. L’assistance à la passation comporte l’analyse des candidatures et des offres, la comparaison financière et technique, les rapports et la mise au point des marchés.

En phase travaux, les missions comprennent la synthèse des lots, le VISA des études des entreprises, le suivi de conformité, les réunions, ordres de service, vérifications des décomptes et suivi financier. La mission AOR couvre les OPR, réserves, DOE et assistance pendant la GPA. Les DOE comprennent notamment plans conformes à l’exécution, schémas, notes de calcul, synoptiques, procès-verbaux d’essais et de contrôle, documents des équipements et échéances de maintenance ; le CCTP prévoit deux exemplaires papier et une version numérique sur clé USB, avec plans PDF et formats sources exploitables.

Point à clarifier pour la réponse : le CCAP décrit l’établissement de l’ensemble des plans d’exécution en PT3, tandis que le RC et le CCTP qualifient la mission EXE de partielle et indiquent que certains plans sont établis par les entreprises. L’AE mentionne « trois tranches optionnelles » mais n’en énumère qu’une, l’OPC ; le CCAP et le RC désignent une seule tranche optionnelle.