Maîtrise d’œuvre pour la mise en accessibilité du collège Gérard Philipe

La mission porte sur la conception et le suivi d’exécution des travaux d’accessibilité, avec diagnostic initial et OPC. Le programme vise notamment un ascenseur desservant le rez-de-chaussée à R+2 du bâtiment externat et la mise en accessibilité de la cour, reconfigurée pour intégrer les travaux d’assainissement et la gestion des eaux pluviales à la parcelle. La conception doit tenir compte du collège en activité, des réseaux, des exigences réglementaires et de l’intégration architecturale et paysagère.

Diagnostic et conception

Le DIAG (6 semaines) comprend l’analyse des plans et documents disponibles, l’état des lieux intérieur et extérieur, l’examen architectural, patrimonial, paysager et technique, l’état des installations — notamment électriques pour l’ascenseur — ainsi que le repérage des principes constructifs, désordres et ouvrages avoisinants. Il vérifie la faisabilité et définit les investigations nécessaires, notamment pour les structures et la géotechnique. Les livrables comprennent le diagnostic, une notice technique, les investigations proposées et les relevés de décisions ; deux réunions de présentation au minimum sont prévues.

L’AVP (8 semaines) comprend la description sommaire des travaux par corps d’état, une notice paysagère avec matériaux, palette végétale et ouvrages ou mobilier éventuels, l’analyse des données géotechniques, l’estimation détaillée par quantités et prix unitaires, les dossiers administratifs et d’urbanisme, ainsi que les notes de calcul structurelles. Les pièces graphiques comprennent notamment des plans et coupes au 1/50, des détails de structure métallique au 1/20 et un plan masse de la cour au 1/200. Le calendrier de l’opération et le plan d’installation de chantier sont également établis.

Projet, consultation et suivi des travaux

Le PRO-DCE (5 semaines) produit les CCTP par corps d’état, la notice paysagère, les pièces graphiques et un cadre de DPGF détaillé par lot technique et quantifiable autant que possible (mètre linéaire, m², m³, kg ou unité). Il comprend aussi les estimations des travaux et de la maintenance préventive de l’ascenseur pendant la GPA, le calendrier prévisionnel par lot et le plan d’installation de chantier. Les relevés et plans nécessaires non fournis par le maître d’ouvrage sont à la charge du maître d’œuvre. L’AMT inclut une stratégie d’achat, les réponses aux candidats, l’analyse des candidatures et offres, la participation aux négociations et le rapport comparatif.

Le VISA porte sur la conformité au projet des études d’exécution, les réunions de présentation et de synthèse, le suivi des visas, l’examen des matériels et matériaux et les mises au point techniques. En DET, le maître d’œuvre contrôle la conformité des travaux, coordonne et anime les réunions de chantier hebdomadaires et les réunions mensuelles d’avancement, suit les délais et approvisionnements, examine les modifications et les décomptes, prépare les ordres de service et assiste le maître d’ouvrage en cas de différend.

OPC, réception et garanties

L’OPC organise l’enchaînement des tâches d’études et de travaux, identifie le chemin critique, coordonne les intervenants et suit le calendrier jusqu’à la levée des réserves. Le phasage doit réduire les interfaces et tenir compte des contraintes d’exploitation du collège.

La mission de réception comprend les OPR, la proposition de réception, le suivi de la levée des réserves, l’examen des désordres et la validation du DOE avec plans de recollement et recommandations de maintenance. Pendant la GPA, au moins deux visites sont prévues : l’une à 6 mois et l’autre 1 mois avant la fin de la garantie. Le maître d’œuvre intervient aussi pour la reprise des végétaux pendant leur garantie de 2 ans.