Maîtrise d’œuvre pour la mise en conformité électrique et le remplacement des menuiseries

Mission de maîtrise d’œuvre portant sur quatre opérations résidentielles, représentant des groupes de 23, 120, 90 et 75 logements. Le programme associe remplacement de menuiseries extérieures, travaux de ventilation et mise en conformité électrique selon les groupes concernés. Les interventions sont prévues en site occupé, dans les logements et les parties communes.

La programmation technique comprend la création de VMC pour un groupe de 23 logements, la réfection de VMC dans un groupe de 120 logements, et le remplacement de menuiseries extérieures dans ces deux groupes ainsi que dans un groupe de 90 logements. La mise en conformité électrique concerne les groupes de 120, 90 et 75 logements. Le remplacement peut comprendre des portes techniques extérieures. En phase de diagnostic, le maître d’œuvre signale aussi les désordres constatés sur des composants hors programme initial.

Équipe et déroulement de la mission

Le titulaire prévoit un interlocuteur unique et une équipe pluridisciplinaire couvrant l’ingénierie de la ventilation, du clos-couvert et de l’électricité, ainsi que l’économie de la construction ; un architecte intervient si nécessaire. Il doit pouvoir traiter plusieurs opérations simultanément et intervenir sur les différents corps d’état. Une maîtrise d’œuvre sociale articule les échanges avec les résidents pendant les phases de diagnostic et de direction de l’exécution.

Les missions comprennent DIAG, APS, APD, PRO, ACT avec constitution du DCE, VISA, DET et AOR, y compris le suivi de la garantie de parfait achèvement. Les études d’esquisse sont sans objet ; l’OPC est indiqué comme non inclus parmi les missions complémentaires.

• DIAG : état des lieux et relevés nécessaires, plans de l’existant, analyses architecturale, technique et fonctionnelle, repérage des désordres, prise en compte des attentes des usagers, faisabilité et cohérence avec l’enveloppe prévisionnelle. Le diagnostic peut proposer des investigations complémentaires avec leur criticité au regard du planning.
• APS et APD : définition progressive des solutions, plans et coupes, principes techniques et matériaux, vérification réglementaire, estimations des travaux et calendrier. Les rendus graphiques précisent notamment des échelles au 1/200 avec détails au 1/100 en APS, puis au 1/100 avec détails au 1/50 en APD. L’APD comprend les pièces nécessaires aux autorisations administratives et au permis de construire.
• PRO et ACT : conception détaillée, plans et descriptifs par corps d’état, avant-métré et estimation, calendrier prévisionnel des travaux, préparation des pièces techniques du DCE, assistance aux consultations et analyse comparative des offres.
• VISA, DET et AOR : examen de la conformité des études d’exécution au projet, suivi des ouvrages et des non-conformités, réunions et comptes rendus de chantier, ordres de service, suivi économique des travaux, préparation de la réception, levée des réserves et examen des désordres signalés pendant la GPA. Le VISA repère les anomalies normalement décelables par un professionnel, sans constituer une vérification intégrale ni décharger l’entreprise de sa responsabilité.

Les éléments de mission sont remis avec une lettre de remise en trois exemplaires : un exemplaire relié, un reproductible et un sur support informatique. Le dossier des ouvrages exécutés comprend les plans généraux mis à jour et la collecte et vérification des dossiers des entrepreneurs, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance. La maîtrise d’œuvre assure également la synthèse des choix de matériaux, échantillons et coloris soumis à validation avant exécution.